优势谈判(两任美国总统首席谈判顾问罗杰·道森代表作)

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作者:
2022-01
ISBN: 9787559657091
定价: 68.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 356页
分类: 管理
173人买过
  • 统计证明,每个人一天中要谈判六到七次 去商场购物是谈判 找工作、谈薪水是谈判 租房、买房是谈判 销售是谈判 挖客户也是谈判 甚至与亲人朋友聊天都是谈判 …… 
     掌握被全球1000万人验证有效的谈判技巧,你的人生会变得大大不同! 
     无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过优势谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得他们的好感。   ◎ 怎样让步既不吃亏,还让对手满意?   ◎ 如何利用 “专家秘诀”抵消对手的经验优势?   ◎ 如何找出对方的“心动按钮”,并将其转化为订单?   这本书是由美国两任总统的首席谈判顾问、国际首席商业谈判大师罗杰・道森集30年的成功谈判经验著述而成,书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议。 教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对手感觉到自己赢得谈判,而不是吃亏了。 
    罗杰?道森 (Roger Dawson) 两任美国总统首席谈判顾问 美国POWER谈判协会创始人 全球61名获CSP和CPAE Z高奖项认证的专业人士之一 于1991年入选演讲家名人堂。 过去40年,他在全球举办演讲及研讨会不下千场,足迹遍及英、法、俄、中、日等130多个国家,培训了众多行政人员、经理和销售人员。 他服务的客户包括IBM、宝洁、默克制药、西门子、甲骨文、通用食品等国际巨头公司。 代表作《优势谈判》全球销量超过1000万册。 
    目录 
     引言 何谓优势谈判? 
     第1节 优势谈判游戏开场 
     开局 
     第1章:狮子大开口 第2章:永远不要认可开盘价 第3章:闻价而退 第4章:避免对抗性谈判 第5章:不情愿的卖家和不情愿的买家 第6章:采用“台钳法” 
     中场谈判招法 
     第7章:如何对付无决策权的人 第8章:持续衰减的服务价值 第9章;永远不要主动提议分摊差额 第10章:走投无路时怎么办 第11章:无子可动时怎么办 第12章:相持不下时怎么办 第13章:总要有取有舍 
     谈判残局招法 
     第14章:好人/坏人法 第15章:蚕食法 第16章:如何缩减让步幅度 第17章:撤销提议法 第18章:易于接受处境法 
     非正当谈判招法 
     第19章:诱饵法 第20章:红鲱鱼法 第21章:摘樱桃法 第22章:蓄意犯错法 第23章:既成事实法 第24章:得寸进尺法 第25章:暗布信息法 
     谈判原则 
     第26章:让对方先表态 第27章:装聋作哑 第28章:别让对方起草合同 第29章:每次都要读合同 第30章:大钱变小钱 第31章:白纸黑字令人信服 第32章:专注于问题 第33章:总是祝贺对方   第2节 解决谈判中的棘手问题 
     第34章:调解的艺术 第35章:仲裁的艺术 第36章:解决冲突的艺术   第3节 谈判压力点 
     第37章:时间压力 第38章:信息力量 第39章:随时准备退出谈判 第40章:接受或者放弃 第41章:既成事实 第42章:烫手山芋 第43章:最后通牒 
     第4节 与非美人士谈判 
     第44章:怎样与美国人谈判 第45章:怎样与美国人做生意:非美国人指南 第46章:美国人谈判的特点 第47章:外国人谈判的特点 
     第5节 了解参与者 
     第48章:肢体语言:如何读懂他人 第49章:会话中的隐含意义 第50章:优势谈判者的个人特征 第51章:优势谈判者的态度 第52章:优势谈判者的信念 
     第6节 集聚超越对手的力量 
     第53章:公认力 第54章:奖赏力 第55章:强制力 第56章:感召力 第57章:感召力 第58章:专长力 第59章:情境力 第60章:信息力 第61章:混合力量 第62章:其它形式的力量 第63章:谈判驱动力 第64章:双赢谈判 结论:最后的一些想法 作者简介 罗杰・道森的其它作品 
  • 内容简介:
    统计证明,每个人一天中要谈判六到七次 去商场购物是谈判 找工作、谈薪水是谈判 租房、买房是谈判 销售是谈判 挖客户也是谈判 甚至与亲人朋友聊天都是谈判 …… 
     掌握被全球1000万人验证有效的谈判技巧,你的人生会变得大大不同! 
     无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过优势谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得他们的好感。   ◎ 怎样让步既不吃亏,还让对手满意?   ◎ 如何利用 “专家秘诀”抵消对手的经验优势?   ◎ 如何找出对方的“心动按钮”,并将其转化为订单?   这本书是由美国两任总统的首席谈判顾问、国际首席商业谈判大师罗杰・道森集30年的成功谈判经验著述而成,书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议。 教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对手感觉到自己赢得谈判,而不是吃亏了。 
  • 作者简介:
    罗杰?道森 (Roger Dawson) 两任美国总统首席谈判顾问 美国POWER谈判协会创始人 全球61名获CSP和CPAE Z高奖项认证的专业人士之一 于1991年入选演讲家名人堂。 过去40年,他在全球举办演讲及研讨会不下千场,足迹遍及英、法、俄、中、日等130多个国家,培训了众多行政人员、经理和销售人员。 他服务的客户包括IBM、宝洁、默克制药、西门子、甲骨文、通用食品等国际巨头公司。 代表作《优势谈判》全球销量超过1000万册。 
  • 目录:
    目录 
     引言 何谓优势谈判? 
     第1节 优势谈判游戏开场 
     开局 
     第1章:狮子大开口 第2章:永远不要认可开盘价 第3章:闻价而退 第4章:避免对抗性谈判 第5章:不情愿的卖家和不情愿的买家 第6章:采用“台钳法” 
     中场谈判招法 
     第7章:如何对付无决策权的人 第8章:持续衰减的服务价值 第9章;永远不要主动提议分摊差额 第10章:走投无路时怎么办 第11章:无子可动时怎么办 第12章:相持不下时怎么办 第13章:总要有取有舍 
     谈判残局招法 
     第14章:好人/坏人法 第15章:蚕食法 第16章:如何缩减让步幅度 第17章:撤销提议法 第18章:易于接受处境法 
     非正当谈判招法 
     第19章:诱饵法 第20章:红鲱鱼法 第21章:摘樱桃法 第22章:蓄意犯错法 第23章:既成事实法 第24章:得寸进尺法 第25章:暗布信息法 
     谈判原则 
     第26章:让对方先表态 第27章:装聋作哑 第28章:别让对方起草合同 第29章:每次都要读合同 第30章:大钱变小钱 第31章:白纸黑字令人信服 第32章:专注于问题 第33章:总是祝贺对方   第2节 解决谈判中的棘手问题 
     第34章:调解的艺术 第35章:仲裁的艺术 第36章:解决冲突的艺术   第3节 谈判压力点 
     第37章:时间压力 第38章:信息力量 第39章:随时准备退出谈判 第40章:接受或者放弃 第41章:既成事实 第42章:烫手山芋 第43章:最后通牒 
     第4节 与非美人士谈判 
     第44章:怎样与美国人谈判 第45章:怎样与美国人做生意:非美国人指南 第46章:美国人谈判的特点 第47章:外国人谈判的特点 
     第5节 了解参与者 
     第48章:肢体语言:如何读懂他人 第49章:会话中的隐含意义 第50章:优势谈判者的个人特征 第51章:优势谈判者的态度 第52章:优势谈判者的信念 
     第6节 集聚超越对手的力量 
     第53章:公认力 第54章:奖赏力 第55章:强制力 第56章:感召力 第57章:感召力 第58章:专长力 第59章:情境力 第60章:信息力 第61章:混合力量 第62章:其它形式的力量 第63章:谈判驱动力 第64章:双赢谈判 结论:最后的一些想法 作者简介 罗杰・道森的其它作品 
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