九型人格：展现工作中的最佳自我

作者: [美] 波特·伯格达（Ginger Lapid-Bogda）著 , 于红梅译

出版社: 中信出版社

出版时间: 2012-08

版次: 1

ISBN: 9787508633657

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 328页

字数: 171千字

分类: 哲学心理学

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　　如何发掘他人最真实、最深层的内心需求？
　　如何创造工作中的最佳自我？
　　九型人格是地球上最古老的人类发展体系，是一种深层次了解人的方法和学问。它能够帮助人们自我觉察同时了解他人。
　　由于企业的生存依赖于人们之间的合作，九型人格在商业领域中也表现出了新的生命力。伯格达博士以她组织发展与咨询经验的深厚背景，撰写了《九型人格：展现工作中的最佳自我》，为今天工作在快速变化、快速决策、以最终结果为衡量标准的高压力职场中的人们写作了本书。
　　在职场中最常见的问题是“哪一种类型最适合某项工作”或是“我们如何建立一个理想的团队”，答案是“发现成熟的人”。不能因为一个人的人格类型来决定是否雇用他，而是要综合考虑他的工作技能、创造力、过去的经验，以及他的个性及成熟度。本书对于理解如何与不同类型人们的有效沟通、提升团队绩效、管理冲突等方面，都提出了最佳的指导。阅读《九型人格：展现工作中的最佳自我》，运用九型人格体系将帮助你了解自己、了解他人的真实状况，在职场中的关键方面取得成功，创造工作中的最佳自我。金杰·拉皮德·伯格达，国际九型人格协会前主席，担任管理咨询师已有三十余年。她堪称迄今为止将九型人格理论与商业结合得最好的培训师和作者。所培训的公司包括苹果公司、惠普公司、时代华纳等跨国集团。曾著有畅销书《九型人格与领导力》。
于红梅，工商管理硕士、医学心理学硕士。九型人格资深培训师，师从于国际九型人格大师海伦·帕尔默女士。受聘于清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学等国内著名大学，作为总裁班、MBA班的客座讲师，广受学生们的欢迎。所培训的企业包括中国移动、中国电信、中国石油、国家电网、中国水电水利集团、工商银行、中信银行、汇丰银行、浦发银行、农业银行、通用公司、惠普、佳能、三星、富士康、大众汽车、可口可乐、伊利乳业、康师傅等。前言
序言
第一章发现你的九型人格类型
我们每个人在九型人格中只有一个类型。尽管你的九型人格类型在你的一生中只有一个，而且永远不变，但是你的人格特征可能会随着你的成长和发展变得减弱或者显著。

第二章高效沟通
我们的沟通目的不外乎相处愉快、被人理解、影响他人。但是，现实中我们常常不能实现这个目的，事实上，即使是最有效的沟通也常常被人误解。所以，每个人都需要提升他的沟通技巧。

第三章提供建设性反馈
在说话之前好好想想你想要说什么；
在对方能够改变的方面提出反馈；
确定你的目的是要帮助对方，而不是伤害对方或是强迫他改变。

第四章管理冲突
尽管面对冲突时有两个选择，一个是逃避冲突，一个是勇敢面对，但是最好的办法还是尽可能在冲突发生之前即制止，或者当冲突发生了就想办法降温，总之无论情况如何都要始终建设性地解决冲突。

第五章打造高绩效团队
在一个工作组中，可以说再没有其他事情能够像作为绩效糟糕团队的成员那样让人气馁的，或是像作为绩效优秀团队的成员那样让人满足的。

第六章提升你的领导力
能够成为杰出领导者的人都能用发展和革命的方式让自己成长，他们促使自己迎接那些甚至自己事先都无法预测的挑战。

第七章转化自我
全身心地投入到探索、发现和寻求真相中。当你用好奇、尊敬、客观和理解看待自己时，这个自我发展的过程就会成为让你受益的最终目标。
致谢
内容简介:
　　如何发掘他人最真实、最深层的内心需求？
　　如何创造工作中的最佳自我？
　　九型人格是地球上最古老的人类发展体系，是一种深层次了解人的方法和学问。它能够帮助人们自我觉察同时了解他人。
　　由于企业的生存依赖于人们之间的合作，九型人格在商业领域中也表现出了新的生命力。伯格达博士以她组织发展与咨询经验的深厚背景，撰写了《九型人格：展现工作中的最佳自我》，为今天工作在快速变化、快速决策、以最终结果为衡量标准的高压力职场中的人们写作了本书。
　　在职场中最常见的问题是“哪一种类型最适合某项工作”或是“我们如何建立一个理想的团队”，答案是“发现成熟的人”。不能因为一个人的人格类型来决定是否雇用他，而是要综合考虑他的工作技能、创造力、过去的经验，以及他的个性及成熟度。本书对于理解如何与不同类型人们的有效沟通、提升团队绩效、管理冲突等方面，都提出了最佳的指导。阅读《九型人格：展现工作中的最佳自我》，运用九型人格体系将帮助你了解自己、了解他人的真实状况，在职场中的关键方面取得成功，创造工作中的最佳自我。
作者简介:
金杰·拉皮德·伯格达，国际九型人格协会前主席，担任管理咨询师已有三十余年。她堪称迄今为止将九型人格理论与商业结合得最好的培训师和作者。所培训的公司包括苹果公司、惠普公司、时代华纳等跨国集团。曾著有畅销书《九型人格与领导力》。
于红梅，工商管理硕士、医学心理学硕士。九型人格资深培训师，师从于国际九型人格大师海伦·帕尔默女士。受聘于清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学等国内著名大学，作为总裁班、MBA班的客座讲师，广受学生们的欢迎。所培训的企业包括中国移动、中国电信、中国石油、国家电网、中国水电水利集团、工商银行、中信银行、汇丰银行、浦发银行、农业银行、通用公司、惠普、佳能、三星、富士康、大众汽车、可口可乐、伊利乳业、康师傅等。
目录:
前言
序言
第一章发现你的九型人格类型
我们每个人在九型人格中只有一个类型。尽管你的九型人格类型在你的一生中只有一个，而且永远不变，但是你的人格特征可能会随着你的成长和发展变得减弱或者显著。

第二章高效沟通
我们的沟通目的不外乎相处愉快、被人理解、影响他人。但是，现实中我们常常不能实现这个目的，事实上，即使是最有效的沟通也常常被人误解。所以，每个人都需要提升他的沟通技巧。

第三章提供建设性反馈
在说话之前好好想想你想要说什么；
在对方能够改变的方面提出反馈；
确定你的目的是要帮助对方，而不是伤害对方或是强迫他改变。

第四章管理冲突
尽管面对冲突时有两个选择，一个是逃避冲突，一个是勇敢面对，但是最好的办法还是尽可能在冲突发生之前即制止，或者当冲突发生了就想办法降温，总之无论情况如何都要始终建设性地解决冲突。

第五章打造高绩效团队
在一个工作组中，可以说再没有其他事情能够像作为绩效糟糕团队的成员那样让人气馁的，或是像作为绩效优秀团队的成员那样让人满足的。

第六章提升你的领导力
能够成为杰出领导者的人都能用发展和革命的方式让自己成长，他们促使自己迎接那些甚至自己事先都无法预测的挑战。

第七章转化自我
全身心地投入到探索、发现和寻求真相中。当你用好奇、尊敬、客观和理解看待自己时，这个自我发展的过程就会成为让你受益的最终目标。
致谢