移动互联风暴口的“猪”：审时度势，一飞冲天

作者: 谢亿民著

出版社: 立信会计出版社

出版时间: 2014-07

版次: 1

ISBN: 9787542942494

定价: 39.80

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 288页

字数: 250千字

正文语种: 简体中文

丛书: 工商智库丛书

分类: 管理

1 张插图图片

10人买过

　　打出租就聊嘀嘀打车；谈理财，就聊余额宝；上厕所，就看微信；去吃饭，就手机团购一下。你跑不掉的，你被这个世界同化了，不论你如何抗拒、犹豫，你的血液里面已经流着移动互联的基因，你的眼睛一直会被手机屏幕所灼伤。
　　移动互联网和云计算的结合，不是机会，你需要理解，行动起来才是真的机会。移动互联网没有教材，只有冲锋。
　　在这个时代，企业可以通过朋友圈发布自己的信息，不花钱；可以利用粉丝传播，不花钱；可以下载一个微店，在手机上建立自己的电子商务平台，不花钱；小米则无需工厂和线下渠道，手机销售额却达上百亿……这个时代是屌丝逆袭的时代，只需懂得什么是当今的移动互联网。
　　对于传统企业，如果不理解移动互联网的话，将可能被屌丝革命。传统企业背负的是他们曾引以为荣的过去，而屌丝们则裸奔着要抢传统企业的饭碗。
　　腾讯、阿里巴巴、百度等企业已经踏上风口，其业务应用一体化在这个时代摧枯拉朽，变革着各个行业的商业模式与业务流程。小企业的逆袭机会就是利用移动互联网、云计算大佬们提供的廉价平台，突袭、抢夺对手的饭碗。
　　有句夸张的话就是未来每个企业都是电子商务企业。虽说这个未来还不确定有多远，但现在一些行业如传媒、金融、旅游、订票、宾馆、打车、餐饮、休闲娱乐、购物、家电等都已被“刷新”，而更多的行业正在被逐步颠覆、重新想象。
　　这就是移动互联时代，充满变革、迷茫、危险、机遇、躁动和拼杀的时代。
　　移动互联时代，人人自危，如何面对更大的变局，把握转瞬而逝的机会，如何步步为营，在同质化产品世界中打造属于自己的尖叫，这本书会给你一些启迪。
　　趁势而飞吧，在这个移动互联的时代，踏上风暴口，否则就被宰杀。　　谢亿民，移动互联网的践行者，云计算技术的传播者。
　　2004年7月，谢亿民和另外两位合伙人创办了一家只有三个人的小公司。一晃近十年，现在这家公司已经成为中国“销售管理移动应用”的领导品牌。
　　谢亿民像很多创业者一样，有过吃了这顿没下顿的时候，也风光过，曾经两次接受中央电视台采访，成为央视科技栏目介绍“云计算技术”的第一人。他也迷茫和彷徨过，在守旧和变革中挣扎，经历过管理软件的Asp时代，经历SaaS（软件及服务）的热潮，踏上云计算、大数据的风口浪尖。
　　但是，一个产品、一种模式，干了十年，从创业到守业，再到今天的二次创业，谢亿民感觉到危机感无时不刻围绕在身边。经过深刻反省之后，他发现自己还在“一间黑屋子里面”，周边充满了各种不确定性，前方的道路也不明确。
　　在移动互联时代，如何革自己的命；如何让生存不再拖累发展；如何踏入风口，光脚裸奔……谢亿民决定通过学习、研究及实践总结，为在移动互联时代的企业家们如何定位、如何转型给出自己的建议，于是他坚持每天写一篇文章，更新到微信公众号“谢亿民”上。
　　“索性出版一本书，送给自己吧。”谢亿民说：“人因分享而成功，这本书也送给移动互联时代仍在焦虑、彷徨的企业家朋友们，期望一同乘移动互联网的大势，一飞冲天。” 引　言变革、迷茫、躁动、拼杀的“移动互联网”
迷茫和躁动
骚动，一切都在骚动
机遇
这就是机会
第一章　风暴口的猪
如果飞不起来，就被宰杀
颠覆就是翅膀
马斯洛的自我超越理论
颠覆剩余价值
颠覆付费，而不付费一定也能让事情更完美
我们还有什么先进武器，可以颠覆世界
结语
跳上风口，趁势而飞
不寻求自我超越，如何会让自己跳上风口
跳上风口，你有没有魔鬼
互联网的社会，“人心涣散”
从商品世界到服务的转变
借助科技和创新，而非愚公移山
不懂科技，你将不懂商业
风险投资商的“时间机器”，预知风暴口
风险投资家的“时间机器”
打车软件其实是舶来品
企业社交化也是未来的企业应用主流
捕风的汉子：风暴口的企业明星们
雷军：跳入风口的第一步
李彦宏：每一个产业都是风暴口
杨元庆说：联想不转型=被革命
马云：我们当然会嫉妒腾讯
马化腾的电子商务情结
现在我们该崇拜谁

第二章　“披着羊皮的”移动互联网
雾霾有毒，“移动互联”要命
九个词偷窥“移动互联网”的惊艳
关键词之一：人人平等
关键词之二：碎片时间
关键词之三：人性
关键词之四：场景
关键词之五：试错
关键词之六：唯快不破
关键词之七：粉丝经济
关键词之八：O2O
关键词之九：跨界
雷军：手机是未来世界的中心
移动互联网无处不在
微信一夫当关，意图霸占移动互联入口
移动电商将在2014年爆发式增长，要关注，要领悟
快的PK嘀嘀，痛快到死机
What is WhatsApp，Facebook不淡定了
谷歌智能眼镜将让客户无处遁形，隐私何在
阿里收购高德地图，更显称霸O2O雄心
两强相争O2O，比烧钱，还要比格局

第三章　厉兵秣马，踏入风口
颠覆思维
企业家努力无用论，简直是逆天了
有悲伤的地方才会有圣地--重读卡耐基名著有感
“欲练神功，必先自宫”--送给苦哈哈的老板们
不要用“否定性思维”毁掉你的理想
大道至简：为学日增，为道日减
企业家的借假修真
为什么说雷军很狡猾，不是真心卖小米
战略高度
移动互联网的格局，马化腾的格局
移动互联网：让听得见炮声的人指挥战斗
管理就是顺应人性，赢得人心
企业家的大战略和微生态
谈老板如何脱！解脱、洒脱、超脱
圣诞老人告诉我成功的秘籍：“简单就好！”
谈到锤子，想到企业家的修行
经营管理
如何让你变得“不可替换”
TOC的春天
马云为什么喜欢“打太极”：管理是能量的传递
好领导如何留下牛员工
老板必读的销售管理经验分享
性格决定命运，气场决定胜败
关注员工幸福才能给客户幸福
如何促销--塑造价值，不是割肉

第四章　风暴之霸：“吸血的”微信
微信为企业带来的不可或缺的危机感：微信到底意味着什么
微信建立了企业与客户的信息直通车
微信开启新的电子商务篇章
微信为企业带来应用维度上的拓展
微信未来的金融布局
马化腾不甘当老三，硬挤入第二阵营
前微信时代
微信中时代
后微信时代
金融微信时代
通过揭露“新年红包”的真相，谈微信三大战略
马化腾的移动电子商务布局
2014年是微信国际化的关键1年
微信金融一定是2014年移动互联网发展的重要方向
把握微信的六大元素
微信公众号：如何让“微信公众号”不再是鸡肋
朋友圈：淡定看微信，朋友圈不是菜市场
微信群：退群宣言“欲望无序表达”和“微信群的悲哀”
微信支付：将成为O2O的主要促销方式
腾讯下猛药：定中国移动电商的格局
“微信红包”和“腾讯股票”

第五章　微信实操之完全干货
玩转微信公众号
如何运营微信公众号（一）--微网站是大趋势，没有则被洗牌
如何运营微信公众号（二）--核心四步，搞定“微信公众号”
如何运营微信公众号（三）--让谷粒更加有价值，谈公众号文章的撰写
如何运营微信公众号（四）--微信文章基本法，看了“马上发飙”
如何运营微信公众号（五）--微信“阅读原文”的真正含义
如何运营微信公众号（六）--打鸟学营销
用微信做“营销”等于“耍流氓”
企业家与“自媒体”有那么“一毛钱”的关系
媒体的变迁
电商企业的危机
企业自媒体
“粉丝经济”是强链接
花样百出的粉丝经济
粉丝经济是一个系统工程
粉丝经济的实质
企业家必读：鬼脚七的30万粉丝是如何生成的
B2B公司如何“吸粉”
尖叫、关系链、加速器：驱动企业踏上风暴口
移动互联网中企业家要把握的三大核心
粉丝经济是在关系链中重要的一环
不要看到美女就尖叫，要看移动互联网
移动互联网的“尖叫”

雷军说：移动互联网比PC互联网大10倍
第六章　抓准趋势，踏准节奏就能踩对“风暴口”
从刘强东2014年战略，看互联网金融
小企业也需要大数据
大数据是什么
微信和大众点评的数据融合
数据是最有价值的
小企业的大数据在哪？CRM对采购、决策的指导性支撑
“大电商”是“打鸟”、“网鱼”和“养鸡”的转变
移动互联网下的媒体传播和广告
移动互联的核心思维
把握移动互联网的广告投入
移动互联网的入口之一：地图
企业级移动应用之掌中CRM
推动CRM前进的五个核心动力
传统CRM是违背人性的
移动CRM让员工得到自由
沃力森（企维）的10年
众筹，下一个风暴口
什么是众筹
美国知名的众筹网站
众筹案例
众筹的优劣
风暴口“踩点”进行时：站在先行者的肩膀上
把“开放沟通”落实为“移动互联网思维”
微网站：企业移动数据统一接口
企业如何建立人才管理的大数据
内容简介:
　　打出租就聊嘀嘀打车；谈理财，就聊余额宝；上厕所，就看微信；去吃饭，就手机团购一下。你跑不掉的，你被这个世界同化了，不论你如何抗拒、犹豫，你的血液里面已经流着移动互联的基因，你的眼睛一直会被手机屏幕所灼伤。
　　移动互联网和云计算的结合，不是机会，你需要理解，行动起来才是真的机会。移动互联网没有教材，只有冲锋。
　　在这个时代，企业可以通过朋友圈发布自己的信息，不花钱；可以利用粉丝传播，不花钱；可以下载一个微店，在手机上建立自己的电子商务平台，不花钱；小米则无需工厂和线下渠道，手机销售额却达上百亿……这个时代是屌丝逆袭的时代，只需懂得什么是当今的移动互联网。
　　对于传统企业，如果不理解移动互联网的话，将可能被屌丝革命。传统企业背负的是他们曾引以为荣的过去，而屌丝们则裸奔着要抢传统企业的饭碗。
　　腾讯、阿里巴巴、百度等企业已经踏上风口，其业务应用一体化在这个时代摧枯拉朽，变革着各个行业的商业模式与业务流程。小企业的逆袭机会就是利用移动互联网、云计算大佬们提供的廉价平台，突袭、抢夺对手的饭碗。
　　有句夸张的话就是未来每个企业都是电子商务企业。虽说这个未来还不确定有多远，但现在一些行业如传媒、金融、旅游、订票、宾馆、打车、餐饮、休闲娱乐、购物、家电等都已被“刷新”，而更多的行业正在被逐步颠覆、重新想象。
　　这就是移动互联时代，充满变革、迷茫、危险、机遇、躁动和拼杀的时代。
　　移动互联时代，人人自危，如何面对更大的变局，把握转瞬而逝的机会，如何步步为营，在同质化产品世界中打造属于自己的尖叫，这本书会给你一些启迪。
　　趁势而飞吧，在这个移动互联的时代，踏上风暴口，否则就被宰杀。
作者简介:
　　谢亿民，移动互联网的践行者，云计算技术的传播者。
　　2004年7月，谢亿民和另外两位合伙人创办了一家只有三个人的小公司。一晃近十年，现在这家公司已经成为中国“销售管理移动应用”的领导品牌。
　　谢亿民像很多创业者一样，有过吃了这顿没下顿的时候，也风光过，曾经两次接受中央电视台采访，成为央视科技栏目介绍“云计算技术”的第一人。他也迷茫和彷徨过，在守旧和变革中挣扎，经历过管理软件的Asp时代，经历SaaS（软件及服务）的热潮，踏上云计算、大数据的风口浪尖。
　　但是，一个产品、一种模式，干了十年，从创业到守业，再到今天的二次创业，谢亿民感觉到危机感无时不刻围绕在身边。经过深刻反省之后，他发现自己还在“一间黑屋子里面”，周边充满了各种不确定性，前方的道路也不明确。
　　在移动互联时代，如何革自己的命；如何让生存不再拖累发展；如何踏入风口，光脚裸奔……谢亿民决定通过学习、研究及实践总结，为在移动互联时代的企业家们如何定位、如何转型给出自己的建议，于是他坚持每天写一篇文章，更新到微信公众号“谢亿民”上。
　　“索性出版一本书，送给自己吧。”谢亿民说：“人因分享而成功，这本书也送给移动互联时代仍在焦虑、彷徨的企业家朋友们，期望一同乘移动互联网的大势，一飞冲天。”
目录:
引　言变革、迷茫、躁动、拼杀的“移动互联网”
迷茫和躁动
骚动，一切都在骚动
机遇
这就是机会
第一章　风暴口的猪
如果飞不起来，就被宰杀
颠覆就是翅膀
马斯洛的自我超越理论
颠覆剩余价值
颠覆付费，而不付费一定也能让事情更完美
我们还有什么先进武器，可以颠覆世界
结语
跳上风口，趁势而飞
不寻求自我超越，如何会让自己跳上风口
跳上风口，你有没有魔鬼
互联网的社会，“人心涣散”
从商品世界到服务的转变
借助科技和创新，而非愚公移山
不懂科技，你将不懂商业
风险投资商的“时间机器”，预知风暴口
风险投资家的“时间机器”
打车软件其实是舶来品
企业社交化也是未来的企业应用主流
捕风的汉子：风暴口的企业明星们
雷军：跳入风口的第一步
李彦宏：每一个产业都是风暴口
杨元庆说：联想不转型=被革命
马云：我们当然会嫉妒腾讯
马化腾的电子商务情结
现在我们该崇拜谁

第二章　“披着羊皮的”移动互联网
雾霾有毒，“移动互联”要命
九个词偷窥“移动互联网”的惊艳
关键词之一：人人平等
关键词之二：碎片时间
关键词之三：人性
关键词之四：场景
关键词之五：试错
关键词之六：唯快不破
关键词之七：粉丝经济
关键词之八：O2O
关键词之九：跨界
雷军：手机是未来世界的中心
移动互联网无处不在
微信一夫当关，意图霸占移动互联入口
移动电商将在2014年爆发式增长，要关注，要领悟
快的PK嘀嘀，痛快到死机
What is WhatsApp，Facebook不淡定了
谷歌智能眼镜将让客户无处遁形，隐私何在
阿里收购高德地图，更显称霸O2O雄心
两强相争O2O，比烧钱，还要比格局

第三章　厉兵秣马，踏入风口
颠覆思维
企业家努力无用论，简直是逆天了
有悲伤的地方才会有圣地--重读卡耐基名著有感
“欲练神功，必先自宫”--送给苦哈哈的老板们
不要用“否定性思维”毁掉你的理想
大道至简：为学日增，为道日减
企业家的借假修真
为什么说雷军很狡猾，不是真心卖小米
战略高度
移动互联网的格局，马化腾的格局
移动互联网：让听得见炮声的人指挥战斗
管理就是顺应人性，赢得人心
企业家的大战略和微生态
谈老板如何脱！解脱、洒脱、超脱
圣诞老人告诉我成功的秘籍：“简单就好！”
谈到锤子，想到企业家的修行
经营管理
如何让你变得“不可替换”
TOC的春天
马云为什么喜欢“打太极”：管理是能量的传递
好领导如何留下牛员工
老板必读的销售管理经验分享
性格决定命运，气场决定胜败
关注员工幸福才能给客户幸福
如何促销--塑造价值，不是割肉

第四章　风暴之霸：“吸血的”微信
微信为企业带来的不可或缺的危机感：微信到底意味着什么
微信建立了企业与客户的信息直通车
微信开启新的电子商务篇章
微信为企业带来应用维度上的拓展
微信未来的金融布局
马化腾不甘当老三，硬挤入第二阵营
前微信时代
微信中时代
后微信时代
金融微信时代
通过揭露“新年红包”的真相，谈微信三大战略
马化腾的移动电子商务布局
2014年是微信国际化的关键1年
微信金融一定是2014年移动互联网发展的重要方向
把握微信的六大元素
微信公众号：如何让“微信公众号”不再是鸡肋
朋友圈：淡定看微信，朋友圈不是菜市场
微信群：退群宣言“欲望无序表达”和“微信群的悲哀”
微信支付：将成为O2O的主要促销方式
腾讯下猛药：定中国移动电商的格局
“微信红包”和“腾讯股票”

第五章　微信实操之完全干货
玩转微信公众号
如何运营微信公众号（一）--微网站是大趋势，没有则被洗牌
如何运营微信公众号（二）--核心四步，搞定“微信公众号”
如何运营微信公众号（三）--让谷粒更加有价值，谈公众号文章的撰写
如何运营微信公众号（四）--微信文章基本法，看了“马上发飙”
如何运营微信公众号（五）--微信“阅读原文”的真正含义
如何运营微信公众号（六）--打鸟学营销
用微信做“营销”等于“耍流氓”
企业家与“自媒体”有那么“一毛钱”的关系
媒体的变迁
电商企业的危机
企业自媒体
“粉丝经济”是强链接
花样百出的粉丝经济
粉丝经济是一个系统工程
粉丝经济的实质
企业家必读：鬼脚七的30万粉丝是如何生成的
B2B公司如何“吸粉”
尖叫、关系链、加速器：驱动企业踏上风暴口
移动互联网中企业家要把握的三大核心
粉丝经济是在关系链中重要的一环
不要看到美女就尖叫，要看移动互联网
移动互联网的“尖叫”

雷军说：移动互联网比PC互联网大10倍
第六章　抓准趋势，踏准节奏就能踩对“风暴口”
从刘强东2014年战略，看互联网金融
小企业也需要大数据
大数据是什么
微信和大众点评的数据融合
数据是最有价值的
小企业的大数据在哪？CRM对采购、决策的指导性支撑
“大电商”是“打鸟”、“网鱼”和“养鸡”的转变
移动互联网下的媒体传播和广告
移动互联的核心思维
把握移动互联网的广告投入
移动互联网的入口之一：地图
企业级移动应用之掌中CRM
推动CRM前进的五个核心动力
传统CRM是违背人性的
移动CRM让员工得到自由
沃力森（企维）的10年
众筹，下一个风暴口
什么是众筹
美国知名的众筹网站
众筹案例
众筹的优劣
风暴口“踩点”进行时：站在先行者的肩膀上
把“开放沟通”落实为“移动互联网思维”
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