创业基础/普通高等院校创新创业教育系列规划教材
出版时间:
2019-07
版次:
1
ISBN:
9787568254687
定价:
28.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
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-
《创业基础/普通高等院校创新创业教育系列规划教材》围绕大学生创业所需的基础知识、基本理论、基本方法和基本流程编写而成,旨在帮助大学生认识到创新意识的巨大力量,并培养和提升自身的创业能力。全书共分六章,包括创业、创业精神与职业生涯发展,创业者与创业团队,创业机会与创业风险,创业资源,创业计划,以及新企业的开办。各章设置了引导案例、思考与练习等栏目。
《创业基础/普通高等院校创新创业教育系列规划教材》可作为普通高校的教材,也可作为相关人员自主学习的参考书。 ●章创业、创业精神与职业生涯发展
节创业与创业精神
一、创业的定义与功能
二、创业的要素与类型
三、创业过程与阶段划分
四、创业精神的本质、来源、作用与培育
第二节知识经济发展与创业
一、经济转型与创业热潮的关系
二、创业活动的功能属性
三、知识经济时代赋予创业的重要意义
第三节创业与职业生涯发展
一、广义和狭义的创业概念
二、创新型人才的素质要求
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用
第二章创业者与创业团队
节创业者
一、创业者概述
二、创业者的素质与能力
三、创业动机的含义与分类
四、产生创业动机的驱动因素
第二节创业团队
一、创业团队及其对创业的重要性
二、创业团队的优劣势分析
三、组建创业团队的策略及其后续影响
四、创业团队的管理技巧和策略
五、创业团队领袖的角色与行为策略
六、创业团队的社会责任
第三章创业机会与创业风险
节创业机会识别
一、创意与机会
二、创业机会与商业机会
三、创业机会的特征和类型
四、创业机会的来源
五、影响机会识别的关键因素
六、识别创业机会的一般步骤
七、识别创业机会的行为方式
第二节创业机会评价
一、有价值创业机会的基本特征
二、个人与创业机会的匹配
三、创业机会评价的特殊性
四、创业机会评价的技巧和策略
第三节创业风险识别
一、创业风险概述
二、系统风险防范的可能途径
三、非系统风险防范的可能途径
四、创业者风险承担能力的估计
五、基于风险估计的创业收益预测
第四节商业模式开发
一、商业模式的定义和本质
二、商业模式和商业战略的关系
三、商业模式因果关系链条的分解
四、商业模式设计的思路和方法
五、商业模式创新的逻辑与方法
第四章创业资源
节创业资源概述
一、创业资源的与种类
二、创业资源与一般商业资源的异同
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
四、影响创业资源获取的因素
五、创业资源获取的途径与技能
第二节创业融资
一、创业融资分析
二、创业所需资金的测算
三、创业融资渠道
四、创业融资的选择策略
第三节创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、有限创业资源的创造性利用
三、创业资源开发的推进方法
第五章创业计划
节创业计划
一、创业计划的作用
二、创业计划的基本内容
三、创业计划的基本结构
四、市场调查的内容和方法
第二节撰写与展示创业计划
一、研讨创业构想
二、分析创业可能遇到的问题和困难
三、凝练创业计划的计划摘要
四、把创业构想变成文字方案
五、创业计划书的撰写和展示技巧
第六章新企业的开办
节成立新企业
一、企业组织形式选择
二、企业注册流程
三、企业注册相关文件的编写
四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题
五、企业选址策略和技巧
六、新企业的社会认同
第二节新企业生存管理
一、新企业管理的特殊性
二、新企业成长的驱动因素
三、新企业成长管理的技巧和策略
四、新企业的风险控制与化解
参考文献
-
内容简介:
《创业基础/普通高等院校创新创业教育系列规划教材》围绕大学生创业所需的基础知识、基本理论、基本方法和基本流程编写而成,旨在帮助大学生认识到创新意识的巨大力量,并培养和提升自身的创业能力。全书共分六章,包括创业、创业精神与职业生涯发展,创业者与创业团队,创业机会与创业风险,创业资源,创业计划,以及新企业的开办。各章设置了引导案例、思考与练习等栏目。
《创业基础/普通高等院校创新创业教育系列规划教材》可作为普通高校的教材,也可作为相关人员自主学习的参考书。
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目录:
●章创业、创业精神与职业生涯发展
节创业与创业精神
一、创业的定义与功能
二、创业的要素与类型
三、创业过程与阶段划分
四、创业精神的本质、来源、作用与培育
第二节知识经济发展与创业
一、经济转型与创业热潮的关系
二、创业活动的功能属性
三、知识经济时代赋予创业的重要意义
第三节创业与职业生涯发展
一、广义和狭义的创业概念
二、创新型人才的素质要求
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用
第二章创业者与创业团队
节创业者
一、创业者概述
二、创业者的素质与能力
三、创业动机的含义与分类
四、产生创业动机的驱动因素
第二节创业团队
一、创业团队及其对创业的重要性
二、创业团队的优劣势分析
三、组建创业团队的策略及其后续影响
四、创业团队的管理技巧和策略
五、创业团队领袖的角色与行为策略
六、创业团队的社会责任
第三章创业机会与创业风险
节创业机会识别
一、创意与机会
二、创业机会与商业机会
三、创业机会的特征和类型
四、创业机会的来源
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六、识别创业机会的一般步骤
七、识别创业机会的行为方式
第二节创业机会评价
一、有价值创业机会的基本特征
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三、创业机会评价的特殊性
四、创业机会评价的技巧和策略
第三节创业风险识别
一、创业风险概述
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三、非系统风险防范的可能途径
四、创业者风险承担能力的估计
五、基于风险估计的创业收益预测
第四节商业模式开发
一、商业模式的定义和本质
二、商业模式和商业战略的关系
三、商业模式因果关系链条的分解
四、商业模式设计的思路和方法
五、商业模式创新的逻辑与方法
第四章创业资源
节创业资源概述
一、创业资源的与种类
二、创业资源与一般商业资源的异同
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
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五、创业资源获取的途径与技能
第二节创业融资
一、创业融资分析
二、创业所需资金的测算
三、创业融资渠道
四、创业融资的选择策略
第三节创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、有限创业资源的创造性利用
三、创业资源开发的推进方法
第五章创业计划
节创业计划
一、创业计划的作用
二、创业计划的基本内容
三、创业计划的基本结构
四、市场调查的内容和方法
第二节撰写与展示创业计划
一、研讨创业构想
二、分析创业可能遇到的问题和困难
三、凝练创业计划的计划摘要
四、把创业构想变成文字方案
五、创业计划书的撰写和展示技巧
第六章新企业的开办
节成立新企业
一、企业组织形式选择
二、企业注册流程
三、企业注册相关文件的编写
四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题
五、企业选址策略和技巧
六、新企业的社会认同
第二节新企业生存管理
一、新企业管理的特殊性
二、新企业成长的驱动因素
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四、新企业的风险控制与化解
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