本质I

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作者:
出版社: 东方出版社
2011-11
版次: 1
ISBN: 9787506038720
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 151页
分类: 管理
  •     《本质1(修订版):战略突围凭什么成功》中,作者主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。讲的是运动服装行业的行业本质。其中列举了运动服装行业的耐克、阿迪达斯和李宁公司正反两方面的例子。通过把握行业本质,掌握管理技能,使经济繁荣。讲的是咖啡行业的行业本质。主要分析了在星巴克如何能够通过理解行业本质求生存和发展,使管理上一个新台阶,以此获得更好的经济效益。讲的是化妆品行业如何把握行业本质的。   郎咸平:美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,现任香港中文大学教授。被公认为公司治理的顶级专家。著作有《公司的秘密》、《热点的背后》、《金融超限战》、《谁在谋杀中国经济》和《谁在拯救中国经济》等。 第一章 运动精神的魅力——运动服装业案例研究


    三、安德玛的崛起


    2.安德玛股价持续领先纳斯达克平均水平


    四、运动服装行业的本质


    (四)虚拟经营:为何运动服装企业实行外包


    (五)产品设计


    1.耐克气垫鞋


    2.阿迪达斯的足球鞋


    (七)联系时尚


    1.运动联系时尚


    2.运动联系音乐


    五、违反行业本质的金字塔:李宁公司和No Fear的起落


    第二章 站在巨人的肩膀上——尼路咖啡的崛起之路


    三、行业本质篇


    (二)“体验”组成


    1.感官体验


    2.情感体验


    3.行动体验


    (四)忽视“感性消费”——罗多伦的没落


    (五)违背行业本质“体验增值”——联合咖啡


    四、独有策略篇


    (一)尼路咖啡的发展


    第三章 化妆品行业的本质——MISSHA踏上成功的道路


    二、行业本质阶梯分析


    (一)行业本质阶梯简介


    1.铁律一:阶梯的重要性是随层数增加的


    2.铁律二:阶梯是不能断层的


    (五)美容产品公司如何做到品牌共鸣


    三、案例分析——失败案例


    (一)案例一:雪完美


    (二)案例二:FANCL


    3.FANCL究竟犯了什么错误?


    (三)案例三:SHISEIDO PURENESS


    (四)案例四:SK-II


     
  • 内容简介:
        《本质1(修订版):战略突围凭什么成功》中,作者主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。讲的是运动服装行业的行业本质。其中列举了运动服装行业的耐克、阿迪达斯和李宁公司正反两方面的例子。通过把握行业本质,掌握管理技能,使经济繁荣。讲的是咖啡行业的行业本质。主要分析了在星巴克如何能够通过理解行业本质求生存和发展,使管理上一个新台阶,以此获得更好的经济效益。讲的是化妆品行业如何把握行业本质的。
  • 作者简介:
      郎咸平:美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,现任香港中文大学教授。被公认为公司治理的顶级专家。著作有《公司的秘密》、《热点的背后》、《金融超限战》、《谁在谋杀中国经济》和《谁在拯救中国经济》等。
  • 目录:
    第一章 运动精神的魅力——运动服装业案例研究


    三、安德玛的崛起


    2.安德玛股价持续领先纳斯达克平均水平


    四、运动服装行业的本质


    (四)虚拟经营:为何运动服装企业实行外包


    (五)产品设计


    1.耐克气垫鞋


    2.阿迪达斯的足球鞋


    (七)联系时尚


    1.运动联系时尚


    2.运动联系音乐


    五、违反行业本质的金字塔:李宁公司和No Fear的起落


    第二章 站在巨人的肩膀上——尼路咖啡的崛起之路


    三、行业本质篇


    (二)“体验”组成


    1.感官体验


    2.情感体验


    3.行动体验


    (四)忽视“感性消费”——罗多伦的没落


    (五)违背行业本质“体验增值”——联合咖啡


    四、独有策略篇


    (一)尼路咖啡的发展


    第三章 化妆品行业的本质——MISSHA踏上成功的道路


    二、行业本质阶梯分析


    (一)行业本质阶梯简介


    1.铁律一:阶梯的重要性是随层数增加的


    2.铁律二:阶梯是不能断层的


    (五)美容产品公司如何做到品牌共鸣


    三、案例分析——失败案例


    (一)案例一:雪完美


    (二)案例二:FANCL


    3.FANCL究竟犯了什么错误?


    (三)案例三:SHISEIDO PURENESS


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