雇员培训与开发

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作者: [美] ,
2007-08
版次: 1
ISBN: 9787300081861
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 428页
分类: 管理
47人买过
  •   《雇员培训与开发》(第3版)探讨了培训与开发领域的前沿发展动态以及一些新的研究主题,如培训的战略角色;基于网络的培训、企业办大学、培训课程的有效设计、e-leaming、虚拟组织的学习、素质模型、知识管理以及工作与生活的平衡等。每一章都增加了最新的研究成果和企业的最佳实践,并向读者推介了一系列最权威的与培训开发相关的研究网站。《雇员培训与开发》(第3版)既是企业管理者从事人力资源培训与开发实践的指南,也是高校管理学专业,尤其是人力资源管理专业学生一本难得的教科书。   雷蒙德·A·诺伊(RaymondA.Noe)美国俄亥俄州立大学管理学院RobertandAnnHoyt杰出教授,俄亥俄州立大学心理学学士,密歇根大学心理学硕士和博士。诺伊教授为各个层次的人员(从本科生到人力资源的在职经理)讲授人力资源管理、管理技能、定量方法、人力资源信息系统、培训与开发以及组织行为学等课程。目前是PersonnelPsychology、JournalofBusinessandPsychology、JournalofOrganizationalBehavior等杂志的编委会成员。 1章 雇员培训与开发概述.
    引言
    什么是培训
    设计有效的培训项目
    影响工作和学习的因素
    培训实践扫描
    本书的内容结构

    2章 战略性培训
    引言
    培训角色的演变
    战略性培训与开发流程
    组织特征对培训的影响
    不同战略下的培训需求
    培训部门的组建模式
    培训职能的营销

    3章 培训需求评估
    4章 学习:理论与培训项目设计
    5章 培训成果的转化
    6章 培训评估
    7章 传统的培训方法
    8章 培训中的网络学习与新技术
    9章 人员开发
    10章 雇员培训与开发面临的特殊问题
    11章 职业生涯和职业生涯管理
    12章 职业生涯管理面临的特殊挑战
    13章 培训与开发的发展趋势

    附录 网址速览
    词汇表
  • 内容简介:
      《雇员培训与开发》(第3版)探讨了培训与开发领域的前沿发展动态以及一些新的研究主题,如培训的战略角色;基于网络的培训、企业办大学、培训课程的有效设计、e-leaming、虚拟组织的学习、素质模型、知识管理以及工作与生活的平衡等。每一章都增加了最新的研究成果和企业的最佳实践,并向读者推介了一系列最权威的与培训开发相关的研究网站。《雇员培训与开发》(第3版)既是企业管理者从事人力资源培训与开发实践的指南,也是高校管理学专业,尤其是人力资源管理专业学生一本难得的教科书。
  • 作者简介:
      雷蒙德·A·诺伊(RaymondA.Noe)美国俄亥俄州立大学管理学院RobertandAnnHoyt杰出教授,俄亥俄州立大学心理学学士,密歇根大学心理学硕士和博士。诺伊教授为各个层次的人员(从本科生到人力资源的在职经理)讲授人力资源管理、管理技能、定量方法、人力资源信息系统、培训与开发以及组织行为学等课程。目前是PersonnelPsychology、JournalofBusinessandPsychology、JournalofOrganizationalBehavior等杂志的编委会成员。
  • 目录:
    1章 雇员培训与开发概述.
    引言
    什么是培训
    设计有效的培训项目
    影响工作和学习的因素
    培训实践扫描
    本书的内容结构

    2章 战略性培训
    引言
    培训角色的演变
    战略性培训与开发流程
    组织特征对培训的影响
    不同战略下的培训需求
    培训部门的组建模式
    培训职能的营销

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