Execution:The Discipline of Getting Things Done

Execution
8.2
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: (拉里·博西迪) (拉姆·查兰) (查尔斯·伯克)
出版社: Crown Archetype
2002-06
ISBN: 9780609610572
定价: 205.40
装帧: 精装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 288页
正文语种: 英语
  • The book that shows how to get the job done and deliver results . . . whether you're running an entire company or in your first management job

    Larry Bossidy is one of the world's most acclaimed CEOs, a man with few peers who has a track record for delivering results. Ram Charan is a legendary advisor to senior executives and boards of directors, a man with unparalleled insight into why some companies are successful and others are not. Together they've pooled their knowledge and experience into the one book on how to close the gap between results promised and results delivered that people in business need today.

    After a long, stellar career with General Electric, Larry Bossidy transformed AlliedSignal into one of the world's most admired companies and was named CEO of the year in 1998 by Chief Executive magazine. Accomplishments such as 31 consecutive quarters of earnings-per-share growth of 13 percent or more didn't just happen; they resulted from the consistent practice of the discipline of execution: understanding how to link together people, strategy, and operations, the three core processes of every business.

    Leading these processes is the real job of running a business, not formulating a "vision" and leaving the work of carrying it out to others. Bossidy and Charan show the importance of being deeply and passionately engaged in an organization and why robust dialogues about people, strategy, and operations result in a business based on intellectual honesty and realism.

    The leader's most important job—selecting and appraising people—is one that should never be delegated. As a CEO, Larry Bossidy personally makes the calls to check references for key hires. Why? With the right people in the right jobs, there's a leadership gene pool that conceives and selects strategies that can be executed. People then work together to create a strategy building block by building block, a strategy in sync with the realities of the marketplace, the economy, and the competition. Once the right people and strategy are in place, they are then linked to an operating process that results in the implementation of specific programs and actions and that assigns accountability. This kind of effective operating process goes way beyond the typical budget exercise that looks into a rearview mirror to set its goals. It puts reality behind the numbers and is where the rubber meets the road. 

    Putting an execution culture in place is hard, but losing it is easy. In July 2001 Larry Bossidy was asked by the board of directors of Honeywell International (it had merged with AlliedSignal) to return and get the company back on track. He's been putting the ideas he writes about in Execution to work in real time. Larry Bossidy is chairman and former CEO of Honeywell International, a Fortune 100 diversified technology and manufacturing leader. Earlier in his career he was chairman and CEO of AlliedSignal, chief operating officer of General Electric Credit (now GE Capital Corporation), executive vice president and president of GE’s Services and Materials Sector, and vice chairman of GE. 

    Ram Charan is a highly sought advisor to CEOs and senior executives in companies ranging from start-ups to the Fortune 500, including GE, DuPont, EDS, and Colgate-Palmolive. He is the author of What the CEO Wants You to Know and Boards That Work and the coauthor of Every Business Is a Growth Business. Dr. Charan has taught at both the Harvard Business School and the Kellogg School of Northwestern University. 

    Charles Burck is a writer and editor who collaborated with Larry Bossidy and Ram Charan. Earlier in his career he was an editor at Fortune magazine.
  • 内容简介:
    The book that shows how to get the job done and deliver results . . . whether you're running an entire company or in your first management job

    Larry Bossidy is one of the world's most acclaimed CEOs, a man with few peers who has a track record for delivering results. Ram Charan is a legendary advisor to senior executives and boards of directors, a man with unparalleled insight into why some companies are successful and others are not. Together they've pooled their knowledge and experience into the one book on how to close the gap between results promised and results delivered that people in business need today.

    After a long, stellar career with General Electric, Larry Bossidy transformed AlliedSignal into one of the world's most admired companies and was named CEO of the year in 1998 by Chief Executive magazine. Accomplishments such as 31 consecutive quarters of earnings-per-share growth of 13 percent or more didn't just happen; they resulted from the consistent practice of the discipline of execution: understanding how to link together people, strategy, and operations, the three core processes of every business.

    Leading these processes is the real job of running a business, not formulating a "vision" and leaving the work of carrying it out to others. Bossidy and Charan show the importance of being deeply and passionately engaged in an organization and why robust dialogues about people, strategy, and operations result in a business based on intellectual honesty and realism.

    The leader's most important job—selecting and appraising people—is one that should never be delegated. As a CEO, Larry Bossidy personally makes the calls to check references for key hires. Why? With the right people in the right jobs, there's a leadership gene pool that conceives and selects strategies that can be executed. People then work together to create a strategy building block by building block, a strategy in sync with the realities of the marketplace, the economy, and the competition. Once the right people and strategy are in place, they are then linked to an operating process that results in the implementation of specific programs and actions and that assigns accountability. This kind of effective operating process goes way beyond the typical budget exercise that looks into a rearview mirror to set its goals. It puts reality behind the numbers and is where the rubber meets the road. 

    Putting an execution culture in place is hard, but losing it is easy. In July 2001 Larry Bossidy was asked by the board of directors of Honeywell International (it had merged with AlliedSignal) to return and get the company back on track. He's been putting the ideas he writes about in Execution to work in real time.
  • 作者简介:
    Larry Bossidy is chairman and former CEO of Honeywell International, a Fortune 100 diversified technology and manufacturing leader. Earlier in his career he was chairman and CEO of AlliedSignal, chief operating officer of General Electric Credit (now GE Capital Corporation), executive vice president and president of GE’s Services and Materials Sector, and vice chairman of GE. 

    Ram Charan is a highly sought advisor to CEOs and senior executives in companies ranging from start-ups to the Fortune 500, including GE, DuPont, EDS, and Colgate-Palmolive. He is the author of What the CEO Wants You to Know and Boards That Work and the coauthor of Every Business Is a Growth Business. Dr. Charan has taught at both the Harvard Business School and the Kellogg School of Northwestern University. 

    Charles Burck is a writer and editor who collaborated with Larry Bossidy and Ram Charan. Earlier in his career he was an editor at Fortune magazine.
查看详情
好书推荐 / 更多
Execution
星空帝国 中国古代星宿揭秘
徐刚、王燕平 著
Execution
南十字星共和国:俄国象征派小说选
[俄]费·索洛古勃;[俄]瓦·勃留索夫;[俄]安德列·别雷
Execution
逃之夭夭
[德]马丁·瓦尔泽 著;黄燎宇 译
Execution
巴黎评论·诗人访谈
美国《巴黎评论》编辑部、美国《巴黎评论》编辑部 编;明迪 译
Execution
鼠小兵:黑斧
[美]大卫·彼得森 著;方堃 译
Execution
成为我自己:欧文·亚隆回忆录
[美]欧文·D.亚隆(Irvin D. Yalom) 著
Execution
九色鹿·从“异域”到“旧疆”:宋至清贵州西北部地区的制度、开发与认同
温春来 著
Execution
米格尔在智利的地下行动
[哥伦比亚]加西亚.马尔克斯 著
Execution
谈话录
王安忆;张新颖
Execution
漫画电影史(图像小说版《认识电影》,迷影人士必读漫画)
[英]爱德华·罗斯 著
Execution
所有的名字
[葡萄牙]若泽·萨拉马戈 著;王渊 译
Execution
皮肤的秘密:关于皮肤的17堂课!解读关于人体最大器官的一切!
刘立 译;[德]卡提雅•史匹哲(Katja Spitzer) 绘;[德]耶尔•阿德勒(Yael Adler)