互联网+:大数据时代下的商业逻辑

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作者:
2016-06
版次: 1
ISBN: 9787302438410
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 232页
字数: 351千字
3人买过
  •   本书基于新兴的“互联网+”及大数据时代的概念,主要针对当下从个人到国家都广泛关注的互联网时代变革,进行全面而系统的描述。以理论结合实际案例,把“互联网+”清晰明了地摆在读者面前,进而解读这一理念的重要性,及对金融等传统行业的影响。
      本书共分为两个部分。第一部分为第1、2章,从解读“互联网+”开始,让读者了解它是什么、怎么来。在奠定了一定的理论基础后,再探寻其本质,进而引出这种全新思维诱发的产业和时代变革,诠释互联网的作用力之下,由数据革命推动的产业革命,导致的时代变革,到底变在哪里。第二部分为第3章到第7章,是全书的核心。“互联网+”到底加了什么?该加什么?又该怎么加呢?这一部分将做出解答。从金融行业开始发散,到零售、地产、旅游、餐饮等贴近公众生活的“生意”,讲述传统行业在新的互联网时代下,受到了怎样的冲击,面临了怎样的挑战。一围、一破,兵来将挡地为读者解答如何在新浪潮中立于不败之地。
      本书可供打算走互联网融合之路的传统行业的从业者阅读,以启迪调整经营思路,也可供广大投资者或互联网新兴创业者学习和参考。

      刘清平,毕业于市场营销专业,后供职于广告公司,专业从事营销策划。热衷于移动营销,多次策划大型企业营销推广活动,并运营多个社会化媒体平台,经验丰富,是新媒体的运营者及实践者。
    第1章 提炼?创新?"互联网+"革命 1
    1.1 互联网+大数据时代+逻辑 3
    1.1.1 石头里蹦不出互联网+ 3
    1.1.2 大数据时代分析是王道 7
    1.1.3 逻辑思维才是一切 9
    1.2 互联网+新常态+新动力 10
    1.2.1 "互联网+"诠释新常态 11
    1.2.2 "互联网+"成为新动力 13
    1.3 互联网+规范+未来 20
    1.3.1 互联网+商业在饱受争议 21
    1.3.2 走更远要走"人品"要走心 24
    1.3.3 敢问:互联网+路在何方 29
    第2章 "互联网+"时代与互联网数学 31
    2.1 "互联网+"撬动的时代板块 32
    2.1.1 鲶鱼效应,行业兴奋剂 33
    2.1.2 丛林法则,创业原动力 36
    2.1.3 赢利模式不再从一而终 39
    2.2 "互联网+"重构的时代特征 42
    2.2.1 信息升级 42
    2.2.2 资本优化 45
    2.2.3 产业重构 48
    2.3 "互联网+"代表的加减乘除 51
    2.3.1 互联网+ 51
    2.3.2 互联网- 53
    2.3.3 互联网? 54
    2.3.4 互联网÷ 55
    2.3.5 冷静观察,审时而动 57
    第3章 变革:互联网+金融业 63
    3.1 互联网+金融的市场变革 65
    3.1.1 什么是互联网+金融 67
    3.1.2 互联网+金融的突破与阵痛 70
    3.1.3 第三方金融平台的崛起 72
    3.1.4 逐渐平民化的金融行业 75
    3.2 大众筹资成为下一风口 76
    3.2.1 人人都能做"天使投资" 78
    3.2.2 大众筹资的运作流程 79
    3.2.3 大众筹资运营模式分析 81
    3.2.4 从"互联网+"看大众筹资的未来 83
    3.3 移动保险:互联网保险业里的新机遇 85
    3.3.1 上门推销保险早OUT 86
    3.3.2 微信,卖保险的新方式 89
    3.4 金融业的"互联网+"模式案例 91
    3.4.1 交通银行:最红星期五 91
    3.4.2 中金在线:移动金融顾问 92
    3.4.3 泰康人寿:一元卖保险 93
    第4章 破局:互联网+零售业 95
    4.1 传统零售业在踢门 97
    4.1.1 零售业不只是简单的买卖 98
    4.1.2 出门购物必备不再是钱包 101
    4.1.3 改变零售传统模式成为必然 105
    4.2 赋予零售业的"互联网+"思维 108
    4.2.1 转型做电商是第一步 109
    4.2.2 支付环节成为消费体验 113
    4.2.3 配送要以物流来取胜 117
    4.3 零售业的"互联网+"模式案例 121
    4.3.1 苏宁电器:争做互联网零售企业 122
    4.3.2 上品折扣:"微信"打造的线下商城 124
    4.3.3 永晖超市:用"微店"做电商 125
    第5章 洗牌:互联网+房地产业 127
    5.1 房地产业在"互联网+"下再次洗牌 129
    5.1.1 房地产迎来机遇和挑战 130
    5.1.2 房企+互联网+金融 134
    5.1.3 房产中介业如何自处 136
    5.2 房地产业如何拥抱"互联网+" 139
    5.2.1 移动数据助力销售 141
    5.2.2 跨界营销成新模式 144
    5.2.3 人人都能做中介 147
    5.2.4 线上线下的相互引流 150
    5.3 房地产业的"互联网+"模式案例 153
    5.3.1 万科云:"互联网思维"王国 153
    5.3.2 万达广场:宣传城市中心理念 154
    5.3.3 绿地集团:成立GClub全球会员平台 156
    第6章 整改:互联网+旅游业 159
    6.1 "互联网+"整改旅游业 161
    6.1.1 传统旅游走向智慧模式 163
    6.1.2 格局改写已成为趋势 165
    6.1.3 火并中的旅游APP 168
    6.2 旅游业的互联网思维 172
    6.2.1 要做透明化的信息服务 173
    6.2.2 旅游+互联网行业态势 175
    6.2.3 手机AR+LBS、微信 178
    6.2.4 移动网络营销不能少 180
    6.2.5 线上线下都要掌握好 183
    6.3 旅游业的"互联网+"模式案例 186
    6.3.1 "去哪儿"网:开启全网战略 186
    6.3.2 "携程"旅游:与"搜狗"的跨界营销 187
    6.3.3 "蚂蜂窝":决战移动互联网时代 189
    第7章 重构:互联网+餐饮业 191
    7.1 正在重新焕发生命力的餐饮业 193
    7.1.1 被改写的传统经营法 194
    7.1.2 垂直细分领域有商机 198
    7.1.3 餐饮业信息化和互联网化 201
    7.1.4 固守传统依然存在困境 203
    7.2 让"互联网+"成为餐饮业的催化剂 205
    7.2.1 互联网+餐饮业,O2O是关键 207
    7.2.2 在网络平台上推陈出新 209
    7.2.3 加上文化价值更吸引顾客 212
    7.2.4 优惠并不是营销的唯一手段 215
    7.2.5 别忘了培养线下员工技能 217
    7.3 餐饮业的"互联网+"模式案例 219
    7.3.1 美味不用等:"路由器"战略 219
    7.3.2 伏牛堂:从路边摊到连锁店 220
    7.3.3 叫个鸭子:O2O餐饮传说 221
  • 内容简介:
      本书基于新兴的“互联网+”及大数据时代的概念,主要针对当下从个人到国家都广泛关注的互联网时代变革,进行全面而系统的描述。以理论结合实际案例,把“互联网+”清晰明了地摆在读者面前,进而解读这一理念的重要性,及对金融等传统行业的影响。
      本书共分为两个部分。第一部分为第1、2章,从解读“互联网+”开始,让读者了解它是什么、怎么来。在奠定了一定的理论基础后,再探寻其本质,进而引出这种全新思维诱发的产业和时代变革,诠释互联网的作用力之下,由数据革命推动的产业革命,导致的时代变革,到底变在哪里。第二部分为第3章到第7章,是全书的核心。“互联网+”到底加了什么?该加什么?又该怎么加呢?这一部分将做出解答。从金融行业开始发散,到零售、地产、旅游、餐饮等贴近公众生活的“生意”,讲述传统行业在新的互联网时代下,受到了怎样的冲击,面临了怎样的挑战。一围、一破,兵来将挡地为读者解答如何在新浪潮中立于不败之地。
      本书可供打算走互联网融合之路的传统行业的从业者阅读,以启迪调整经营思路,也可供广大投资者或互联网新兴创业者学习和参考。

  • 作者简介:
      刘清平,毕业于市场营销专业,后供职于广告公司,专业从事营销策划。热衷于移动营销,多次策划大型企业营销推广活动,并运营多个社会化媒体平台,经验丰富,是新媒体的运营者及实践者。
  • 目录:
    第1章 提炼?创新?"互联网+"革命 1
    1.1 互联网+大数据时代+逻辑 3
    1.1.1 石头里蹦不出互联网+ 3
    1.1.2 大数据时代分析是王道 7
    1.1.3 逻辑思维才是一切 9
    1.2 互联网+新常态+新动力 10
    1.2.1 "互联网+"诠释新常态 11
    1.2.2 "互联网+"成为新动力 13
    1.3 互联网+规范+未来 20
    1.3.1 互联网+商业在饱受争议 21
    1.3.2 走更远要走"人品"要走心 24
    1.3.3 敢问:互联网+路在何方 29
    第2章 "互联网+"时代与互联网数学 31
    2.1 "互联网+"撬动的时代板块 32
    2.1.1 鲶鱼效应,行业兴奋剂 33
    2.1.2 丛林法则,创业原动力 36
    2.1.3 赢利模式不再从一而终 39
    2.2 "互联网+"重构的时代特征 42
    2.2.1 信息升级 42
    2.2.2 资本优化 45
    2.2.3 产业重构 48
    2.3 "互联网+"代表的加减乘除 51
    2.3.1 互联网+ 51
    2.3.2 互联网- 53
    2.3.3 互联网? 54
    2.3.4 互联网÷ 55
    2.3.5 冷静观察,审时而动 57
    第3章 变革:互联网+金融业 63
    3.1 互联网+金融的市场变革 65
    3.1.1 什么是互联网+金融 67
    3.1.2 互联网+金融的突破与阵痛 70
    3.1.3 第三方金融平台的崛起 72
    3.1.4 逐渐平民化的金融行业 75
    3.2 大众筹资成为下一风口 76
    3.2.1 人人都能做"天使投资" 78
    3.2.2 大众筹资的运作流程 79
    3.2.3 大众筹资运营模式分析 81
    3.2.4 从"互联网+"看大众筹资的未来 83
    3.3 移动保险:互联网保险业里的新机遇 85
    3.3.1 上门推销保险早OUT 86
    3.3.2 微信,卖保险的新方式 89
    3.4 金融业的"互联网+"模式案例 91
    3.4.1 交通银行:最红星期五 91
    3.4.2 中金在线:移动金融顾问 92
    3.4.3 泰康人寿:一元卖保险 93
    第4章 破局:互联网+零售业 95
    4.1 传统零售业在踢门 97
    4.1.1 零售业不只是简单的买卖 98
    4.1.2 出门购物必备不再是钱包 101
    4.1.3 改变零售传统模式成为必然 105
    4.2 赋予零售业的"互联网+"思维 108
    4.2.1 转型做电商是第一步 109
    4.2.2 支付环节成为消费体验 113
    4.2.3 配送要以物流来取胜 117
    4.3 零售业的"互联网+"模式案例 121
    4.3.1 苏宁电器:争做互联网零售企业 122
    4.3.2 上品折扣:"微信"打造的线下商城 124
    4.3.3 永晖超市:用"微店"做电商 125
    第5章 洗牌:互联网+房地产业 127
    5.1 房地产业在"互联网+"下再次洗牌 129
    5.1.1 房地产迎来机遇和挑战 130
    5.1.2 房企+互联网+金融 134
    5.1.3 房产中介业如何自处 136
    5.2 房地产业如何拥抱"互联网+" 139
    5.2.1 移动数据助力销售 141
    5.2.2 跨界营销成新模式 144
    5.2.3 人人都能做中介 147
    5.2.4 线上线下的相互引流 150
    5.3 房地产业的"互联网+"模式案例 153
    5.3.1 万科云:"互联网思维"王国 153
    5.3.2 万达广场:宣传城市中心理念 154
    5.3.3 绿地集团:成立GClub全球会员平台 156
    第6章 整改:互联网+旅游业 159
    6.1 "互联网+"整改旅游业 161
    6.1.1 传统旅游走向智慧模式 163
    6.1.2 格局改写已成为趋势 165
    6.1.3 火并中的旅游APP 168
    6.2 旅游业的互联网思维 172
    6.2.1 要做透明化的信息服务 173
    6.2.2 旅游+互联网行业态势 175
    6.2.3 手机AR+LBS、微信 178
    6.2.4 移动网络营销不能少 180
    6.2.5 线上线下都要掌握好 183
    6.3 旅游业的"互联网+"模式案例 186
    6.3.1 "去哪儿"网:开启全网战略 186
    6.3.2 "携程"旅游:与"搜狗"的跨界营销 187
    6.3.3 "蚂蜂窝":决战移动互联网时代 189
    第7章 重构:互联网+餐饮业 191
    7.1 正在重新焕发生命力的餐饮业 193
    7.1.1 被改写的传统经营法 194
    7.1.2 垂直细分领域有商机 198
    7.1.3 餐饮业信息化和互联网化 201
    7.1.4 固守传统依然存在困境 203
    7.2 让"互联网+"成为餐饮业的催化剂 205
    7.2.1 互联网+餐饮业,O2O是关键 207
    7.2.2 在网络平台上推陈出新 209
    7.2.3 加上文化价值更吸引顾客 212
    7.2.4 优惠并不是营销的唯一手段 215
    7.2.5 别忘了培养线下员工技能 217
    7.3 餐饮业的"互联网+"模式案例 219
    7.3.1 美味不用等:"路由器"战略 219
    7.3.2 伏牛堂:从路边摊到连锁店 220
    7.3.3 叫个鸭子:O2O餐饮传说 221
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