管理至简：以实践为根基实现简单、自然、有效的管理

作者: [加拿大] 亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）著 , 冯云霞译 , 范锐译

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2014-06

版次: 1

ISBN: 9787111468158

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 177页

正文语种: 简体中文

丛书: 明茨伯格管理经典丛书

分类: 管理

1 张插图图片

140人买过

　　管理工作正像是一张挂毯，是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。所有的一切都充满了个人的能量，也融合了社会。
　　专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏，甚至每天都有花样翻新的办法出炉，但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者，或者一个伟大的领袖，也许你不必具有多么高的情商和智商，或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了，这样你就能：丢弃掉关于管理的神话，清晰地从自身考虑，清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力，清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向，如何能够推动变革。
　　《明茨伯格管理经典丛书：管理至简（以实践为根基实现简单自然有效的管理）》为管理者所著，内容和他们的管理实践有关。读者对象还包括众多受管理实践影响且对此感兴趣的人。
　　《明茨伯格管理经典丛书：管理至简（以实践为根基实现简单自然有效的管理）》也适合于那些对新奇管理世界感到迷惑不解的新入行的管理者。
　　《明茨伯格管理经典丛书：管理至简（以实践为根基实现简单自然有效的管理）》是在亨利·明茨伯格2009年所著的《管理》一书的基础上，进行缩编和修订后形成的。　　亨利·明茨伯格（HenryMintzberg），当今世界上最杰出的管理思想家之一。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯一马赛大学、卡内基．梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。推荐序
译者序
前言

第1章穿越迷思去管理：什么是管理，什么不是管理
某些让人清醒的现实
管理应被当成实践而不是专业
管理不仅仅是变革

第2章坚持不懈地管理：管理工作的种种压力
认识和再认识
互联网的影响
可以正常计算出来的混乱

第3章管理信息、人员和行动：管理模式
一次当好一个角色
管理模型概述
制订计划和时间安排
信息层面
行动层面
面面俱到的管理

第4章林林总总的管理：管理的多样性
管理：一次只做一件事
管理的外部环境
组织特性
管理的临时压力
从事管理工作的人
管理手段
超越管理者身份进行管理

第5章管理难题：难以摆脱的管理之谜
肤浅综合征
规划的难题
分解之迷局
联结的困惑
授权的两难
绩效评估的神秘
秩序的迷局
控制的悖论
对信心加以控制
行动的模糊性
变革的迷局
最终的难题

第6章有效管理：了解管理的实质
关于有效管理者的诸多品质
管理者并非完人
不幸的组织家族
快乐地管理组织家族
甄选有效管理者
评估管理的有效性
培养管理者的有效性
自然地管理

作者简介
致谢
参考文献
内容简介:
　　管理工作正像是一张挂毯，是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。所有的一切都充满了个人的能量，也融合了社会。
　　专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏，甚至每天都有花样翻新的办法出炉，但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者，或者一个伟大的领袖，也许你不必具有多么高的情商和智商，或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了，这样你就能：丢弃掉关于管理的神话，清晰地从自身考虑，清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力，清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向，如何能够推动变革。
　　《明茨伯格管理经典丛书：管理至简（以实践为根基实现简单自然有效的管理）》为管理者所著，内容和他们的管理实践有关。读者对象还包括众多受管理实践影响且对此感兴趣的人。
　　《明茨伯格管理经典丛书：管理至简（以实践为根基实现简单自然有效的管理）》也适合于那些对新奇管理世界感到迷惑不解的新入行的管理者。
　　《明茨伯格管理经典丛书：管理至简（以实践为根基实现简单自然有效的管理）》是在亨利·明茨伯格2009年所著的《管理》一书的基础上，进行缩编和修订后形成的。
作者简介:
　　亨利·明茨伯格（HenryMintzberg），当今世界上最杰出的管理思想家之一。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯一马赛大学、卡内基．梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，至今无人能超越。除此之外，他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
目录:
推荐序
译者序
前言

第1章穿越迷思去管理：什么是管理，什么不是管理
某些让人清醒的现实
管理应被当成实践而不是专业
管理不仅仅是变革

第2章坚持不懈地管理：管理工作的种种压力
认识和再认识
互联网的影响
可以正常计算出来的混乱

第3章管理信息、人员和行动：管理模式
一次当好一个角色
管理模型概述
制订计划和时间安排
信息层面
行动层面
面面俱到的管理

第4章林林总总的管理：管理的多样性
管理：一次只做一件事
管理的外部环境
组织特性
管理的临时压力
从事管理工作的人
管理手段
超越管理者身份进行管理

第5章管理难题：难以摆脱的管理之谜
肤浅综合征
规划的难题
分解之迷局
联结的困惑
授权的两难
绩效评估的神秘
秩序的迷局
控制的悖论
对信心加以控制
行动的模糊性
变革的迷局
最终的难题

第6章有效管理：了解管理的实质
关于有效管理者的诸多品质
管理者并非完人
不幸的组织家族
快乐地管理组织家族
甄选有效管理者
评估管理的有效性
培养管理者的有效性
自然地管理

作者简介
致谢
参考文献