认识数字化转型

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作者: , [美] , ,
2021-05
版次: 1
ISBN: 9787111680499
定价: 69.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 256页
分类: 管理
137人买过
  • 诚如间断平衡理论所述,生物的进化并非持续进行,而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发――一大批公司被淘汰,新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现,而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。 
    作为硅谷充满远见的企业家,托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质,它的定义、起源,以及对全球产业的影响。西贝尔认为,数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型,以及企业和政府怎样利用这一战略机遇时,西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。书中囊括了很多企业和政府机构对这些技术的成功应用案例,其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。 
    面对数字化时代的重重危机,本书为每一位企业和政府管理者指明了生存和发展之路。 托马斯·西贝尔 
    Thomas Siebel 
      
    企业人工智能软件行业知名公司C3.ai的创始人、首席执行官。作为信息技术领域全球闻名的企业管理者,西贝尔长期工作在重要技术创新活动的前沿领域,他参与过的技术创新包括关系数据库、企业应用软件、互联网计算、人工智能和物联网的开发。他成立的西贝尔系统公司是客户关系管理软件领域的领军企业。西贝尔曾被《商业周刊》评选为全球商业经理人25强,连续三年获得安永年度企业家奖,2018年荣获Glassdoor顶级首席执行官奖,2013年被评选为美国艺术与科学院院士。 
    本书所有版税收入将捐赠给慈善机构。 

    目录 
    赞誉 
    推荐序一(康多莉扎·赖斯) 
    推荐序二(陈果) 
    前言 
    第一章 间断平衡 / 1 
    第二章 数字化转型 / 11 
    第三章 信息时代加速 / 34 
    第四章 云计算 / 55 
    第五章 大数据 / 70 
    第六章 人工智能的复兴 / 89 
    第七章 物联网 / 119 
    第八章 数字化企业 / 145 
    第九章 新技术栈 / 161 
    第十章 管理者行动方案 / 180 
    致谢 / 206 
    作者介绍 / 209 
    资料来源 / 211 

  • 内容简介:
    诚如间断平衡理论所述,生物的进化并非持续进行,而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发――一大批公司被淘汰,新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现,而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。 
    作为硅谷充满远见的企业家,托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质,它的定义、起源,以及对全球产业的影响。西贝尔认为,数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型,以及企业和政府怎样利用这一战略机遇时,西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。书中囊括了很多企业和政府机构对这些技术的成功应用案例,其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。 
    面对数字化时代的重重危机,本书为每一位企业和政府管理者指明了生存和发展之路。
  • 作者简介:
    托马斯·西贝尔 
    Thomas Siebel 
      
    企业人工智能软件行业知名公司C3.ai的创始人、首席执行官。作为信息技术领域全球闻名的企业管理者,西贝尔长期工作在重要技术创新活动的前沿领域,他参与过的技术创新包括关系数据库、企业应用软件、互联网计算、人工智能和物联网的开发。他成立的西贝尔系统公司是客户关系管理软件领域的领军企业。西贝尔曾被《商业周刊》评选为全球商业经理人25强,连续三年获得安永年度企业家奖,2018年荣获Glassdoor顶级首席执行官奖,2013年被评选为美国艺术与科学院院士。 
    本书所有版税收入将捐赠给慈善机构。 

  • 目录:
    目录 
    赞誉 
    推荐序一(康多莉扎·赖斯) 
    推荐序二(陈果) 
    前言 
    第一章 间断平衡 / 1 
    第二章 数字化转型 / 11 
    第三章 信息时代加速 / 34 
    第四章 云计算 / 55 
    第五章 大数据 / 70 
    第六章 人工智能的复兴 / 89 
    第七章 物联网 / 119 
    第八章 数字化企业 / 145 
    第九章 新技术栈 / 161 
    第十章 管理者行动方案 / 180 
    致谢 / 206 
    作者介绍 / 209 
    资料来源 / 211 

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