理解未来的7个原则：如何看到不可见，做到不可能

作者: [美] 丹尼尔·伯勒斯著 , 约翰·戴维·曼著 , 金丽鑫译

出版社: 江西人民出版社

出版时间: 2016-06

版次: 1

ISBN: 9787210083030

定价: 68.00

装帧: 精装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 272页

字数: 166千字

正文语种: 简体中文

原版书名: Flash Foresight：How to See the Invisible and Do the Impossible

分类: 管理

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　　假如未来是可见的，结果会怎样？投资者会播下财富的种子，等待收获确定性的利润；创业者会调整业务方向，下一个台风口会像航班一样准时到来；理解未来就是理解趋势。须知，趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。　　本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者，数百次精准预测到大变革，无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑，以理解未来的7大原则构建“远见力”，甫一出版即受到美国商界精英的热烈追捧。如今，只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能，跟随本书养成正确的习惯，你也能看到硬趋势。　　丹尼尔伯勒斯（DanielBurrus）是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，他专注于科学和创新领域的长期发展趋势，为财富500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会、解决经营难题。微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大学凯洛格商学院、安永以及迪士尼都是他的忠实客户。伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业，他的演讲足迹遍布全球，并著有多本关于创新的书。　　约翰戴维曼（JohnDavidMann）25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书，是一名畅销书作者，著作《TheGo-Give》是华尔街日报畅销书之一。
前言5 第1章从确定性开始1 周期变化6 线性变化9 硬趋势与软趋势13 猫王谬误阴魂不散17 硬趋势中的黄金屋21 价值百万美元的远见力26 美国汽车生产商28 历史会骗人，未来假不了32 行为准则33
第2章洞察先机35 由内而外主动改变38 科技进步的八大路径42 案例分析：妙音52 三大数字化油门55 垂直上升61 行为准则63
第3章变革65 疾驰残影69 复苏不会到来71 智能化未来73 智能医疗保健76 预防性医疗保健81 自我保健84 欢迎进入Web3.087 欢迎进入Web4.0：超级智能电子代理90 技术驱动型变革的时代，需要兼容并包的思维94 全新的黄金法则97 一只新鱼缸99 行为准则100
第4章跳出你面临的问题101 眼前的问题未必是真问题104 专注于错误问题将导致破产106 每一个问题下都隐藏着机会108 剥洋葱109 只专注一个问题110 跳过鬼门关112 不妄下判断114 直接跳到终点线115 遗留系统的诅咒117 跳过稀缺123 两个电信的故事127 煤炭问题再探索130 行为准则131
第5章反其道而行133 反其道而行，效果更佳137 没钱变有钱143 小举动，大影响146 将能源带入人们的生活148 深埋的宝藏151 匠人所弃的石头153 未来总是赢家156 镜中缘159 行为准则163
第6章重新定义和再创造165 再创造势在必行168 彻底改造一切172 忽略竞争176 持续的去商品化178 旧瓶装新酒也是再创造182 重点不在工具，而在于如何使用工具185 找到你的核心优势189 与众不同193 电池和三明治195 行为准则200
第7章主导未来203 未来愿景209 管理未来愿景212 狮城213 教育愿景216 工作愿景219 学会快速失败221 新未来的特点223 合作226 信任227 打造更人性化的世界229 明日实验室：问题的力量231
后记：一项实验234 概念成形235 公司开张235 宏大愿景237 研究过程237 看到问题238 收入来源239 产品出炉241 隆重登场242 主导公司未来244 注释247 出版后记250
内容简介:
　　假如未来是可见的，结果会怎样？投资者会播下财富的种子，等待收获确定性的利润；创业者会调整业务方向，下一个台风口会像航班一样准时到来；理解未来就是理解趋势。须知，趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。　　本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者，数百次精准预测到大变革，无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑，以理解未来的7大原则构建“远见力”，甫一出版即受到美国商界精英的热烈追捧。如今，只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能，跟随本书养成正确的习惯，你也能看到硬趋势。
作者简介:
　　丹尼尔伯勒斯（DanielBurrus）是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，他专注于科学和创新领域的长期发展趋势，为财富500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会、解决经营难题。微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大学凯洛格商学院、安永以及迪士尼都是他的忠实客户。伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业，他的演讲足迹遍布全球，并著有多本关于创新的书。　　约翰戴维曼（JohnDavidMann）25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书，是一名畅销书作者，著作《TheGo-Give》是华尔街日报畅销书之一。
目录:
前言5 第1章从确定性开始1 周期变化6 线性变化9 硬趋势与软趋势13 猫王谬误阴魂不散17 硬趋势中的黄金屋21 价值百万美元的远见力26 美国汽车生产商28 历史会骗人，未来假不了32 行为准则33
第2章洞察先机35 由内而外主动改变38 科技进步的八大路径42 案例分析：妙音52 三大数字化油门55 垂直上升61 行为准则63
第3章变革65 疾驰残影69 复苏不会到来71 智能化未来73 智能医疗保健76 预防性医疗保健81 自我保健84 欢迎进入Web3.087 欢迎进入Web4.0：超级智能电子代理90 技术驱动型变革的时代，需要兼容并包的思维94 全新的黄金法则97 一只新鱼缸99 行为准则100
第4章跳出你面临的问题101 眼前的问题未必是真问题104 专注于错误问题将导致破产106 每一个问题下都隐藏着机会108 剥洋葱109 只专注一个问题110 跳过鬼门关112 不妄下判断114 直接跳到终点线115 遗留系统的诅咒117 跳过稀缺123 两个电信的故事127 煤炭问题再探索130 行为准则131
第5章反其道而行133 反其道而行，效果更佳137 没钱变有钱143 小举动，大影响146 将能源带入人们的生活148 深埋的宝藏151 匠人所弃的石头153 未来总是赢家156 镜中缘159 行为准则163
第6章重新定义和再创造165 再创造势在必行168 彻底改造一切172 忽略竞争176 持续的去商品化178 旧瓶装新酒也是再创造182 重点不在工具，而在于如何使用工具185 找到你的核心优势189 与众不同193 电池和三明治195 行为准则200
第7章主导未来203 未来愿景209 管理未来愿景212 狮城213 教育愿景216 工作愿景219 学会快速失败221 新未来的特点223 合作226 信任227 打造更人性化的世界229 明日实验室：问题的力量231
后记：一项实验234 概念成形235 公司开张235 宏大愿景237 研究过程237 看到问题238 收入来源239 产品出炉241 隆重登场242 主导公司未来244 注释247 出版后记250