患者安全不良事件精析

患者安全不良事件精析
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作者:
2021-03
ISBN: 9787117311434
定价: 80.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 医药卫生
18人买过
  • 本书通过大型三甲医院管理过程中出现的50例典型不良安全事件案例进行系统性分析,通过案例背景、案例回顾、调查分析、改进措施、给医务人员的建议、给医院的建议、改进效果、法律法规点评、参考文献等多部分内容来精析妇幼医院大量典型不良事件的案例,通过进行合理的制度设计,将不良事件案例的运用质量管理工具进行“根因分析”、“鱼骨图”、“戴明环”等分析及后续效果评价,从制度层面进行改进,具有非常强的指导性和操作性。 

    第一章质量管理概论和相关理论/1 
    第一节质量管理概论/1 
    第二节质量管理相关理论/2 
    第二章常用质量管理工具/7 
    第一节QC七大手法/7 
    第二节系统分析工具/14 
    第三章医疗不良事件案例及精析/20 
    第一节通过制度完善减少互联网诊疗不良事件发生/20 
    第二节医护一体防范妇科住院患者静脉血栓栓塞症/25 
    第三节羊膜腔穿刺术后羊水渗漏事件/31 
    第四节规范糖尿病住院患儿医学营养管理,减少血糖异常情况发生/36 
    第五节应用PDCA循环管理法缩短门诊患者超声检查等候时间/42 
    第六节通过对抗-E孕产妇血型抗原抗体管理改善胎儿新生儿溶血病预后/47 
    第七节高警示/易混淆药品调配差错医疗不良事件/55 
    第八节拆零口服药物服用错误医疗不良事件/60 
    第四章护理不良事件案例及精析/65 
    第一节应用BEST培训法减少PDA静脉输液用药错误/65 
    第二节应用品管圈降低压力性损伤发生率/69 
    第三节应用Peplau人际关系理论及库尔特计划变革理论提高交接班质量/87 
    第四节应用HFMEA减少科间转运交接班失误/93 
    第五节应用ECRS改进PICC维护流程/101 
    第六节降低病房噪声案例解析/111 
    第七节应用EBN缓解经外周静脉输注氯化钾妇科术后患者的疼痛/119 
    第八节应用5W2H分析法提高IVF-ET患者促排卵药物注射健康教育效果/124 
    第九节腹腔镜器械碎屑遗留腹腔案例解析/129 
    第十节应用健康信念模式及儿童认知理论降低患儿跌倒发生率/138 
    第十一节产科高风险药物配制错误案例解析/144 
    第十二节降低新生儿外出检查低体温发生率/148 
    第十三节高危新生儿医源性皮肤损伤案例解析/157 
    第十四节“个性化镇静”在降低儿科患儿MRI检查重复镇静率中的运用案例解析/167 
    第十五节应用HFMEA降低PICU患儿输液渗漏发生率/171 
    第十六节应用6S管理模式及工作清单降低急诊科无菌物品过期发生率/181 
    第十七节麻醉用药错误案例解析/188 
    第十八节过氧化氢低温等离子灭菌生物监测阳性原因解析及流程再造/194 
    第十九节162例无菌包湿包原因分析及质量改进/201 
    第二十节应用HFMEA减少无菌物品包装质量缺陷/206 
    第五章门诊不良事件案例及精析212 
    第一节阴道镜病理标本部位标识错误212 
    第二节阴道镜患者病理标本丢失216 
    第六章院感不良事件案例及精析222 
    霉菌生长导致介入手术室空气质量监测结果不合格/222 
    第七章后勤不良事件案例及精析/226 
    第一节4M1E分析法改进地面湿滑致行人滑倒事件/226 
    第二节净化空调系统换气次数不达标/233 
    第八章医学装备不良事件案例及精析/243 
    第一节输液泵多类故障引发不良事件分析/243 
    第二节手术室器械连接电线漏电不良事件分析/248 
    第三节基于根因法对新生儿转运车安全不良事件的剖析/251 
    第四节基于根因分析的婴儿培养箱不良事件报告/255 
    第五节镇痛泵不良事件的数据分析及警示/260 

     

     

  • 内容简介:
    本书通过大型三甲医院管理过程中出现的50例典型不良安全事件案例进行系统性分析,通过案例背景、案例回顾、调查分析、改进措施、给医务人员的建议、给医院的建议、改进效果、法律法规点评、参考文献等多部分内容来精析妇幼医院大量典型不良事件的案例,通过进行合理的制度设计,将不良事件案例的运用质量管理工具进行“根因分析”、“鱼骨图”、“戴明环”等分析及后续效果评价,从制度层面进行改进,具有非常强的指导性和操作性。 

  • 目录:
    第一章质量管理概论和相关理论/1 
    第一节质量管理概论/1 
    第二节质量管理相关理论/2 
    第二章常用质量管理工具/7 
    第一节QC七大手法/7 
    第二节系统分析工具/14 
    第三章医疗不良事件案例及精析/20 
    第一节通过制度完善减少互联网诊疗不良事件发生/20 
    第二节医护一体防范妇科住院患者静脉血栓栓塞症/25 
    第三节羊膜腔穿刺术后羊水渗漏事件/31 
    第四节规范糖尿病住院患儿医学营养管理,减少血糖异常情况发生/36 
    第五节应用PDCA循环管理法缩短门诊患者超声检查等候时间/42 
    第六节通过对抗-E孕产妇血型抗原抗体管理改善胎儿新生儿溶血病预后/47 
    第七节高警示/易混淆药品调配差错医疗不良事件/55 
    第八节拆零口服药物服用错误医疗不良事件/60 
    第四章护理不良事件案例及精析/65 
    第一节应用BEST培训法减少PDA静脉输液用药错误/65 
    第二节应用品管圈降低压力性损伤发生率/69 
    第三节应用Peplau人际关系理论及库尔特计划变革理论提高交接班质量/87 
    第四节应用HFMEA减少科间转运交接班失误/93 
    第五节应用ECRS改进PICC维护流程/101 
    第六节降低病房噪声案例解析/111 
    第七节应用EBN缓解经外周静脉输注氯化钾妇科术后患者的疼痛/119 
    第八节应用5W2H分析法提高IVF-ET患者促排卵药物注射健康教育效果/124 
    第九节腹腔镜器械碎屑遗留腹腔案例解析/129 
    第十节应用健康信念模式及儿童认知理论降低患儿跌倒发生率/138 
    第十一节产科高风险药物配制错误案例解析/144 
    第十二节降低新生儿外出检查低体温发生率/148 
    第十三节高危新生儿医源性皮肤损伤案例解析/157 
    第十四节“个性化镇静”在降低儿科患儿MRI检查重复镇静率中的运用案例解析/167 
    第十五节应用HFMEA降低PICU患儿输液渗漏发生率/171 
    第十六节应用6S管理模式及工作清单降低急诊科无菌物品过期发生率/181 
    第十七节麻醉用药错误案例解析/188 
    第十八节过氧化氢低温等离子灭菌生物监测阳性原因解析及流程再造/194 
    第十九节162例无菌包湿包原因分析及质量改进/201 
    第二十节应用HFMEA减少无菌物品包装质量缺陷/206 
    第五章门诊不良事件案例及精析212 
    第一节阴道镜病理标本部位标识错误212 
    第二节阴道镜患者病理标本丢失216 
    第六章院感不良事件案例及精析222 
    霉菌生长导致介入手术室空气质量监测结果不合格/222 
    第七章后勤不良事件案例及精析/226 
    第一节4M1E分析法改进地面湿滑致行人滑倒事件/226 
    第二节净化空调系统换气次数不达标/233 
    第八章医学装备不良事件案例及精析/243 
    第一节输液泵多类故障引发不良事件分析/243 
    第二节手术室器械连接电线漏电不良事件分析/248 
    第三节基于根因法对新生儿转运车安全不良事件的剖析/251 
    第四节基于根因分析的婴儿培养箱不良事件报告/255 
    第五节镇痛泵不良事件的数据分析及警示/260 

     

     

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