企业战略管理/21世纪高等开放教育系列教材

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作者: ,
2011-12
版次: 1
ISBN: 9787300146911
定价: 27.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 218页
字数: 329千字
  • 《21世纪高等开放教育系列教材:企业战略管理》是为了满足我国电大开放教育的需要而编写的,突出企业战略管理理论的科学性、前沿性和实践性,反映本学科领域的最新科研成果,强调理论与实践相结合,以提高学生的知识水平,完善其素质结构。全书共l2章,其中第一章是相关概念及战略管理理论的介绍;第二章和第三章属于战略分析的内容;第四章到第八章介绍战略选择和评价;第九章到第十二章讲述战略实施和控制。 第一章企业战略管理概述
    第一节什么是企业战略管理
    第二节企业战略管理过程
    第三节企业战略管理理论的演进及其代表性学派

    第二章企业环境分析
    第一节企业外部环境分析
    第二节企业内部环境分析
    第三节企业内部环境分析的方法

    第三章企业使命与战略目标
    第一节企业使命的确定
    第二节企业目标的确定

    第四章企业总体战略选择
    第一节发展型战略
    第二节稳定型战略
    第三节紧缩型战略
    第四节组合型战略-

    第五章企业国际化经营战略
    第一节企业国际化经营战略概述
    第二节企业国际化经营环境因素分析
    第三节企业一般国际竞争战略
    第四节企业进入国际市场的方式和战略选择

    第六章企业竞争性战略
    第一节成本领先战略
    第二节差异化战略
    第三节集中化战略

    第七章企业职能性战略
    第一节市场营销战略
    第二节财务战略
    第三节人力资源战略
    第四节研发与产品战略

    第八章企业战略评价方法及战略选择过程
    第一节市场增长率一市场占有率矩阵法
    第二节行业吸引力一竞争能力分析法
    第三节PIMS分析
    第四节汤姆森和斯特克兰方法
    第五节战略选择过程

    第九章企业战略与组织结构
    第一节企业组织结构类型
    第二节战略与组织结构的关系
    第三节组织结构调整与变革

    第十章战略与领导
    第一节领导概述
    第二节领导理论
    第三节领导者能力与战略的匹配
    第四节公司治理

    第十一章战略控制
    第一节控制概述
    第二节战略控制过程
    第三节战略控制类型
    第四节战略控制方法和战略控制系统

    第十二章管理战略变革
    第一节战略变革过程
    第二节平衡战略变革
    第三节领导战略变革
    参考文献
  • 内容简介:
    《21世纪高等开放教育系列教材:企业战略管理》是为了满足我国电大开放教育的需要而编写的,突出企业战略管理理论的科学性、前沿性和实践性,反映本学科领域的最新科研成果,强调理论与实践相结合,以提高学生的知识水平,完善其素质结构。全书共l2章,其中第一章是相关概念及战略管理理论的介绍;第二章和第三章属于战略分析的内容;第四章到第八章介绍战略选择和评价;第九章到第十二章讲述战略实施和控制。
  • 目录:
    第一章企业战略管理概述
    第一节什么是企业战略管理
    第二节企业战略管理过程
    第三节企业战略管理理论的演进及其代表性学派

    第二章企业环境分析
    第一节企业外部环境分析
    第二节企业内部环境分析
    第三节企业内部环境分析的方法

    第三章企业使命与战略目标
    第一节企业使命的确定
    第二节企业目标的确定

    第四章企业总体战略选择
    第一节发展型战略
    第二节稳定型战略
    第三节紧缩型战略
    第四节组合型战略-

    第五章企业国际化经营战略
    第一节企业国际化经营战略概述
    第二节企业国际化经营环境因素分析
    第三节企业一般国际竞争战略
    第四节企业进入国际市场的方式和战略选择

    第六章企业竞争性战略
    第一节成本领先战略
    第二节差异化战略
    第三节集中化战略

    第七章企业职能性战略
    第一节市场营销战略
    第二节财务战略
    第三节人力资源战略
    第四节研发与产品战略

    第八章企业战略评价方法及战略选择过程
    第一节市场增长率一市场占有率矩阵法
    第二节行业吸引力一竞争能力分析法
    第三节PIMS分析
    第四节汤姆森和斯特克兰方法
    第五节战略选择过程

    第九章企业战略与组织结构
    第一节企业组织结构类型
    第二节战略与组织结构的关系
    第三节组织结构调整与变革

    第十章战略与领导
    第一节领导概述
    第二节领导理论
    第三节领导者能力与战略的匹配
    第四节公司治理

    第十一章战略控制
    第一节控制概述
    第二节战略控制过程
    第三节战略控制类型
    第四节战略控制方法和战略控制系统

    第十二章管理战略变革
    第一节战略变革过程
    第二节平衡战略变革
    第三节领导战略变革
    参考文献
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