活动策划实战全书(图解版)
出版时间:
2020-05
版次:
1
ISBN:
9787121388187
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
264页
字数:
314千字
45人买过
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本书试图从多年的跨行业的活动策划经验出发,总结出一套通用的活动策划理论和方法。帮助读者了解活动策划的工作,学习活动策划的思维,应用活动策划的工具,进行活动策划的实践,向真正的活动策划人迈出*步。本书应用了大量类比,使读者可以从自己熟悉的领域出发,更好地活动策划的理论;多种思维工具,让读者可以根据自己的思维习惯选择;丰富的案例内容,让读者看到理论和方法如何应用在具体实践中。另外,本书还将预测活动策划工作未来的发展方向,指引活动策划人找到学习目标。
本书核心内容:
策划思维的6大维度
定义问题:活动需求和执行目标是什么?
解决问题:如何执行活动才能达成目标?
投产分析:活动预算是多少,收益是多少?
可传播性:你的策划方案别人能看懂吗?
可执行性:策划方案能被顺利执行吗?
符合标准:策划方案符合甲乙方要求吗?
构思活动框架的4大工具
甘特图:由点到面,填满执行内容。
思维导图: 由面到点,细分活动任务。
鱼骨图:基于因果关系进行逆向分析。
流程图:基于活动流程进行正向分析。
5种策划方案撰写逻辑
总分式结构:目标导向型
并列式结构:分工导向型
分论点列述式结构:多解决方案型
对照式结构:竞品对比型
递进式结构:环节导向型
8种策划方案常用表格
活动预算和服务一览表
活动推进时间总表
前期筹备人员和时间一览表
活动现场时间和人员一览表
舞台总控规划表
所需物料一览表
工作人员一览表
对接联络表 卡米雷特,本名汪洋。曾在多个活动相关的平行行业任职,广泛涉猎活动策划、活动执行、市场营销、品牌策划等活动相关业务,被称为“能把任何事情变成兴趣,把任何兴趣带入工作” 的人。曾亲自担任活动策划、项目经理、广告策划、产品设计、摄影师、平面设计、网络运营、后勤主管、户外领队、舞台主控等几乎所有活动相关职务。现为设计师充电站站长,并开设个人工作室,承接品牌策划、视觉设计、整合营销等业务。 目录
第1 章 什么是活动策划人 1
1.1 编剧和活动策划人 2
1.2 活动策划是一份怎样的工作 6
1.2.1 策划阶段:分析目标,制定策略 6
1.2.2 执行阶段:辅助实施,监督执行 8
1.2.3 总结分析,后期宣传 9
1.3 再谈电影制作的流程 11
第2 章 策划什么:活动目的和活动类型 13
2.1 如何将活动分类 13
2.1.1 按活动目的划分 14
2.1.2 按照活动场地划分 17
2.2 按活动类型完善活动策划 19
第3 章 思考方法:建立策划思维 21
3.1 什么是策划思维 22
3.1.1 定义问题和解决问题 23
3.1.2 投产分析 27
3.1.3 可传播性 29
3.1.4 可执行性 30
3.1.5 符合标准 33
3.2 思维方式和思维工具 33
3.2.1 由点到面:思维方式介绍 35
3.2.2 由点到面:甘特图的应用 37
3.2.3 由面到点:思维方式介绍 47
3.2.4 由面到点:思维导图的应用 50
3.2.5 倒推法:思维方式介绍 58
3.2.6 倒推法:鱼骨图的应用 61
3.2.7 正推法:思维方式和思维工具 69
3.2.8 活动策划人常用的绘图软件 72
3.3 进阶策划思维:模块化 73
第4 章 需求分析:策划的出发点与落脚点 78
4.1 需求从哪里来,到哪里去 79
4.2 需求解析:活动为何而做 80
4.1.1 活动的表面需求是什么 81
4.1.2 活动的隐藏需求有哪些 84
4.3 将需求转化为目标 89
4.3.1 分析现实条件 89
4.3.2 制定目标并给出承诺 92
4.4 选定具体活动项目 96
第5 章 活动策划方案:呈现方式和内容 99
5.1 活动策划方案的用途和呈现方式 100
5.1.1 对内活动策划方案和对外活动策划方案 100
5.1.2 说明用活动策划方案和展示用活动策划方案 104
5.1.3 根据用途选择活动呈现方式 108
5.2 活动策划方案的内在逻辑 108
5.2.1 总分式:目标导向型策划 110
5.2.2 并列式:分工导向型策划 111
5.2.3 分论点列述式结构:多解决方案型策划 112
5.2.4 对照式结构:竞品对比型策划 113
5.2.5 递进式结构:环节导向型策划 114
第6 章 撰写活动策划方案:前期准备 115
6.1 好的策划,从草稿开始 115
6.1.1 构思名称,明确立意 116
6.1.2 筛选素材,梳理内容 119
6.1.3 结合结构,呈现逻辑 121
6.1.4 写两头,准备表格 126
6.2 做好事前调查 128
6.2.1 预估活动的筹备时间 129
6.2.2 预估活动的预算 132
6.2.3 预估工作人员数量 135
6.3 简单市场调查 137
6.3.1 询问活动发起方 137
6.3.2 利用网络调查 139
6.3.3 进行问卷调查 150
第7 章 完成活动策划方案 153
7.1 撰写活动策划方案目录 154
7.1.1 总分式结构的活动策划方案目录 155
7.1.2 其他结构的活动策划方案目录简介 159
7.2 根据目录填充内容 165
7.3 活动相关表格 167
7.3.1 活动预算表 167
7.3.2 活动推进时间总表 168
7.3.3 前期筹备人员和时间一览表 170
7.3.4 活动现场时间和人员一览表 170
7.3.5 舞台总控规划表 172
7.3.6 所需物料一览表 174
7.3.7 工作人员一览表 176
7.3.8 对接联络表 177
第8 章 撰写活动策划方案: 团队活动案例 179
8.1 团队背景和活动需求 179
8.1.1 活动策划公司构成 180
8.1.2 活动需求和初步沟通 181
8.2 分析需求,完成活动框架 182
8.2.1 分析活动需求 183
8.2.2 构思活动框架 184
8.3 事前调查,进行预估 195
8.3.1 活动物料的预算 196
8.3.2 工作人员预算 200
8.3.3 活动成本表和活动报价表 201
8.3.4 准备撰写活动策划方案 206
8.4 策划案例:活动策划方案 206
8.4.1 活动策划方案简介 206
8.4.2 活动策划方案正文 206
8.5 另一类案例:需合作执行的活动 222
8.5.1 活动需求和需求分析 222
8.5.2 活动策划方案正文 223
第9 章 活动策划方案的优化 229
9.1 统一关键文字内容 229
9.1.1 统一专用词汇 230
9.1.2 统一单位标准 233
9.1.3 统一标点符号 238
9.2 美化活动策划方案 239
9.2.1 数据可视化 239
9.2.2 绘制示意图 243
9.2.3 字体的选择和使用 245
9.2.4 使用PowerPoint 制作活动策划方案 248
第10 章 对活动策划的展望 251
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内容简介:
本书试图从多年的跨行业的活动策划经验出发,总结出一套通用的活动策划理论和方法。帮助读者了解活动策划的工作,学习活动策划的思维,应用活动策划的工具,进行活动策划的实践,向真正的活动策划人迈出*步。本书应用了大量类比,使读者可以从自己熟悉的领域出发,更好地活动策划的理论;多种思维工具,让读者可以根据自己的思维习惯选择;丰富的案例内容,让读者看到理论和方法如何应用在具体实践中。另外,本书还将预测活动策划工作未来的发展方向,指引活动策划人找到学习目标。
本书核心内容:
策划思维的6大维度
定义问题:活动需求和执行目标是什么?
解决问题:如何执行活动才能达成目标?
投产分析:活动预算是多少,收益是多少?
可传播性:你的策划方案别人能看懂吗?
可执行性:策划方案能被顺利执行吗?
符合标准:策划方案符合甲乙方要求吗?
构思活动框架的4大工具
甘特图:由点到面,填满执行内容。
思维导图: 由面到点,细分活动任务。
鱼骨图:基于因果关系进行逆向分析。
流程图:基于活动流程进行正向分析。
5种策划方案撰写逻辑
总分式结构:目标导向型
并列式结构:分工导向型
分论点列述式结构:多解决方案型
对照式结构:竞品对比型
递进式结构:环节导向型
8种策划方案常用表格
活动预算和服务一览表
活动推进时间总表
前期筹备人员和时间一览表
活动现场时间和人员一览表
舞台总控规划表
所需物料一览表
工作人员一览表
对接联络表
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作者简介:
卡米雷特,本名汪洋。曾在多个活动相关的平行行业任职,广泛涉猎活动策划、活动执行、市场营销、品牌策划等活动相关业务,被称为“能把任何事情变成兴趣,把任何兴趣带入工作” 的人。曾亲自担任活动策划、项目经理、广告策划、产品设计、摄影师、平面设计、网络运营、后勤主管、户外领队、舞台主控等几乎所有活动相关职务。现为设计师充电站站长,并开设个人工作室,承接品牌策划、视觉设计、整合营销等业务。
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目录:
目录
第1 章 什么是活动策划人 1
1.1 编剧和活动策划人 2
1.2 活动策划是一份怎样的工作 6
1.2.1 策划阶段:分析目标,制定策略 6
1.2.2 执行阶段:辅助实施,监督执行 8
1.2.3 总结分析,后期宣传 9
1.3 再谈电影制作的流程 11
第2 章 策划什么:活动目的和活动类型 13
2.1 如何将活动分类 13
2.1.1 按活动目的划分 14
2.1.2 按照活动场地划分 17
2.2 按活动类型完善活动策划 19
第3 章 思考方法:建立策划思维 21
3.1 什么是策划思维 22
3.1.1 定义问题和解决问题 23
3.1.2 投产分析 27
3.1.3 可传播性 29
3.1.4 可执行性 30
3.1.5 符合标准 33
3.2 思维方式和思维工具 33
3.2.1 由点到面:思维方式介绍 35
3.2.2 由点到面:甘特图的应用 37
3.2.3 由面到点:思维方式介绍 47
3.2.4 由面到点:思维导图的应用 50
3.2.5 倒推法:思维方式介绍 58
3.2.6 倒推法:鱼骨图的应用 61
3.2.7 正推法:思维方式和思维工具 69
3.2.8 活动策划人常用的绘图软件 72
3.3 进阶策划思维:模块化 73
第4 章 需求分析:策划的出发点与落脚点 78
4.1 需求从哪里来,到哪里去 79
4.2 需求解析:活动为何而做 80
4.1.1 活动的表面需求是什么 81
4.1.2 活动的隐藏需求有哪些 84
4.3 将需求转化为目标 89
4.3.1 分析现实条件 89
4.3.2 制定目标并给出承诺 92
4.4 选定具体活动项目 96
第5 章 活动策划方案:呈现方式和内容 99
5.1 活动策划方案的用途和呈现方式 100
5.1.1 对内活动策划方案和对外活动策划方案 100
5.1.2 说明用活动策划方案和展示用活动策划方案 104
5.1.3 根据用途选择活动呈现方式 108
5.2 活动策划方案的内在逻辑 108
5.2.1 总分式:目标导向型策划 110
5.2.2 并列式:分工导向型策划 111
5.2.3 分论点列述式结构:多解决方案型策划 112
5.2.4 对照式结构:竞品对比型策划 113
5.2.5 递进式结构:环节导向型策划 114
第6 章 撰写活动策划方案:前期准备 115
6.1 好的策划,从草稿开始 115
6.1.1 构思名称,明确立意 116
6.1.2 筛选素材,梳理内容 119
6.1.3 结合结构,呈现逻辑 121
6.1.4 写两头,准备表格 126
6.2 做好事前调查 128
6.2.1 预估活动的筹备时间 129
6.2.2 预估活动的预算 132
6.2.3 预估工作人员数量 135
6.3 简单市场调查 137
6.3.1 询问活动发起方 137
6.3.2 利用网络调查 139
6.3.3 进行问卷调查 150
第7 章 完成活动策划方案 153
7.1 撰写活动策划方案目录 154
7.1.1 总分式结构的活动策划方案目录 155
7.1.2 其他结构的活动策划方案目录简介 159
7.2 根据目录填充内容 165
7.3 活动相关表格 167
7.3.1 活动预算表 167
7.3.2 活动推进时间总表 168
7.3.3 前期筹备人员和时间一览表 170
7.3.4 活动现场时间和人员一览表 170
7.3.5 舞台总控规划表 172
7.3.6 所需物料一览表 174
7.3.7 工作人员一览表 176
7.3.8 对接联络表 177
第8 章 撰写活动策划方案: 团队活动案例 179
8.1 团队背景和活动需求 179
8.1.1 活动策划公司构成 180
8.1.2 活动需求和初步沟通 181
8.2 分析需求,完成活动框架 182
8.2.1 分析活动需求 183
8.2.2 构思活动框架 184
8.3 事前调查,进行预估 195
8.3.1 活动物料的预算 196
8.3.2 工作人员预算 200
8.3.3 活动成本表和活动报价表 201
8.3.4 准备撰写活动策划方案 206
8.4 策划案例:活动策划方案 206
8.4.1 活动策划方案简介 206
8.4.2 活动策划方案正文 206
8.5 另一类案例:需合作执行的活动 222
8.5.1 活动需求和需求分析 222
8.5.2 活动策划方案正文 223
第9 章 活动策划方案的优化 229
9.1 统一关键文字内容 229
9.1.1 统一专用词汇 230
9.1.2 统一单位标准 233
9.1.3 统一标点符号 238
9.2 美化活动策划方案 239
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9.2.2 绘制示意图 243
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9.2.4 使用PowerPoint 制作活动策划方案 248
第10 章 对活动策划的展望 251
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