人人都要有会计思维

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作者: [日]
出版社: 北方妇女儿童出版社
2015-04
版次: 1
ISBN: 9787538581843
定价: 36.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 轻型纸
页数: 216页
正文语种: 简体中文
原版书名: ユニクロ監査役が書いた 強い会社をつくる会計の教科書
分类: 经济
  •   优衣库、丰田、松下、无印良品、宅急便等公司成功,都靠这本会计思维教科书!  在本书中,你将学到:  ◎优衣库幕后推手、日本会计师现身说法:  “如果管理者不懂会计思维,你的企业到死也不能赚大钱!”  ◎解开日本赚钱公司的获利秘密:  丰田、无印良品、优衣库等日本大厂损益表、月坪效率数字完全公开解析!  ◎破除“老板很辛苦,企业却没赚”的魔咒:  不是只看”盈余”!同一张报表,用会计思维该看什么数字才对。  ◎丰富图表,简单看懂复杂报表:  12种经营指标彻底分析,不同行业报表绩效评估,变身赚钱公司根本不难!  《人人都要有会计思维》作者安本隆晴是优衣库柳井正社长一直仰慕的人,柳井正社长的《一胜九败》和《成功一日可舍去》两书中,皆提到本书作者安本隆晴是改变迅销集团命运的重要人物。   安本隆晴,  日本资深会计师、优衣库经营稽核人。  1954年生于日本静冈,1976年早稻田大学商学系毕业,是资深会计师、税务士和公司上市监察顾问。曾任职朝日监察法人公司,现开设安本会计事务所。  1990年受迅销集团柳井正社长所托,担任公司上市监察咨商顾问,帮助优衣库从地方小公司摇身变为跨国上市大企业,至今已23年。同时担任日本各业种大企业经营监察顾问。  2007年起,在中央大学专业研究所会计研究系,针对社会人士开设“上市准备论”、“个案研究”、“PROJECT演习”等相关课程。  着有《优衣库监察实录》等著作。 只有用"会计思维"经营,公司才能稳步成长1 不懂会计思维,一辈子当基层员工◆ 不管数学成绩多差,一定要懂"会计思维"◆ "会计"就是把钱的事讲清楚,并不难◆ "财务报表"会显示一家公司的未来◆ 每位员工做事之前,先思考"会不会有利润"就对了2 把公司从"小型汽车"变成"F1赛车"◆ 客人多、生意好,公司一定会赚钱?未必◆ 从"小型汽车"到"F1赛车"3 像大公司一样制定高目标数字◆ 所有的知名大企业,都曾经是中小企业◆ 每年开30家优衣库分店,真的做到了◆ 很努力却没有利润,资金流动到哪里去了◆ 黑字破产就是"账面盈利,现金不足"的状态4 倒闭公司的财务报表,也值得学习◆ 欠缺会计思维,最终招致倒闭◆ 早就显现在财务报表上的"破产征兆"5 优衣库急速成长的"会计思维"秘密大公开◆ 用会计思维架构出公司部门组织结构才精准◆ 清晰展现各职务的职责,安排合适的人员◆ 决定标准店铺的规模,以及每家店铺的"损益结构"◆ 依月迅速掌握预算与实际差异,立刻采取措施◆ 把将来的成功因素与风险都弄清楚,设定成长目标"每月财报"与"预算管理",打造高效团队1 5年后公司是什么样子?用"反推法"制订经营计划◆ 预算是对未来目标的"期望",也是为行动建立的"假设"◆ 拟定预算,"由上而下"型较有成长可能◆ 过去的数字只能参考,不能当作基准◆ 制定三种目标层级,激励员工又能确保达到低标……
  • 内容简介:
      优衣库、丰田、松下、无印良品、宅急便等公司成功,都靠这本会计思维教科书!  在本书中,你将学到:  ◎优衣库幕后推手、日本会计师现身说法:  “如果管理者不懂会计思维,你的企业到死也不能赚大钱!”  ◎解开日本赚钱公司的获利秘密:  丰田、无印良品、优衣库等日本大厂损益表、月坪效率数字完全公开解析!  ◎破除“老板很辛苦,企业却没赚”的魔咒:  不是只看”盈余”!同一张报表,用会计思维该看什么数字才对。  ◎丰富图表,简单看懂复杂报表:  12种经营指标彻底分析,不同行业报表绩效评估,变身赚钱公司根本不难!  《人人都要有会计思维》作者安本隆晴是优衣库柳井正社长一直仰慕的人,柳井正社长的《一胜九败》和《成功一日可舍去》两书中,皆提到本书作者安本隆晴是改变迅销集团命运的重要人物。
  • 作者简介:
      安本隆晴,  日本资深会计师、优衣库经营稽核人。  1954年生于日本静冈,1976年早稻田大学商学系毕业,是资深会计师、税务士和公司上市监察顾问。曾任职朝日监察法人公司,现开设安本会计事务所。  1990年受迅销集团柳井正社长所托,担任公司上市监察咨商顾问,帮助优衣库从地方小公司摇身变为跨国上市大企业,至今已23年。同时担任日本各业种大企业经营监察顾问。  2007年起,在中央大学专业研究所会计研究系,针对社会人士开设“上市准备论”、“个案研究”、“PROJECT演习”等相关课程。  着有《优衣库监察实录》等著作。
  • 目录:
    只有用"会计思维"经营,公司才能稳步成长1 不懂会计思维,一辈子当基层员工◆ 不管数学成绩多差,一定要懂"会计思维"◆ "会计"就是把钱的事讲清楚,并不难◆ "财务报表"会显示一家公司的未来◆ 每位员工做事之前,先思考"会不会有利润"就对了2 把公司从"小型汽车"变成"F1赛车"◆ 客人多、生意好,公司一定会赚钱?未必◆ 从"小型汽车"到"F1赛车"3 像大公司一样制定高目标数字◆ 所有的知名大企业,都曾经是中小企业◆ 每年开30家优衣库分店,真的做到了◆ 很努力却没有利润,资金流动到哪里去了◆ 黑字破产就是"账面盈利,现金不足"的状态4 倒闭公司的财务报表,也值得学习◆ 欠缺会计思维,最终招致倒闭◆ 早就显现在财务报表上的"破产征兆"5 优衣库急速成长的"会计思维"秘密大公开◆ 用会计思维架构出公司部门组织结构才精准◆ 清晰展现各职务的职责,安排合适的人员◆ 决定标准店铺的规模,以及每家店铺的"损益结构"◆ 依月迅速掌握预算与实际差异,立刻采取措施◆ 把将来的成功因素与风险都弄清楚,设定成长目标"每月财报"与"预算管理",打造高效团队1 5年后公司是什么样子?用"反推法"制订经营计划◆ 预算是对未来目标的"期望",也是为行动建立的"假设"◆ 拟定预算,"由上而下"型较有成长可能◆ 过去的数字只能参考,不能当作基准◆ 制定三种目标层级,激励员工又能确保达到低标……
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