华杉讲透《孙子兵法》(精装修订版)
出版时间:
2016-04
版次:
1
ISBN:
9787539987149
定价:
59.90
装帧:
精装
开本:
16开
纸张:
纯质纸
页数:
420页
字数:
410千字
正文语种:
简体中文
425人买过
-
《孙子兵法》6111字,似乎每个字都艰深玄奥,让很多人望而却步;其实,只要抓住兵法的根本思想,就会发现处处豁然开朗、字字明明白白。 本书作者华杉,研究孙子兵法二十余年;在本书中,抓住兵法根本思想,通过155个经典战例,将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。同时援引2000多年来,解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解,从不同角度还原兵法原意。 全书通俗流畅,精彩纷呈;背水一战、围魏救赵等经典战例,更是讲解得令人身临其境,犹如置身战场上空,看交战双方兵马调动,浴血奋战,在震天的厮杀声中演绎着兵法的深邃思想。翻开本书,直窥《孙子兵法》堂奥,既简单、又深邃、既朴实、又玄妙;开启一场通往智慧的非凡阅读体验。
华杉,上海华与华营销咨询有限公司董事长,大陆极成功的创意人。生于1971年,现居上海。自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。 《华杉讲透》平装版,上市八个月畅销三十万册,引起海内外广泛反响,并将在韩国、泰国翻译出版。 另有传播学专著《超级符号就是超级创意》,畅销二十万册。《华杉讲透论语》也将于2016年出版。
自序 第一章 计篇第一 《孙子兵法》的价值观孙子的敬畏心孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事上下同欲者胜天时,就是军事气象学行军必是无人之境,交火必是有利地形心里装着对方的利益,并让对方知道 /为将者的大半工作,是制定军法 /所谓“道”,就是软实力“五事七计”,而后知胜负。知胜负,而后举兵决战正道与诡道不能等待,是巨大的性格缺陷一战而定是真名将计策都很简单,就那几个,关键是戏怎么演成败无定,领导者要自己负决策责任踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质成大事者有三戒,戒贪是第一不能胜利,就要能等待忘了本谋,是每个人常犯的毛病示弱不是羞耻,争什么不要争气,特别是不要争一时之气疲劳战我们为什么会中“离间计”?要保持紧张,不可懈怠事以密成,语以泄败三十六计技术含量很低,但一听就让人兴奋;“五事七计”技 术含量很高,但一听就让人打瞌睡附录:《计篇》全文第二章 作战第二 打仗不是打兵马,是打钱粮汉武大帝,一世英名,毁于军费“拙速”,就是准备要慢、动手要快利害关系:先考虑避害,再考虑趋利把战争成本降低,就能提高胜算不当家不知柴米油盐贵,不知柴米油盐贵者不可当家激怒与利诱,让士兵变成亡命徒要看清楚谁第一个登上城墙附录:《作战篇》全文第三章 谋攻第三 谋攻,最好是不用攻,不攻而下上兵伐谋,就是要破坏敌方的计谋不能因为你的队友是猪,你就跟着做猪不是胜了敌人你就赢了,关键是你自己变强了还是变弱了以失败为假设前提来思考,是兵法智慧的根本“集中优势兵力打歼灭战”分兵作战法认输的智慧皇上可以不懂军事,将军不能不懂政治千难万难,判断最难你能带多少兵,就是你有多强的管理能力不站在老板立场的员工没前途,没有员工思维的老板做不大真正认识“以防万一”老板要适当放弃自己的判断,部下要尽可能允许老板越界知己知彼的问题往往不在于不知彼, 而在于不知己附录:《谋攻篇》全文第四章 军形第四 赢了再打成功必有大量的、充分的、长期的积累,便能活在他人想象之外真的智将,他的功劳,常常只有他自己知道《孙子兵法》的核心:先胜后战永远的基本面附录:《军形篇》全文第五章 兵势第五 组织架构与指挥系统,是永远的课题“以正合,以奇胜”:孙子兵法被人误读最多的一句话仗是怎么打的?从正兵奇兵去看,好多仗怎么打就看懂了用足球赛来理解正奇之用,控球的就是正兵, 跑位的就是奇兵把动作搞简单了再动手,动手就那一下子勇还是怯,不是人的问题,是势的问题择人任势,任三个势:气势、地势、因势附录:《兵势篇》全文第六章 虚实第六 敌人有虚实,我也有虚实为自己创造主场不要激动。兵法都会,但是一激动就忘了不要“走自己的路,让别人说去吧”,要“走自己的路,别人想不到,也不让别人知道”虚实的极致,神出鬼没,不仅掌握自己的命运,而且掌握敌人的命运撤退和追击都是大战术单次成败都有偶然因素,而终身成就是用成功消化失败以多击少,不是兵力问题,而是虚实问题何时、何地开战,我来给敌人选知己知彼的战术要点学我者生,像我者死胜败往往是不对等的,胜利不过是得些战利品,失败却可能输掉人生附录:《虚实篇》全文第七章 军争第七 兵法的设想都是完美的,只是一上了战场,兵法全忘了走弯路是走路的一部分,花冤枉钱是花钱的一部分,都必不可少行军是战斗的一部分,宿营是战斗的一部分“要知道地形”这句话背后是无数细节,无数人的努力、 智慧,和无数人的生命“兵以诈立”,是踢足球的假动作,不是兵法根本,更不是价值观风林火山,武田信玄的“孙子兵法”军队的抢劫之道:组织的“非正式福利”军队之成为军队,在于指挥系统气势决胜。要有守气的意识,要有养气的办法领导内心强大,团队气势如虹战以力久,以气胜治自己的心,是一切的根本要有政策、战略、大战术,也要有基础战术工具箱兵法不能把所有情况都写全,所以害死人!用自己作饵,对手才会咬钩长平之战的分析:我们自己就 常常是赵括,也常常是赵王猛将,就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了,我就猛 了为什么很多人读书都白读了?因为不是学习型读书,是纠错型读书治气,就是衡量意志力,较量意志力附录:《军争篇》全文第八章 九变第八 进步,就是不断地发现自己不会宁肯找死,不可等死,陷入死地,要坚决奋战决策心理学:任何决策的背后,都是决策者的“个人需求”不战,是战斗的重要组成部分造反兵法的关键是快万事都有代价“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的,不是说给将领听的利害哲学:要能利中见害,要能害中见利害人兵法,教你不要被人害居安思危,在治思乱,戒之于无形,防之于未然领导者的五个性格缺陷最危险性格即命运附录:《九变篇》全文第九章 行军第九 侥幸是决策者最可怕的心态水战兵法,也是陆战兵法宋襄公东施效颦,是荒唐,不是仁义学习兵法的痛苦是对方也懂兵法,学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法孙子给驴友的救命兵法六种危险地形三十二种敌情观察法(一)三十二种敌情观察法(二)三十二种敌情观察法(三)打仗靠自己的子弟兵,别指望“友军”相互驯养,是人与人之间关系最深刻的本质附录:《行军篇》全文第十章 地形第十 六种地形的用兵之道(一):先占有利地形六种地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待六种地形的用兵之道(三):“必败的判断”比“必胜的信心”更重要六败(一):败,都是败给自己,都是主帅的责任六败(二):选锋之道孙子的职业道德观:进不求名,退不避罪爱兵如子,真爱不易!将不容易,兵,更不容易!上级要比敌人更可怕李世民的知己知彼观:没本事知道别人,一定要知道自己附录:《地形篇》全文第十一章 九地第十一 九种地势的作战方法(一):治气、选锋和分战法九种地势的作战方法(二):力量的关键是意志力九种地势的作战方法(三):与第三方结盟正兵诱敌,奇兵伏击九种地势的作战方法(四):险恶地形迅速通过九种地势的作战方法(五):突围要靠奇谋“置之死地而后生”,是九死一生临战指挥的艺术,首要是扰乱敌人养兵千日,用兵一时把所有人绑上战车,谁也下不来作为领导者,不是风风火火、忙忙碌碌,而应该镇静平和、不紧不慢成功是靠日拱一卒进入敌境后就要万众一心只问自己学到什么,不要纠结字面原意王霸之道,打铁关键是自身硬不疑不惧,才能胜利置之死地而后生,谁真敢干?忠言逆耳利于行,百依百顺有奸心附录:《九地篇》全文第十二章 火攻第十二 火攻的对象火攻,就是给敌人做艾灸火攻的五种变化打得赢,关键还要赢得起附录:《火攻篇》全文第十三章 用间第十三 给别人钱,不是给对方定价,是给自己定价五种间谍的使用方法(1、2、3):所有疑心,都是怀疑自己五种间谍的使用方法(4、5):生间和死间陈平这样的人有什么本事呢?就是有分猪肉的本事要重视大人物身边地位低的人,这些人最能帮你办大事五种间谍,反间是关键“先胜后战”的关键是不胜不战附录:《用间篇》全文后记 最后总结:《孙子兵法》的九条思想精要
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内容简介:
《孙子兵法》6111字,似乎每个字都艰深玄奥,让很多人望而却步;其实,只要抓住兵法的根本思想,就会发现处处豁然开朗、字字明明白白。 本书作者华杉,研究孙子兵法二十余年;在本书中,抓住兵法根本思想,通过155个经典战例,将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。同时援引2000多年来,解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解,从不同角度还原兵法原意。 全书通俗流畅,精彩纷呈;背水一战、围魏救赵等经典战例,更是讲解得令人身临其境,犹如置身战场上空,看交战双方兵马调动,浴血奋战,在震天的厮杀声中演绎着兵法的深邃思想。翻开本书,直窥《孙子兵法》堂奥,既简单、又深邃、既朴实、又玄妙;开启一场通往智慧的非凡阅读体验。
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作者简介:
华杉,上海华与华营销咨询有限公司董事长,大陆极成功的创意人。生于1971年,现居上海。自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。 《华杉讲透》平装版,上市八个月畅销三十万册,引起海内外广泛反响,并将在韩国、泰国翻译出版。 另有传播学专著《超级符号就是超级创意》,畅销二十万册。《华杉讲透论语》也将于2016年出版。
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目录:
自序 第一章 计篇第一 《孙子兵法》的价值观孙子的敬畏心孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事上下同欲者胜天时,就是军事气象学行军必是无人之境,交火必是有利地形心里装着对方的利益,并让对方知道 /为将者的大半工作,是制定军法 /所谓“道”,就是软实力“五事七计”,而后知胜负。知胜负,而后举兵决战正道与诡道不能等待,是巨大的性格缺陷一战而定是真名将计策都很简单,就那几个,关键是戏怎么演成败无定,领导者要自己负决策责任踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质成大事者有三戒,戒贪是第一不能胜利,就要能等待忘了本谋,是每个人常犯的毛病示弱不是羞耻,争什么不要争气,特别是不要争一时之气疲劳战我们为什么会中“离间计”?要保持紧张,不可懈怠事以密成,语以泄败三十六计技术含量很低,但一听就让人兴奋;“五事七计”技 术含量很高,但一听就让人打瞌睡附录:《计篇》全文第二章 作战第二 打仗不是打兵马,是打钱粮汉武大帝,一世英名,毁于军费“拙速”,就是准备要慢、动手要快利害关系:先考虑避害,再考虑趋利把战争成本降低,就能提高胜算不当家不知柴米油盐贵,不知柴米油盐贵者不可当家激怒与利诱,让士兵变成亡命徒要看清楚谁第一个登上城墙附录:《作战篇》全文第三章 谋攻第三 谋攻,最好是不用攻,不攻而下上兵伐谋,就是要破坏敌方的计谋不能因为你的队友是猪,你就跟着做猪不是胜了敌人你就赢了,关键是你自己变强了还是变弱了以失败为假设前提来思考,是兵法智慧的根本“集中优势兵力打歼灭战”分兵作战法认输的智慧皇上可以不懂军事,将军不能不懂政治千难万难,判断最难你能带多少兵,就是你有多强的管理能力不站在老板立场的员工没前途,没有员工思维的老板做不大真正认识“以防万一”老板要适当放弃自己的判断,部下要尽可能允许老板越界知己知彼的问题往往不在于不知彼, 而在于不知己附录:《谋攻篇》全文第四章 军形第四 赢了再打成功必有大量的、充分的、长期的积累,便能活在他人想象之外真的智将,他的功劳,常常只有他自己知道《孙子兵法》的核心:先胜后战永远的基本面附录:《军形篇》全文第五章 兵势第五 组织架构与指挥系统,是永远的课题“以正合,以奇胜”:孙子兵法被人误读最多的一句话仗是怎么打的?从正兵奇兵去看,好多仗怎么打就看懂了用足球赛来理解正奇之用,控球的就是正兵, 跑位的就是奇兵把动作搞简单了再动手,动手就那一下子勇还是怯,不是人的问题,是势的问题择人任势,任三个势:气势、地势、因势附录:《兵势篇》全文第六章 虚实第六 敌人有虚实,我也有虚实为自己创造主场不要激动。兵法都会,但是一激动就忘了不要“走自己的路,让别人说去吧”,要“走自己的路,别人想不到,也不让别人知道”虚实的极致,神出鬼没,不仅掌握自己的命运,而且掌握敌人的命运撤退和追击都是大战术单次成败都有偶然因素,而终身成就是用成功消化失败以多击少,不是兵力问题,而是虚实问题何时、何地开战,我来给敌人选知己知彼的战术要点学我者生,像我者死胜败往往是不对等的,胜利不过是得些战利品,失败却可能输掉人生附录:《虚实篇》全文第七章 军争第七 兵法的设想都是完美的,只是一上了战场,兵法全忘了走弯路是走路的一部分,花冤枉钱是花钱的一部分,都必不可少行军是战斗的一部分,宿营是战斗的一部分“要知道地形”这句话背后是无数细节,无数人的努力、 智慧,和无数人的生命“兵以诈立”,是踢足球的假动作,不是兵法根本,更不是价值观风林火山,武田信玄的“孙子兵法”军队的抢劫之道:组织的“非正式福利”军队之成为军队,在于指挥系统气势决胜。要有守气的意识,要有养气的办法领导内心强大,团队气势如虹战以力久,以气胜治自己的心,是一切的根本要有政策、战略、大战术,也要有基础战术工具箱兵法不能把所有情况都写全,所以害死人!用自己作饵,对手才会咬钩长平之战的分析:我们自己就 常常是赵括,也常常是赵王猛将,就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了,我就猛 了为什么很多人读书都白读了?因为不是学习型读书,是纠错型读书治气,就是衡量意志力,较量意志力附录:《军争篇》全文第八章 九变第八 进步,就是不断地发现自己不会宁肯找死,不可等死,陷入死地,要坚决奋战决策心理学:任何决策的背后,都是决策者的“个人需求”不战,是战斗的重要组成部分造反兵法的关键是快万事都有代价“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的,不是说给将领听的利害哲学:要能利中见害,要能害中见利害人兵法,教你不要被人害居安思危,在治思乱,戒之于无形,防之于未然领导者的五个性格缺陷最危险性格即命运附录:《九变篇》全文第九章 行军第九 侥幸是决策者最可怕的心态水战兵法,也是陆战兵法宋襄公东施效颦,是荒唐,不是仁义学习兵法的痛苦是对方也懂兵法,学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法孙子给驴友的救命兵法六种危险地形三十二种敌情观察法(一)三十二种敌情观察法(二)三十二种敌情观察法(三)打仗靠自己的子弟兵,别指望“友军”相互驯养,是人与人之间关系最深刻的本质附录:《行军篇》全文第十章 地形第十 六种地形的用兵之道(一):先占有利地形六种地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待六种地形的用兵之道(三):“必败的判断”比“必胜的信心”更重要六败(一):败,都是败给自己,都是主帅的责任六败(二):选锋之道孙子的职业道德观:进不求名,退不避罪爱兵如子,真爱不易!将不容易,兵,更不容易!上级要比敌人更可怕李世民的知己知彼观:没本事知道别人,一定要知道自己附录:《地形篇》全文第十一章 九地第十一 九种地势的作战方法(一):治气、选锋和分战法九种地势的作战方法(二):力量的关键是意志力九种地势的作战方法(三):与第三方结盟正兵诱敌,奇兵伏击九种地势的作战方法(四):险恶地形迅速通过九种地势的作战方法(五):突围要靠奇谋“置之死地而后生”,是九死一生临战指挥的艺术,首要是扰乱敌人养兵千日,用兵一时把所有人绑上战车,谁也下不来作为领导者,不是风风火火、忙忙碌碌,而应该镇静平和、不紧不慢成功是靠日拱一卒进入敌境后就要万众一心只问自己学到什么,不要纠结字面原意王霸之道,打铁关键是自身硬不疑不惧,才能胜利置之死地而后生,谁真敢干?忠言逆耳利于行,百依百顺有奸心附录:《九地篇》全文第十二章 火攻第十二 火攻的对象火攻,就是给敌人做艾灸火攻的五种变化打得赢,关键还要赢得起附录:《火攻篇》全文第十三章 用间第十三 给别人钱,不是给对方定价,是给自己定价五种间谍的使用方法(1、2、3):所有疑心,都是怀疑自己五种间谍的使用方法(4、5):生间和死间陈平这样的人有什么本事呢?就是有分猪肉的本事要重视大人物身边地位低的人,这些人最能帮你办大事五种间谍,反间是关键“先胜后战”的关键是不胜不战附录:《用间篇》全文后记 最后总结:《孙子兵法》的九条思想精要
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