小强升职记:时间管理故事书(升级版)

小强升职记:时间管理故事书(升级版)
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作者:
2014-04
版次: 1
ISBN: 9787121225703
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 212页
正文语种: 简体中文
分类: 哲学心理学
929人买过
  •   有的人,从忙中走向事业的成功,家庭的幸福;而另一些人,却从忙中走向碌碌无为。抛开天赋禀异的微小差别,关键是我们如何对待时间,如何管理时间,进而管理自己的人生。
      《小强升职记(升级版):时间管理故事书》不讲时间管理的大道理,而是通过小强和老付的交流来讲故事。让我们看到一个正能量小强是如何战胜压力,如何管理时间,如何实现成长。这本书是简单、实用的时间管理入门书。
      《小强升职记(升级版):时间管理故事书》从系统化的视角来帮助我们重新审视管理时间,并以很快的速度帮助我们养成好习惯,战胜拖延症,掌握时间管理的技巧,从而实现高效地工作,慢节奏地享受生活。
      《小强升职记(升级版):时间管理故事书》除了精美的实践手册外,我们还有立体化的互动学习平台,这样在互动学习中切实掌握时间管理的技巧。
      邹鑫,时间管理实战专家,从2007年开始专注在时间管理领域的实践和分享,期间为来自不同行业和层级的个人客户提供1对1的顾问服务,同时应邀为微软中国、腾讯、神州数码、交通银行、和记黄埔等大型企业及众多高校进行时间管理培训,受益人数数以万计。被认为是中国有实战经验的时间管理专家,他希望通过对时间管理理念和方法的推广,让更多人进入高效率、慢生活的状态。 第一章 你的时间去哪儿了?
    一、你真的很忙吗?
    认识时间黑洞
    二、如何记录和分析时间日志?
    三、如何找到自己的价值观?
    价值观没有对错
    如何找到自己的职业价值观

    第二章 无压工作术
    一、传说中的“四象限法则”
    将事情放入四个象限
    应用“猴子法则”走出第三象限
    第二象限工作法
    二、绝招:衣柜整理法
    做事靠系统,不是靠感觉
    捕捉:清空衣柜
    明确意义:为衣物分类
    脑袋里只装一件事
    脑袋里只装一件事的好处
    脑袋里只装哪一件事?
    行动、任务、项目的区别
    组织整理:将分类的衣物重新储存
    深思:对衣物做到心中有数
    行动:选择最佳方案

    第三章 遇到问题怎么办?
    一、臣服与拖延
    二、如何做到要事第一?
    三、如何应对临时突发事件?

    第四章 如何养成一个好习惯?
    一、培养习惯首先找到驱动力
    二、再微不足道的成就都要大肆庆祝!
    三、培养习惯不是一个人的事!

    第五章 如何让想法落地?
    一、用S.M.A.R.T法则厘清目标
    二、用思维导图梳理计划
    三、用甘特图掌控进度
    四、用九宫格平衡人生

    第六章 建立高效办公区
    花半小时彻底清理办公环境
    附录
  • 内容简介:
      有的人,从忙中走向事业的成功,家庭的幸福;而另一些人,却从忙中走向碌碌无为。抛开天赋禀异的微小差别,关键是我们如何对待时间,如何管理时间,进而管理自己的人生。
      《小强升职记(升级版):时间管理故事书》不讲时间管理的大道理,而是通过小强和老付的交流来讲故事。让我们看到一个正能量小强是如何战胜压力,如何管理时间,如何实现成长。这本书是简单、实用的时间管理入门书。
      《小强升职记(升级版):时间管理故事书》从系统化的视角来帮助我们重新审视管理时间,并以很快的速度帮助我们养成好习惯,战胜拖延症,掌握时间管理的技巧,从而实现高效地工作,慢节奏地享受生活。
      《小强升职记(升级版):时间管理故事书》除了精美的实践手册外,我们还有立体化的互动学习平台,这样在互动学习中切实掌握时间管理的技巧。
  • 作者简介:
      邹鑫,时间管理实战专家,从2007年开始专注在时间管理领域的实践和分享,期间为来自不同行业和层级的个人客户提供1对1的顾问服务,同时应邀为微软中国、腾讯、神州数码、交通银行、和记黄埔等大型企业及众多高校进行时间管理培训,受益人数数以万计。被认为是中国有实战经验的时间管理专家,他希望通过对时间管理理念和方法的推广,让更多人进入高效率、慢生活的状态。
  • 目录:
    第一章 你的时间去哪儿了?
    一、你真的很忙吗?
    认识时间黑洞
    二、如何记录和分析时间日志?
    三、如何找到自己的价值观?
    价值观没有对错
    如何找到自己的职业价值观

    第二章 无压工作术
    一、传说中的“四象限法则”
    将事情放入四个象限
    应用“猴子法则”走出第三象限
    第二象限工作法
    二、绝招:衣柜整理法
    做事靠系统,不是靠感觉
    捕捉:清空衣柜
    明确意义:为衣物分类
    脑袋里只装一件事
    脑袋里只装一件事的好处
    脑袋里只装哪一件事?
    行动、任务、项目的区别
    组织整理:将分类的衣物重新储存
    深思:对衣物做到心中有数
    行动:选择最佳方案

    第三章 遇到问题怎么办?
    一、臣服与拖延
    二、如何做到要事第一?
    三、如何应对临时突发事件?

    第四章 如何养成一个好习惯?
    一、培养习惯首先找到驱动力
    二、再微不足道的成就都要大肆庆祝!
    三、培养习惯不是一个人的事!

    第五章 如何让想法落地?
    一、用S.M.A.R.T法则厘清目标
    二、用思维导图梳理计划
    三、用甘特图掌控进度
    四、用九宫格平衡人生

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