21世纪工商管理特色教材:创业与企业成长

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作者: ,
2010-06
版次: 1
ISBN: 9787302222774
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 其他
页数: 293页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
10人买过
  • 《创业与企业成长》从企业家与创业、创业机会的创造与识别、创业行动的策划、创业计划的编写、创业团队与激励、创业企业经营模式的设计、创业企业成长中的资源整合及成长中创业企业管理等方面解读创业与成长过程。《创业与企业成长》注重知识的系统性,强调主题的新颖性,突出内容的实用性。在每章中都安排了案例,以加强读者对知识点的掌握与体会,并在章后的习题中给出了需思考的问题,以便让学生更好地掌握所学知识。
    《创业与企业成长》可作为MBA、经济管理类研究生、本科生创业管理教材,还可作为希望了解创业过程和创业知识的人员的参考读物。 王国红,副教授。博士生导师;大连理工大学技术经济研究所副所长;中国高等教育学会理事,中国技术经济研究会理事;从事创业管理、技术创新与产业集群、项目管理方面的研究与教学,主持和参加课题23项,其中纵向9项、横向13项、教学研究1项;发表论文50余篇,ISTP检索4篇,CSSCI检索3篇,出版《创业管理》(主编)教材一部。
    唐丽艳,大连理工大学管理学院副教授,主要研究技术创新与创业管理。 第1章绪论
    1.1创业与发展
    1.1.1创业与经济发展
    1.1.2创业与就业
    1.2创业与职业生涯设计
    1.3创业与自我实现
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第2章企业家与创业
    2.1企业家与创业精神
    2.1.1企业家沿革
    2.1.2学者眼中的企业家
    2.1.3企业家的定义
    2.2创业与创业过程
    2.2.1创业动机
    2.2.2创业类型
    2.2.3创业过程
    2.3创业管理观念性模式
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第3章创业机会的创造识别
    3.1创业机会的创造
    3.1.1创意与创业机会
    3.1.2激发创意的方法
    3.1.3创造能力开发
    3.2创业机会的识别
    3.2.1创业机会辨识的目的
    3.2.2创业机会辨识的内容
    3.2.3创业机会的识别与选择
    3.3创业机会与风险
    3.3.1风险的内涵
    3.3.2创业风险的来源
    3.3.3创业风险的分类
    3.3.4市场机会及创业风险的评估
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第4章创业的策划
    4.1创业目标策划与创业项目选择
    4.1.1创业个人目标与企业目标
    4.1.2创业目标选择原则
    4.1.3创业项目选择
    4.2商业模式设计
    4.2.1商业模式的内涵
    4.2.2商业模式构成要素
    4.2.3商业模式与资源
    4.3创业团队组建
    4.3.1创业团队的内涵
    4.3.2创业团队的选择
    4.3.3创业团队的组织设计
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第5章创业计划
    5.1创业计划与类型
    5.1.1相关概念
    5.1.2创业计划的重要作用
    5.1.3创业计划的类型
    5.2创业计划方案
    5.2.1创业计划的特点
    5.2.2创业计划方案框架
    5.2.3创业计划必须关注的问题
    5.2.4创业计划编写的基础工作
    5.2.5创业计划编制过程
    5.3创业计划的评估
    5.3.1创业计划的评估者
    5.3.2评估的重点内容
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第6章创业团队激励
    6.1创业团队的价值
    6.1.1创业团队与创业企业
    6.1.2创业团队与创业精神
    6.1.3创业团队组建途径
    6.2创业激励机制
    6.2.1创业激励本质
    6.2.2创业激励机制设计的原则
    6.2.3创业激励的主要方法
    6.3创业中的产权激励
    6.3.1产权激励与企业发展
    6.3.2产权激励机制设计
    6.4创业团队风险规避
    6.4.1创业团队风险程度的时间分布
    6.4.2创业团队风险
    6.4.3创业团队风险规避
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第7章创业企业经营模式设计
    7.1创业企业设立时机
    7.2注册企业的相关问题
    7.2.1企业注册登记的一般程序
    7.2.2特殊行业的注册
    7.2.3高科技企业的创立
    7.3创业企业的三种方式
    7.3.1创建——个新企业
    7.3.2收购现有企业
    7.3.3特许经营
    7.4创业企业经营模式设计
    7.5营销网络设计
    7.5.1创业营销市场调查
    7.5.2创业营销目标(市场)确立
    7.5.3创业营销组合策略
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第8章创业融资
    8.1创业融资的概念
    8.1.1创业融资概述
    8.1.2创业企业融资的概念与特征
    8.1.3融资成本
    8.2创业融资方式
    8.2.1创业融资方式选择
    8.2.2创业融资风险的规避
    8.2.3企业选择融资方式的基本原则
    8.3创业融资的渠道
    8.3.1私人投资
    8.3.2风险投资公司
    8.3.3投资银行和非银行金融机构
    8.3.4私募基金
    8.3.5大企业(集团)附属的分公司和创业投资公司
    8.3.6创业投资基金
    8.3.7政府资金
    8.4创业融资策略
    8.4.1不同成长阶段的融资策略
    8.4.2创业企业融资的总体策略
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第9章企业成长中资源的整合
    9.1创业资源
    9.1.1创业资源类型
    9.1.2创业资源与企业成长
    ……
    第10章成长中的创业管理
    本章小结
    思考练习
    参考文献
  • 内容简介:
    《创业与企业成长》从企业家与创业、创业机会的创造与识别、创业行动的策划、创业计划的编写、创业团队与激励、创业企业经营模式的设计、创业企业成长中的资源整合及成长中创业企业管理等方面解读创业与成长过程。《创业与企业成长》注重知识的系统性,强调主题的新颖性,突出内容的实用性。在每章中都安排了案例,以加强读者对知识点的掌握与体会,并在章后的习题中给出了需思考的问题,以便让学生更好地掌握所学知识。
    《创业与企业成长》可作为MBA、经济管理类研究生、本科生创业管理教材,还可作为希望了解创业过程和创业知识的人员的参考读物。
  • 作者简介:
    王国红,副教授。博士生导师;大连理工大学技术经济研究所副所长;中国高等教育学会理事,中国技术经济研究会理事;从事创业管理、技术创新与产业集群、项目管理方面的研究与教学,主持和参加课题23项,其中纵向9项、横向13项、教学研究1项;发表论文50余篇,ISTP检索4篇,CSSCI检索3篇,出版《创业管理》(主编)教材一部。
    唐丽艳,大连理工大学管理学院副教授,主要研究技术创新与创业管理。
  • 目录:
    第1章绪论
    1.1创业与发展
    1.1.1创业与经济发展
    1.1.2创业与就业
    1.2创业与职业生涯设计
    1.3创业与自我实现
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第2章企业家与创业
    2.1企业家与创业精神
    2.1.1企业家沿革
    2.1.2学者眼中的企业家
    2.1.3企业家的定义
    2.2创业与创业过程
    2.2.1创业动机
    2.2.2创业类型
    2.2.3创业过程
    2.3创业管理观念性模式
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第3章创业机会的创造识别
    3.1创业机会的创造
    3.1.1创意与创业机会
    3.1.2激发创意的方法
    3.1.3创造能力开发
    3.2创业机会的识别
    3.2.1创业机会辨识的目的
    3.2.2创业机会辨识的内容
    3.2.3创业机会的识别与选择
    3.3创业机会与风险
    3.3.1风险的内涵
    3.3.2创业风险的来源
    3.3.3创业风险的分类
    3.3.4市场机会及创业风险的评估
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第4章创业的策划
    4.1创业目标策划与创业项目选择
    4.1.1创业个人目标与企业目标
    4.1.2创业目标选择原则
    4.1.3创业项目选择
    4.2商业模式设计
    4.2.1商业模式的内涵
    4.2.2商业模式构成要素
    4.2.3商业模式与资源
    4.3创业团队组建
    4.3.1创业团队的内涵
    4.3.2创业团队的选择
    4.3.3创业团队的组织设计
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第5章创业计划
    5.1创业计划与类型
    5.1.1相关概念
    5.1.2创业计划的重要作用
    5.1.3创业计划的类型
    5.2创业计划方案
    5.2.1创业计划的特点
    5.2.2创业计划方案框架
    5.2.3创业计划必须关注的问题
    5.2.4创业计划编写的基础工作
    5.2.5创业计划编制过程
    5.3创业计划的评估
    5.3.1创业计划的评估者
    5.3.2评估的重点内容
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第6章创业团队激励
    6.1创业团队的价值
    6.1.1创业团队与创业企业
    6.1.2创业团队与创业精神
    6.1.3创业团队组建途径
    6.2创业激励机制
    6.2.1创业激励本质
    6.2.2创业激励机制设计的原则
    6.2.3创业激励的主要方法
    6.3创业中的产权激励
    6.3.1产权激励与企业发展
    6.3.2产权激励机制设计
    6.4创业团队风险规避
    6.4.1创业团队风险程度的时间分布
    6.4.2创业团队风险
    6.4.3创业团队风险规避
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第7章创业企业经营模式设计
    7.1创业企业设立时机
    7.2注册企业的相关问题
    7.2.1企业注册登记的一般程序
    7.2.2特殊行业的注册
    7.2.3高科技企业的创立
    7.3创业企业的三种方式
    7.3.1创建——个新企业
    7.3.2收购现有企业
    7.3.3特许经营
    7.4创业企业经营模式设计
    7.5营销网络设计
    7.5.1创业营销市场调查
    7.5.2创业营销目标(市场)确立
    7.5.3创业营销组合策略
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第8章创业融资
    8.1创业融资的概念
    8.1.1创业融资概述
    8.1.2创业企业融资的概念与特征
    8.1.3融资成本
    8.2创业融资方式
    8.2.1创业融资方式选择
    8.2.2创业融资风险的规避
    8.2.3企业选择融资方式的基本原则
    8.3创业融资的渠道
    8.3.1私人投资
    8.3.2风险投资公司
    8.3.3投资银行和非银行金融机构
    8.3.4私募基金
    8.3.5大企业(集团)附属的分公司和创业投资公司
    8.3.6创业投资基金
    8.3.7政府资金
    8.4创业融资策略
    8.4.1不同成长阶段的融资策略
    8.4.2创业企业融资的总体策略
    本章小结
    思考练习
    参考文献

    第9章企业成长中资源的整合
    9.1创业资源
    9.1.1创业资源类型
    9.1.2创业资源与企业成长
    ……
    第10章成长中的创业管理
    本章小结
    思考练习
    参考文献
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