BIM改变了什么 BIM+工程项目管理

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作者:
出版社: 机械工业出版社
2018-04
版次: 1
ISBN: 9787111594352
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 253页
分类: 工程技术
  • 本书对BIM在建设工程项目中应用的基本现状、常用软件、项目管理特点、项目实施目标、项目技术资源配置、协同平台建设、深化设计、预制加工管理、工程进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理、工程变更管理以及竣工交付等,结合工程实践和实际案例,进行了深入浅出的分析讲解;从而为工程项目管理人员如何理解和应用BIM这一智能集成平台提供了必要的技术支持和解决方案,也方便项目管理人员在工程建设BIM化的大形势下,迅速掌握这一先进的技术工具,跟上我国建筑业发展的技术要求提供了必要的学习保障。 前言 
    第一章工程项目管理简介 1 
    第一节工程项目管理概念 1 
    一、项目、管理 1 
    二、项目管理 1 
    三、项目管理的步骤方法 3 
    四、施工项目管理 4 
    五、管理制度 8 
    六、管理好经验性项目 10 
    七、施工项目管理的特点 12 
    第二节工程项目全过程管理 12 
    一、传统工程项目管理常见问题 12 
    二、加强工程项目管理的对策与建议 14 
    三、全过程管理的必要性 15 
    四、工程项目全过程阶段划分 16 
    第三节基于BIM 的项目管理 17 
    一、BIM 工程项目管理的意义 17 
    二、BIM 技术项目管理应用简介 19 
    第二章基于BIM 的项目协同平台 24 
    第一节BIM 技术简介 24 
    一、BIM 的定义 24 
    二、BIM 在国内应用现状 24 
    三、BIM 发展前景 30 
    第二节BIM 软件简介 31 
    一、BIM 相关软件 31 
    二、BIM 软件中国战略目标 37 
    第三节BIM 技术管理平台 38 
    一、协同平台的概念 39 
    二、协同平台的功能 39 
    三、项目各方的协同管理 40 
    四、基于BIM 技术的全过程管理 43 
    五、BIM 协同平台管理的意义 46 
    第四节基于BIM 的项目管理体系 46 
    一、基于BIM 的管理总目标 46 
    二、BIM 管理系统结构组成 46 
    三、基于BIM 管理实施流程 47 
    四、BIM 建模要求 51 
    五、工作集拆分 51 
    六、建模范围 52 
    七、BIM 审查及优化标准 53 
    八、模型调整 57 
    第五节项目BIM 技术资源配置 58 
    一、软件配置 58 
    二、硬件配置计划 59 
    第六节基于BIM 的项目5D 协同管理平台应用实例———RIB鄄iTWO 61 
    一、概况 61 
    二、协同内容 62 
    第三章BIM 项目决策阶段应用管理 70 
    第一节BIM 设计阶段技术管理范围 70 
    一、适合BIM 运用的项目类型 70 
    二、BIM 设计模型 71 
    三、BIM 实施模式 71 
    第二节BIM 设计阶段管理清单 72 
    第三节BIM 设计阶段协同应用管理 75 
    一、三维设计 75 
    二、BIM 协同设计 75 
    三、设计效果图及动画展示 76 
    四、设计各阶段BIM 实施 77 
    第四节BIM 方案设计阶段应用管理 78 
    一、BIM 概念设计 78 
    二、场地规划方案 80 
    三、方案比选 82 
    第五节BIM 初步设计阶段的应用管理 83 
    第六节BIM 施工图阶段应用管理及案例 88 
    一、BIM 施工图阶段应用管理 88 
    二、Revit 施工图设计综合案例 91 
    第七节绿色BIM 应用 95 
    一、BIM 绿色建筑评价标准的协同 97 
    二、基于BIM 绿色设计软件协同管理 98 
    第八节BIM 设计变更应用管理 104 
    第九节BIM 技术的设计应用管理软件 105 
    第四章BIM 招标投标应用管理 107 
    第一节BIM 招标应用管理 107 
    第二节BIM 投标应用管理 108 
    一、基于BIM 的施工方案模拟 108 
    二、基于BIM 的4D 进度模拟 108 
    三、基于BIM 的资源优化与资金计划 109 
    四、碰撞检查 109 
    五、虚拟施工 110 
    六、排除施工隐患 110 
    七、材料分区域统计 110 
    八、工程量计算及报价 110 
    第三节BIM 招标投标管理趋势 113 
    第四节BIM 投标应用管理案例 114 
    一、案例一 114 
    二、案例二 118 
    第五章BIM 项目模型建立、应用清单及深化设计 131 
    第一节BIM 建立及维护 131 
    第二节BIM 应用清单 132 
    第三节深化设计 134 
    一、BIM 深化设计的类别 134 
    二、深化设计流程 135 
    三、深化设计主体职责分配 137 
    四、深化设计组织协调 138 
    五、深化设计示例 138 
    第六章BIM 建造准备阶段应用管理 141 
    第一节BIM 施工方案管理 141 
    第二节BIM 工艺模拟 145 
    第三节BIM 施工过程模拟 146 
    第四节BIM 虚拟施工模拟优点 148 
    第七章BIM 预制加工应用管理 150 
    第一节BIM 下料控制 150 
    目录·喻 
    第二节构件详细信息查询 151 
    第三节构件加工详图 152 
    第四节BIM 预制加工控制案例 154 
    一、基于BIM 的风管预制加工 154 
    二、基于BIM 的水管预制加工流程 158 
    第八章BIM 项目进度应用管理 162 
    第一节传统进度管理存在的缺陷 162 
    一、传统进度管理存在的问题 162 
    二、传统进度管理技术缺陷 163 
    第二节BIM 进度管理具体应用 163 
    一、基于BIM 的项目进度管理流程 163 
    二、BIM 技术在进度管理中的具体应用 164 
    三、4D鄄BIM 的应用 164 
    四、4D鄄BIM 优化 165 
    五、BIM 技术控制施工进度的办法 167 
    六、基于BIM 成本架构系统的构建 167 
    七、BIM 进度检查施工安全与冲突分析 168 
    八、BIM 建筑施工优化系统 168 
    九、三维技术交底及安装指导 169 
    十、移动终端现场管理 171 
    第三节BIM 进度管理的优势及发展前景 171 
    一、BIM 进度管理的优势 171 
    二、BIM 进度管理发展前景 172 
    三、基于BIM 的项目进度管理案例 172 
    第九章BIM 项目质量应用管理 180 
    第一节BIM 传统项目质量管理现存问题及BIM 质量管理的优势 180 
    一、传统质量管理现存问题 180 
    二、BIM 技术对建设工程质量管理的优势 181 
    第二节BIM 质量管理具体应用及案例 183 
    一、BIM 质量管理应用 183 
    二、BIM 质量应用管理案例 187 
    第十章BIM 项目安全应用管理 194 
    第一节BIM 项目安全管理现有问题及BIM 项目安全管理的优势 194 
    一、传统安全管理现有问题 194 
    二、技术安全管理优势 195 
    第二节BIM 项目安全管理具体应用
  • 内容简介:
    本书对BIM在建设工程项目中应用的基本现状、常用软件、项目管理特点、项目实施目标、项目技术资源配置、协同平台建设、深化设计、预制加工管理、工程进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理、工程变更管理以及竣工交付等,结合工程实践和实际案例,进行了深入浅出的分析讲解;从而为工程项目管理人员如何理解和应用BIM这一智能集成平台提供了必要的技术支持和解决方案,也方便项目管理人员在工程建设BIM化的大形势下,迅速掌握这一先进的技术工具,跟上我国建筑业发展的技术要求提供了必要的学习保障。
  • 目录:
    前言 
    第一章工程项目管理简介 1 
    第一节工程项目管理概念 1 
    一、项目、管理 1 
    二、项目管理 1 
    三、项目管理的步骤方法 3 
    四、施工项目管理 4 
    五、管理制度 8 
    六、管理好经验性项目 10 
    七、施工项目管理的特点 12 
    第二节工程项目全过程管理 12 
    一、传统工程项目管理常见问题 12 
    二、加强工程项目管理的对策与建议 14 
    三、全过程管理的必要性 15 
    四、工程项目全过程阶段划分 16 
    第三节基于BIM 的项目管理 17 
    一、BIM 工程项目管理的意义 17 
    二、BIM 技术项目管理应用简介 19 
    第二章基于BIM 的项目协同平台 24 
    第一节BIM 技术简介 24 
    一、BIM 的定义 24 
    二、BIM 在国内应用现状 24 
    三、BIM 发展前景 30 
    第二节BIM 软件简介 31 
    一、BIM 相关软件 31 
    二、BIM 软件中国战略目标 37 
    第三节BIM 技术管理平台 38 
    一、协同平台的概念 39 
    二、协同平台的功能 39 
    三、项目各方的协同管理 40 
    四、基于BIM 技术的全过程管理 43 
    五、BIM 协同平台管理的意义 46 
    第四节基于BIM 的项目管理体系 46 
    一、基于BIM 的管理总目标 46 
    二、BIM 管理系统结构组成 46 
    三、基于BIM 管理实施流程 47 
    四、BIM 建模要求 51 
    五、工作集拆分 51 
    六、建模范围 52 
    七、BIM 审查及优化标准 53 
    八、模型调整 57 
    第五节项目BIM 技术资源配置 58 
    一、软件配置 58 
    二、硬件配置计划 59 
    第六节基于BIM 的项目5D 协同管理平台应用实例———RIB鄄iTWO 61 
    一、概况 61 
    二、协同内容 62 
    第三章BIM 项目决策阶段应用管理 70 
    第一节BIM 设计阶段技术管理范围 70 
    一、适合BIM 运用的项目类型 70 
    二、BIM 设计模型 71 
    三、BIM 实施模式 71 
    第二节BIM 设计阶段管理清单 72 
    第三节BIM 设计阶段协同应用管理 75 
    一、三维设计 75 
    二、BIM 协同设计 75 
    三、设计效果图及动画展示 76 
    四、设计各阶段BIM 实施 77 
    第四节BIM 方案设计阶段应用管理 78 
    一、BIM 概念设计 78 
    二、场地规划方案 80 
    三、方案比选 82 
    第五节BIM 初步设计阶段的应用管理 83 
    第六节BIM 施工图阶段应用管理及案例 88 
    一、BIM 施工图阶段应用管理 88 
    二、Revit 施工图设计综合案例 91 
    第七节绿色BIM 应用 95 
    一、BIM 绿色建筑评价标准的协同 97 
    二、基于BIM 绿色设计软件协同管理 98 
    第八节BIM 设计变更应用管理 104 
    第九节BIM 技术的设计应用管理软件 105 
    第四章BIM 招标投标应用管理 107 
    第一节BIM 招标应用管理 107 
    第二节BIM 投标应用管理 108 
    一、基于BIM 的施工方案模拟 108 
    二、基于BIM 的4D 进度模拟 108 
    三、基于BIM 的资源优化与资金计划 109 
    四、碰撞检查 109 
    五、虚拟施工 110 
    六、排除施工隐患 110 
    七、材料分区域统计 110 
    八、工程量计算及报价 110 
    第三节BIM 招标投标管理趋势 113 
    第四节BIM 投标应用管理案例 114 
    一、案例一 114 
    二、案例二 118 
    第五章BIM 项目模型建立、应用清单及深化设计 131 
    第一节BIM 建立及维护 131 
    第二节BIM 应用清单 132 
    第三节深化设计 134 
    一、BIM 深化设计的类别 134 
    二、深化设计流程 135 
    三、深化设计主体职责分配 137 
    四、深化设计组织协调 138 
    五、深化设计示例 138 
    第六章BIM 建造准备阶段应用管理 141 
    第一节BIM 施工方案管理 141 
    第二节BIM 工艺模拟 145 
    第三节BIM 施工过程模拟 146 
    第四节BIM 虚拟施工模拟优点 148 
    第七章BIM 预制加工应用管理 150 
    第一节BIM 下料控制 150 
    目录·喻 
    第二节构件详细信息查询 151 
    第三节构件加工详图 152 
    第四节BIM 预制加工控制案例 154 
    一、基于BIM 的风管预制加工 154 
    二、基于BIM 的水管预制加工流程 158 
    第八章BIM 项目进度应用管理 162 
    第一节传统进度管理存在的缺陷 162 
    一、传统进度管理存在的问题 162 
    二、传统进度管理技术缺陷 163 
    第二节BIM 进度管理具体应用 163 
    一、基于BIM 的项目进度管理流程 163 
    二、BIM 技术在进度管理中的具体应用 164 
    三、4D鄄BIM 的应用 164 
    四、4D鄄BIM 优化 165 
    五、BIM 技术控制施工进度的办法 167 
    六、基于BIM 成本架构系统的构建 167 
    七、BIM 进度检查施工安全与冲突分析 168 
    八、BIM 建筑施工优化系统 168 
    九、三维技术交底及安装指导 169 
    十、移动终端现场管理 171 
    第三节BIM 进度管理的优势及发展前景 171 
    一、BIM 进度管理的优势 171 
    二、BIM 进度管理发展前景 172 
    三、基于BIM 的项目进度管理案例 172 
    第九章BIM 项目质量应用管理 180 
    第一节BIM 传统项目质量管理现存问题及BIM 质量管理的优势 180 
    一、传统质量管理现存问题 180 
    二、BIM 技术对建设工程质量管理的优势 181 
    第二节BIM 质量管理具体应用及案例 183 
    一、BIM 质量管理应用 183 
    二、BIM 质量应用管理案例 187 
    第十章BIM 项目安全应用管理 194 
    第一节BIM 项目安全管理现有问题及BIM 项目安全管理的优势 194 
    一、传统安全管理现有问题 194 
    二、技术安全管理优势 195 
    第二节BIM 项目安全管理具体应用
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