公司法律顾问服务指引:有形化、标准化、产品化的最佳实践

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作者:
出版社: 广东人民出版社
2014-11
版次: 1
ISBN: 9787218096339
定价: 56.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 380页
字数: 350千字
正文语种: 简体中文
分类: 法律
  •   《公司法律顾问——有形化、标准化、产品化的最佳实践》以笔者在实践中提出的机构法务综合支持概念为核心构建公司法律顾问服务体系,将在提供公司法律顾问服务中所涉及到的问题分为公司法律顾问服务制度基本理论、公司法律顾问服务方案、公司法律风险管理、日常法律服务、合同审查、法律意见书、法律尽职调查、律师函八大板块。《公司法律顾问——有形化、标准化、产品化的最佳实践》对每一专项法律服务的基本理论、基础概念、具体操作模式进行了详尽的介绍,能够对律师和其他专业法律人士的进一步研究和实践提供借鉴和帮助。   张钧:广东广信君达律师事务所执行委员会主席、高级合伙人,中国家族经营研究中心执行副主任,广州市律协家族企业法律事务委员会主任,中国家族企业研究中心兼职研究员,广东省律协公司法律专业委员会主任,华南师范大学兼职教授,上海政法学院民营经济法治研究院客座研究员,广州仲裁委员会仲裁员。  谢玲丽:广东广信君达律师事务所合伙人会议联席主席、高级合伙人,家族(企业)治理与财富管理法律研究中心主任,中国家族经营研究中心副主任,中国家族企业研究中心兼职研究员,广东省律协未成年人法律专业委员会主任,华南师范大学兼职教授,上海政法学院民营经济法治研究院客座研究员,广州仲裁委员会仲裁员。  廖丹:华南师范大学副教授、硕士研究生广导师,法学博士,东省宪法学研究会理事,广东省法学会会员。 第一章 公司法律顾问服务的基础性问题——产品化是公司法律顾问服务的必然选择第一节 公司法律顾问服务的前提一、什么是公司法律顾问二、公司法律顾问制度的发展沿革三、公司法律顾问的职能第二节 公司法律顾问服务的商业价值一、公司法律顾问服务对公司的价值二、公司法律顾问服务对律师的价值第三节 公司法律顾问制度的实现模式一、内部实现模式二、外部实现模式三、交叉实现模式 四、公司法律顾问制度实现模式的选择第四节 产品化是当代公司法律顾问服务发展的方向一、法律服务的三个特点二、法律顾问服务产品化的价值三、公司法律顾问服务产品化的特点小结第二章 公司法律顾问服务方案——公司法律顾问服务的“说明书”与“使用手册”第一节 构建专业的公司法律顾问团队一、公司法律顾问团队的五项构建原则二、公司法律顾问团队的成熟架构第二节 制定公司法律顾问服务初步实施方案一、从法律服务方式到服务内容二、设定法律服务阶段与服务目标三、制订法律服务工作计划第三节 撰写法律顾问服务计划书一、什么是法律服务计划书二、法律服务计划书的通用架构小结第三章 公司法律风险管理体系——法律风险管理体系构建是公司生存与发展的前提   第一节 公司法律风险管理的基础性问题一、什么是公司法律风险管理二、公司法律风险管理的发展历程三、公司法律风险管理的五项原则四、为什么要对公司进行法律风险管理第二节 公司法律风险管理体系的建构流程一、公司法律风险信息的识别二、公司法律风险评估三、公司法律风险的管理第三节 公司法律风险管理体系的子系统构建一、合同法律风险管理体系二、劳动法律风险管理体系三、知识产权法律风险管理体系小结第四章 日常法律服务——日常法律服务以有效沟通为关键第一节 日常法律服务的基础性问题一、准确理解日常法律服务二、有效管理日常法律服务第二节 沟通是日常法律服务的核心一、客户拜访二、现场服务三、工作会谈四、传真五、电子邮件六、电话沟通七、书面报告八、其他沟通方式第三节 提供法律信息及法律咨询一、提供法律信息二、解答法律咨询第四节 法律风险提示与法律服务建议一、法律风险提示二、法律(服务)建议第五节 法律培训一、法律培训服务的价值二、法律培训的方法三、法律培训的内容小结第五章 合同审查——合同审查应以对交易模式的准确把握为基础第一节 合同审查的基础性问题一、合同审查的必要性二、合同审查的原则第二节 合同审查“八步法”一、了解合同的交易背景二、把握当事人真实的交易目的三、梳理合同涉及的主要法律问题四、研究合同通常的交易模式五、借鉴优秀的合同范本六、选择适当的合同审查方式七、对合同进行审查八、适时向当事人反馈第三节 合同审查的内容与技巧一、审查合同主体二、审查合同内容三、审查合同形式第四节 合同审查意见书的制作一、合同审查意见书的功能和使用二、合同审查意见书的内容和格式三、审查意见书写作中的注意事项小结第六章 法律意见书——既要体现专业价值又要管理自身风险第一节 法律意见书的基础性问题一、准确理解法律意见书二、法律意见书的分类三、法律意见书对律师的价值四、法律意见书的应用第二节 制作法律意见书一、制作法律意见书的四项基本原则二、法律意见书的格式和内容及制作要点第三节 出具法律意见书应当注意的问题一、正确处理律师与委托人的关系二、委托人提供的材料不完备时的分析方法三、出具规范性的法律意见书四、法律意见书的补充与反馈五、工作底稿的妥善保存小结第七章 法律尽职调查——解决交易各方信息不对称的核心手段第一节 法律尽职调查的基础性问题一、准确理解法律尽职调查二、法律尽职调查的分类与工作原则三、法律尽职调查对律师的价值四、法律尽职调查的应用第二节 法律尽职调查的控制节点一、法律尽职调查准备阶段的控制节点二、法律尽职调查实施阶段的控制节点三、法律尽职调查材料整理阶段的控制节点第三节 制作法律尽职调查报告一、制作法律尽职调查报告四项基本原则二、法律尽职调查报告的格式和内容及制作要点第四节 法律尽职调查应注意的问题一、与当事人签订明确的委托代理合同二、处理好与尽职调查对象之间的关系三、区分法律尽职调查与其他尽职调查的关系四、注重法律尽职调查的时效性五、明确法律尽职调查的局限性六、防范法律尽职调查中的风险七、妥善保存工作底稿八、做出专业的法律评价小结第八章 律师函——最广泛开展的非诉讼律师业务第一节 律师函的基础性问题一、准确理解律师函二、律师函的作用及法律效果三、国内律师函法律服务的现状第二节 律师函法律服务流程一、准备阶段二、起草阶段三、发出阶段第三节 律师函的制作一、律师函制作的基本原则二、律师函格式及各部分的制作要点三、律师函的撰写技巧小结附件一、法律服务计划书目录二、传真面函三、法律咨询意见书四、风险提示书五、法律服务建议书六、工作记录表七、每周工作汇报表八、月度工作简报九、年度工作总结十、合同审查意见书十一、合同审查意见表十二、法律意见书十三、尽职调查资料清单十四、律师函
  • 内容简介:
      《公司法律顾问——有形化、标准化、产品化的最佳实践》以笔者在实践中提出的机构法务综合支持概念为核心构建公司法律顾问服务体系,将在提供公司法律顾问服务中所涉及到的问题分为公司法律顾问服务制度基本理论、公司法律顾问服务方案、公司法律风险管理、日常法律服务、合同审查、法律意见书、法律尽职调查、律师函八大板块。《公司法律顾问——有形化、标准化、产品化的最佳实践》对每一专项法律服务的基本理论、基础概念、具体操作模式进行了详尽的介绍,能够对律师和其他专业法律人士的进一步研究和实践提供借鉴和帮助。
  • 作者简介:
      张钧:广东广信君达律师事务所执行委员会主席、高级合伙人,中国家族经营研究中心执行副主任,广州市律协家族企业法律事务委员会主任,中国家族企业研究中心兼职研究员,广东省律协公司法律专业委员会主任,华南师范大学兼职教授,上海政法学院民营经济法治研究院客座研究员,广州仲裁委员会仲裁员。  谢玲丽:广东广信君达律师事务所合伙人会议联席主席、高级合伙人,家族(企业)治理与财富管理法律研究中心主任,中国家族经营研究中心副主任,中国家族企业研究中心兼职研究员,广东省律协未成年人法律专业委员会主任,华南师范大学兼职教授,上海政法学院民营经济法治研究院客座研究员,广州仲裁委员会仲裁员。  廖丹:华南师范大学副教授、硕士研究生广导师,法学博士,东省宪法学研究会理事,广东省法学会会员。
  • 目录:
    第一章 公司法律顾问服务的基础性问题——产品化是公司法律顾问服务的必然选择第一节 公司法律顾问服务的前提一、什么是公司法律顾问二、公司法律顾问制度的发展沿革三、公司法律顾问的职能第二节 公司法律顾问服务的商业价值一、公司法律顾问服务对公司的价值二、公司法律顾问服务对律师的价值第三节 公司法律顾问制度的实现模式一、内部实现模式二、外部实现模式三、交叉实现模式 四、公司法律顾问制度实现模式的选择第四节 产品化是当代公司法律顾问服务发展的方向一、法律服务的三个特点二、法律顾问服务产品化的价值三、公司法律顾问服务产品化的特点小结第二章 公司法律顾问服务方案——公司法律顾问服务的“说明书”与“使用手册”第一节 构建专业的公司法律顾问团队一、公司法律顾问团队的五项构建原则二、公司法律顾问团队的成熟架构第二节 制定公司法律顾问服务初步实施方案一、从法律服务方式到服务内容二、设定法律服务阶段与服务目标三、制订法律服务工作计划第三节 撰写法律顾问服务计划书一、什么是法律服务计划书二、法律服务计划书的通用架构小结第三章 公司法律风险管理体系——法律风险管理体系构建是公司生存与发展的前提   第一节 公司法律风险管理的基础性问题一、什么是公司法律风险管理二、公司法律风险管理的发展历程三、公司法律风险管理的五项原则四、为什么要对公司进行法律风险管理第二节 公司法律风险管理体系的建构流程一、公司法律风险信息的识别二、公司法律风险评估三、公司法律风险的管理第三节 公司法律风险管理体系的子系统构建一、合同法律风险管理体系二、劳动法律风险管理体系三、知识产权法律风险管理体系小结第四章 日常法律服务——日常法律服务以有效沟通为关键第一节 日常法律服务的基础性问题一、准确理解日常法律服务二、有效管理日常法律服务第二节 沟通是日常法律服务的核心一、客户拜访二、现场服务三、工作会谈四、传真五、电子邮件六、电话沟通七、书面报告八、其他沟通方式第三节 提供法律信息及法律咨询一、提供法律信息二、解答法律咨询第四节 法律风险提示与法律服务建议一、法律风险提示二、法律(服务)建议第五节 法律培训一、法律培训服务的价值二、法律培训的方法三、法律培训的内容小结第五章 合同审查——合同审查应以对交易模式的准确把握为基础第一节 合同审查的基础性问题一、合同审查的必要性二、合同审查的原则第二节 合同审查“八步法”一、了解合同的交易背景二、把握当事人真实的交易目的三、梳理合同涉及的主要法律问题四、研究合同通常的交易模式五、借鉴优秀的合同范本六、选择适当的合同审查方式七、对合同进行审查八、适时向当事人反馈第三节 合同审查的内容与技巧一、审查合同主体二、审查合同内容三、审查合同形式第四节 合同审查意见书的制作一、合同审查意见书的功能和使用二、合同审查意见书的内容和格式三、审查意见书写作中的注意事项小结第六章 法律意见书——既要体现专业价值又要管理自身风险第一节 法律意见书的基础性问题一、准确理解法律意见书二、法律意见书的分类三、法律意见书对律师的价值四、法律意见书的应用第二节 制作法律意见书一、制作法律意见书的四项基本原则二、法律意见书的格式和内容及制作要点第三节 出具法律意见书应当注意的问题一、正确处理律师与委托人的关系二、委托人提供的材料不完备时的分析方法三、出具规范性的法律意见书四、法律意见书的补充与反馈五、工作底稿的妥善保存小结第七章 法律尽职调查——解决交易各方信息不对称的核心手段第一节 法律尽职调查的基础性问题一、准确理解法律尽职调查二、法律尽职调查的分类与工作原则三、法律尽职调查对律师的价值四、法律尽职调查的应用第二节 法律尽职调查的控制节点一、法律尽职调查准备阶段的控制节点二、法律尽职调查实施阶段的控制节点三、法律尽职调查材料整理阶段的控制节点第三节 制作法律尽职调查报告一、制作法律尽职调查报告四项基本原则二、法律尽职调查报告的格式和内容及制作要点第四节 法律尽职调查应注意的问题一、与当事人签订明确的委托代理合同二、处理好与尽职调查对象之间的关系三、区分法律尽职调查与其他尽职调查的关系四、注重法律尽职调查的时效性五、明确法律尽职调查的局限性六、防范法律尽职调查中的风险七、妥善保存工作底稿八、做出专业的法律评价小结第八章 律师函——最广泛开展的非诉讼律师业务第一节 律师函的基础性问题一、准确理解律师函二、律师函的作用及法律效果三、国内律师函法律服务的现状第二节 律师函法律服务流程一、准备阶段二、起草阶段三、发出阶段第三节 律师函的制作一、律师函制作的基本原则二、律师函格式及各部分的制作要点三、律师函的撰写技巧小结附件一、法律服务计划书目录二、传真面函三、法律咨询意见书四、风险提示书五、法律服务建议书六、工作记录表七、每周工作汇报表八、月度工作简报九、年度工作总结十、合同审查意见书十一、合同审查意见表十二、法律意见书十三、尽职调查资料清单十四、律师函
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