降维攻击 未来互联网商业的三体法则
出版时间:
2014-06
版次:
1
ISBN:
9787519222642
定价:
39.80
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
224页
147人买过
-
刘慈欣在《三体》中提出了“降维攻击”的概念,后来这一概念演化为一种商业模式和企业的竞争战略——“升维思考,降维攻击”。这本书的案例和分析,立足于本土,运用降维攻击的思维,很好地表现了国内许多互联网企业崛起的过程,百度,阿里、腾讯、京东等电商的崛起历程都充满了降维的智慧,对于目前的中小企业家来说,有着十分必要的参考价值,如何借鉴这种思维,怎样采取降维的策略?本书提供的分析和策略会有极大的应用市场,符合出版要求。 高德
高德商业咨询公司创始人。有十几年的企业管理、经营和投资咨询工作经验,曾为多个国家的政府部门提供专业的培训服务,很多世界五百强企业的中高层人员都接受过他的指导。作为好莱坞多家制片公司的营销顾问,他参与了一系列作品的IP孵化和跨界推广。著有《降维攻击:未来互联网商业的三体法则》《超级IP:互联网时代的跨界营销》《互联网时代项目管理术》《不会做计划怎么做管理》《管理就是管人》《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。 目录 序章
第一章如何理解“降维攻击”
01 “老鼠”的胜利
战场决定胜负
02 全新的商业模式和竞争思维
极简主义、差异化、自增长
03 降维的路径
自创新,或令对手无能
第二章降维竞争(上)——破坏性战略
04 市场打败技术
用户是资产:海量用户强过高端产品
05 羊是怎么吃掉狼的?
小企业的困境与出路
06 “Big Bang”式破坏
更低的价格、更新的功能和更便捷的定制,是如何从低端挤压中高端的?
第三章降维竞争(下)——颠覆式创新的时代
07 破坏性创新
利用广泛普及的新技术降低创新维度,拉低竞争门槛
08平台创新
平台创新和产品创新的博弈,你会发现是前者笑到了最后
09竞争的末日?
失败者追求竞争,成功者追求垄断
第四章降维营销(上)——成本革命:去掉一切中间环节
10越复杂死得越快
流程变革:减掉多余的维度
11逐渐消失的“地域维”
当地理和交通不再是障碍,为什么死掉的是“大企业”?
12中间成本为零
零库存、零代理费、零广告费的企业没有对手
13免费时代的利好
提供有偿服务的窘境,未来是“免费世界”
第五章降维营销(下)——长尾理论:未来属于小众市场
14 全新的营销模式
紧盯长尾,在“无限的市场”总有你的位置
15 个性化定制和库存的消亡
按需定制的市场和零成本库存的优势让长尾无处不在
16 产品型社群
小众产品的社群式营销
17 长尾经济学
二八法则的失效
第六章降维决策——创业者要看清的现实
18 决策的维度与执行力
重要的不是执行力,是决策效率
19 降维:如何避免死在起步期?
公司规模越大、业务越多就越好吗?
20 扁平团队
把团队的管理层级降到最低维
21 破维:发现和进入新的市场
打破常规出牌,你是否做好了准备?
第七章升维思考——高维度思维,低维度攻击
22 抽象和聚集
洞察行业规律,并把细节做到极致
23 战略视野
拥有更高维度的视野,然后凶狠地执行
24 告别线性思维,寻找破局点
你能否成功,取决于能够从变化中发现什么
25 放弃“试错思维”
对多数人来说,你根本没有机会再错第二次
附录:引领未来商业的30条降维定律
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内容简介:
刘慈欣在《三体》中提出了“降维攻击”的概念,后来这一概念演化为一种商业模式和企业的竞争战略——“升维思考,降维攻击”。这本书的案例和分析,立足于本土,运用降维攻击的思维,很好地表现了国内许多互联网企业崛起的过程,百度,阿里、腾讯、京东等电商的崛起历程都充满了降维的智慧,对于目前的中小企业家来说,有着十分必要的参考价值,如何借鉴这种思维,怎样采取降维的策略?本书提供的分析和策略会有极大的应用市场,符合出版要求。
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作者简介:
高德
高德商业咨询公司创始人。有十几年的企业管理、经营和投资咨询工作经验,曾为多个国家的政府部门提供专业的培训服务,很多世界五百强企业的中高层人员都接受过他的指导。作为好莱坞多家制片公司的营销顾问,他参与了一系列作品的IP孵化和跨界推广。著有《降维攻击:未来互联网商业的三体法则》《超级IP:互联网时代的跨界营销》《互联网时代项目管理术》《不会做计划怎么做管理》《管理就是管人》《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。
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目录:
目录 序章
第一章如何理解“降维攻击”
01 “老鼠”的胜利
战场决定胜负
02 全新的商业模式和竞争思维
极简主义、差异化、自增长
03 降维的路径
自创新,或令对手无能
第二章降维竞争(上)——破坏性战略
04 市场打败技术
用户是资产:海量用户强过高端产品
05 羊是怎么吃掉狼的?
小企业的困境与出路
06 “Big Bang”式破坏
更低的价格、更新的功能和更便捷的定制,是如何从低端挤压中高端的?
第三章降维竞争(下)——颠覆式创新的时代
07 破坏性创新
利用广泛普及的新技术降低创新维度,拉低竞争门槛
08平台创新
平台创新和产品创新的博弈,你会发现是前者笑到了最后
09竞争的末日?
失败者追求竞争,成功者追求垄断
第四章降维营销(上)——成本革命:去掉一切中间环节
10越复杂死得越快
流程变革:减掉多余的维度
11逐渐消失的“地域维”
当地理和交通不再是障碍,为什么死掉的是“大企业”?
12中间成本为零
零库存、零代理费、零广告费的企业没有对手
13免费时代的利好
提供有偿服务的窘境,未来是“免费世界”
第五章降维营销(下)——长尾理论:未来属于小众市场
14 全新的营销模式
紧盯长尾,在“无限的市场”总有你的位置
15 个性化定制和库存的消亡
按需定制的市场和零成本库存的优势让长尾无处不在
16 产品型社群
小众产品的社群式营销
17 长尾经济学
二八法则的失效
第六章降维决策——创业者要看清的现实
18 决策的维度与执行力
重要的不是执行力,是决策效率
19 降维:如何避免死在起步期?
公司规模越大、业务越多就越好吗?
20 扁平团队
把团队的管理层级降到最低维
21 破维:发现和进入新的市场
打破常规出牌,你是否做好了准备?
第七章升维思考——高维度思维,低维度攻击
22 抽象和聚集
洞察行业规律,并把细节做到极致
23 战略视野
拥有更高维度的视野,然后凶狠地执行
24 告别线性思维,寻找破局点
你能否成功,取决于能够从变化中发现什么
25 放弃“试错思维”
对多数人来说,你根本没有机会再错第二次
附录:引领未来商业的30条降维定律
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