大败局2(修订版)

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作者:
2013-12
版次: 1
ISBN: 9787308123433
定价: 40.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 其他
页数: 263页
字数: 270千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
1738人买过
  •   《大败局2》解读九大著名企业盛极而衰的失败原因:“中国第一饮料品牌”是如何陨落的?家电业最具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?中国民营企业的航母,为何会彻底沉没?股市庄家如何布下资本迷局?最具想象力的汽车革命为什么会一夜流产?房地产最大的黑马失陷何处?最低调的钢铁公司如何迎来最致命的打击?中药业的领头兵因何溃不成军?资本狂人究竟是在点燃全民的热情,还是在玩火自焚?
      在《大败局2》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。   吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
      主要出版著作有
      《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)
      《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)
      《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》
      《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》
      《历代经济变革得失》等
      其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。 序言 关于“中国式失败”的思考
    健力宝: “东方魔水”是如何变味的
    “东方魔水”: 一个橙黄的传说
    乱世纷战: 清新一枝不坠泥
    致命一问: 健力宝是谁人的
    呵护李宁: 小李比老李幸运
    政商交恶: 偏不卖给创业人
    张海登台: 命运三耍李经纬
    “法师”当家: 步步臭棋毁天物
    盛宴散场: 闹剧何日有竟时
    【健力宝大事记】
    【后续故事】
    【新新观察】 值得检讨的“三水策略”
    科龙: 一条被刻意猎杀的龙
    顺德模式: 炸平山头建厂房
    潘宁宿命: 怎一个“愤”字了得
    科龙革命: 名不副实的革命
    格林柯尔: 抢食腐尸的兀鹰
    顾氏新政: 一块钱里有我两毛
    造系运动: 并购催生霸王梦
    顾郎之争: 一场针锋相对的战争
    【科龙大事记】
    【后续故事】
    【八方说词一】 可惜了,科龙
    【八方说词二】 顾雏军的并购“七板斧”
    德隆: 金融恐龙的宿命
    第一桶金: 5000人去深圳排队认购原始股
    三驾马车: 被夸大的整合神话
    第一庄家: 股不在优,有“德”则名
    产融整合: 这是个真实的谎言
    末路狂奔: 没有节制的大游戏
    牟唐对照: 两代大鳄何其相似
    何谓天意: 企业家性格的投射
    【德隆大事记】
    【后续故事】
    【档案存底】 我们的6个失误
    【八方说词】 学者、总裁:各说各的德隆
    中科创业: 那个庄家狂舞的年代
    朱大户与K先生的亲密接触
    神奇的小丁
    K先生的跨世纪对话与“5·19行情”
    构筑“中科系”
    因内讧而造成的崩盘
    【中科创业大事记】
    【档案存底】 第一代庄家的结局
    【八方说词】 为什么中国股市像赌场
    华晨: “拯救者”的出局
    亮相: 催生“中国第一股”
    造车: 打造“中华第一车”
    背叛: 导致决裂的罗孚项目
    出局: 无可诉性的“知识产权第一案”
    溃败: 一个两败俱伤的结局
    【华晨大事记】
    【后续故事】
    【档案存底】 “我没有为华晨培养一个好的接班人”
    【新新观察】 企业家的“政治博弈术”
    顺驰: 一匹被速度击垮的黑马
    26岁时的那场牢狱之灾
    顺驰,就是“孙氏”的谐音
    当孙宏斌杠上王石
    现金流的“极限运动”
    奈何天不佑宏斌
    一次没有技术含量的失败
    【顺驰大事记】
    【后续故事】
    【档案存底】 孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
    【八方说词】 “地产大佬”说顺驰
    铁本: 钢铁之死
    长江边的钢厂梦
    棋局中的一枚棋子
    宏观调控的分水岭
    铁本之死与建龙之活
    最让人意外的公诉书
    【铁本大事记】
    【后续故事】
    【新新观察】 中国企业家的“法罪错位”
    【八方说词】 “一定要低估自己的能力”
    三九: 中药的“最后一次失败”
    一个人的三九
    第一次扩张: “下山摘桃子去”
    第二次扩张: 仅次于德隆的大鳄
    第三次扩张: 回归专业化的狂想
    龙种与跳蚤
    【三九大事记】
    【后续故事】
    【八方说词】 赵新先的“捞钱六招鲜”
    【新新观察一】 一样的战略,不一样的结果
    【新新观察二】 大前研一的“专业主义”
    托普: 十年一觉TOP梦
    蹬三轮: 大学教授敢下海
    放卫星: 托普一夜暴大名
    软件园: 跑马全国成地主
    “托普系”: 生产“概念”的公司
    大招聘: 那最后一根稻草
    两元钱: 了结一场TOP梦
    【托普大事记】
    【后续故事】
    【档案存底】 “我不是一个合格的CEO”
    【新新观察】 “我无法控制哥伦比亚”
  • 内容简介:
      《大败局2》解读九大著名企业盛极而衰的失败原因:“中国第一饮料品牌”是如何陨落的?家电业最具现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?中国民营企业的航母,为何会彻底沉没?股市庄家如何布下资本迷局?最具想象力的汽车革命为什么会一夜流产?房地产最大的黑马失陷何处?最低调的钢铁公司如何迎来最致命的打击?中药业的领头兵因何溃不成军?资本狂人究竟是在点燃全民的热情,还是在玩火自焚?
      在《大败局2》中,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
  • 作者简介:
      吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
      主要出版著作有
      《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)
      《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)
      《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年》
      《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》
      《历代经济变革得失》等
      其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
  • 目录:
    序言 关于“中国式失败”的思考
    健力宝: “东方魔水”是如何变味的
    “东方魔水”: 一个橙黄的传说
    乱世纷战: 清新一枝不坠泥
    致命一问: 健力宝是谁人的
    呵护李宁: 小李比老李幸运
    政商交恶: 偏不卖给创业人
    张海登台: 命运三耍李经纬
    “法师”当家: 步步臭棋毁天物
    盛宴散场: 闹剧何日有竟时
    【健力宝大事记】
    【后续故事】
    【新新观察】 值得检讨的“三水策略”
    科龙: 一条被刻意猎杀的龙
    顺德模式: 炸平山头建厂房
    潘宁宿命: 怎一个“愤”字了得
    科龙革命: 名不副实的革命
    格林柯尔: 抢食腐尸的兀鹰
    顾氏新政: 一块钱里有我两毛
    造系运动: 并购催生霸王梦
    顾郎之争: 一场针锋相对的战争
    【科龙大事记】
    【后续故事】
    【八方说词一】 可惜了,科龙
    【八方说词二】 顾雏军的并购“七板斧”
    德隆: 金融恐龙的宿命
    第一桶金: 5000人去深圳排队认购原始股
    三驾马车: 被夸大的整合神话
    第一庄家: 股不在优,有“德”则名
    产融整合: 这是个真实的谎言
    末路狂奔: 没有节制的大游戏
    牟唐对照: 两代大鳄何其相似
    何谓天意: 企业家性格的投射
    【德隆大事记】
    【后续故事】
    【档案存底】 我们的6个失误
    【八方说词】 学者、总裁:各说各的德隆
    中科创业: 那个庄家狂舞的年代
    朱大户与K先生的亲密接触
    神奇的小丁
    K先生的跨世纪对话与“5·19行情”
    构筑“中科系”
    因内讧而造成的崩盘
    【中科创业大事记】
    【档案存底】 第一代庄家的结局
    【八方说词】 为什么中国股市像赌场
    华晨: “拯救者”的出局
    亮相: 催生“中国第一股”
    造车: 打造“中华第一车”
    背叛: 导致决裂的罗孚项目
    出局: 无可诉性的“知识产权第一案”
    溃败: 一个两败俱伤的结局
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    【后续故事】
    【档案存底】 “我没有为华晨培养一个好的接班人”
    【新新观察】 企业家的“政治博弈术”
    顺驰: 一匹被速度击垮的黑马
    26岁时的那场牢狱之灾
    顺驰,就是“孙氏”的谐音
    当孙宏斌杠上王石
    现金流的“极限运动”
    奈何天不佑宏斌
    一次没有技术含量的失败
    【顺驰大事记】
    【后续故事】
    【档案存底】 孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
    【八方说词】 “地产大佬”说顺驰
    铁本: 钢铁之死
    长江边的钢厂梦
    棋局中的一枚棋子
    宏观调控的分水岭
    铁本之死与建龙之活
    最让人意外的公诉书
    【铁本大事记】
    【后续故事】
    【新新观察】 中国企业家的“法罪错位”
    【八方说词】 “一定要低估自己的能力”
    三九: 中药的“最后一次失败”
    一个人的三九
    第一次扩张: “下山摘桃子去”
    第二次扩张: 仅次于德隆的大鳄
    第三次扩张: 回归专业化的狂想
    龙种与跳蚤
    【三九大事记】
    【后续故事】
    【八方说词】 赵新先的“捞钱六招鲜”
    【新新观察一】 一样的战略,不一样的结果
    【新新观察二】 大前研一的“专业主义”
    托普: 十年一觉TOP梦
    蹬三轮: 大学教授敢下海
    放卫星: 托普一夜暴大名
    软件园: 跑马全国成地主
    “托普系”: 生产“概念”的公司
    大招聘: 那最后一根稻草
    两元钱: 了结一场TOP梦
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