马云管理日志

马云管理日志
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2013-05
版次: 1
ISBN: 9787308113380
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 290页
字数: 324千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
673人买过
  •   他是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;他开办了中国第一个电子商务网站,带领团队创造了中国电子商务史上的多个第一;哈佛大学商学院曾两次将他和阿里巴巴的经营管理实践收录为MBA案例。作为当今中国最当之无愧的“创业教父”,马云以其独特的管理风格成为中国企业家中最值得学习的代表。
      《马云管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式,多角度剖析马云的管理思想精髓——从坚定的价值观、梦想、创业精神,到实际的团队建设、公司治理、品牌营销,再到应对危机的失败学和竞争论——为读者展现一个完整的马云。   金错刀,知名科技商业观察家,“微创新”概念的提出者,微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战,微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。 一月  价值观:很傻很天真
    一个狠决定:『杀』卫哲
    狠决定背后:『不忽悠』
    史上艰难决定:不装,做自己
    很傻很天真,很猛很持久
    最值钱的是价值观
    梁山好汉为何成不了大气候?
    自认为是精英,请你离开
    租单元楼创业是王道
    一开始就要有大公司意识
    永不放弃
    不选流氓做对手
    第一天的创业梦想最美丽
    不要老是想着和政府搞好关系
    销售的天条
    永远不要欺骗别人
    永远不要羡慕别人的团队
    永远不要怪别人
    把80%的MBA开除了
    没有不犯错误的CEO
    我相信『我相信』
    要批官僚主义
    马云成功之谜:我看懂了人性
    价值观修炼第三重 二月  梦想:必须很奇特
    笑傲江湖:菜鸟如何成为大侠?
    我相信
    抓住转瞬即逝的偶然
    不管怎样,干了!
    梦想:必须很拉风
    在最艰难的困境中坚持梦想
    做大生意首先要有一个好名字
    有一种能力是把梦想当饭吃
    骗子、疯子、傻子
    跑不快就会被狼吃掉
    永远相信自己
    验证梦想:第一个100万
    可怕的不是距离,而是不知道有距离
    用梦想淘汰投机者
    放弃和永不放弃
    只完成了5%的梦想
    『傻走』精神
    企业家的三件事
    领导者的决策就是『舍』和『得』 三月  团队:学唐僧,不学刘备
    干部永远是让CEO最头痛的
    唐僧团队最凶猛
    不做公司的英雄
    如何做老大
    吵架也是美丽的
    杀掉『野狗』和『小白兔』
    强调艰苦,还是强调效率?
    创业不要请最好的人
    来一次『整风运动』
    不是统一人的思想,而是统一人的目标
    重金砸向人才培养
    中等偏上
    学会投资在脑袋和眼光上
    团队文化的本质
    重视人才为大领袖要旨
    人才的四个门槛
    激励团队士气
    CEO要对团队气氛敏感
    用人的最高境界是『养』人
    CEO就是『守门员』
    马云『梦之队』之谜
    团队的患难与富贵
    团队中最值钱的是『脑袋』 四月  失败学:1001个错误
    面对危机,不作出错误的决定
    黑暗日子里的重要一课:做创业『小强』
    少听成功学,多听失败学
    企业家天天想的就是危机在哪里
    马云的原点:艰辛中,还是喜欢把事情做好
    像兔子一样快,像乌龟一样耐心
    失败不是脑子发热,就是脑子发冷
    我犯下的1001个错误
    最大的悲剧是自己把自己当英雄
    在黑暗时期保持清醒
    明天很残酷,后天很美好,但你一般活不到后天!
    控制自己的速度
    未来有80%的互联网公司关门
    实力是靠失败堆积起来的
    春天更要警惕
    经得起打击的团队才厉害
    最困难的时候说『我能』
    依靠团队打破黑暗
    培养抗打击力
    碰到灾难第一个想到的是谁?
    做正确的事,正确地做事
    每个成功都可能导致下一次失败 五月  竞争论:做长江里的鳄鱼
    未来的竞争拼什么?
    没有狮子,羚羊也活不久
    只做长江里的鳄鱼
    能找到泰森打拳是福气
    一流的实施+三流的idea
    只抓一只兔子
    谁笑到最后,谁笑得最好
    商业模式的三个『S』
    真正厉害的竞争之道
    生意越难做越是机会
    Yes理论
    易趣vs淘宝:经典之战
    亚马逊的模式落后了
    打败大象靠蚂蚁雄兵
    钱不是万能的
    『易趣认为我们很愚蠢』
    高明的竞争是树立愿景
    一定要重点突破
    最好的商业模式是『收税模式』
    阿里巴巴能被复制吗?
    免费战略
    谁先恼羞成怒就输掉了
    竞争者的四个问题 六月  资本:刀尖上如何跳舞
    71亿赎身背后
    与董事会、投资者的关系
    融资时先想清目标
    投资者是阿里巴巴的舅舅
    不想被资本市场指挥
    不在乎华尔街的眼光
    保持你最独特的气质
    太有钱更容易导致失败
    上市不是目的,而是加油站
    拒绝了38家风投
    信任+同舟共济
    找投资就像结婚
    融资的最高境界是『我不要钱』
    企业家不能被钱引着走
    投资者和创业者的矛盾
    耐得住寂寞
    说到做到
    因何被孙正义相中?
    如何赢得投资者的心
    股权分散的道理
    为小企业的融资支招
    花钱犯的错 七月  最强忽悠术如何炼成?
    一直忽悠下去
    极限案例:搞定农民
    美国是美国,中国是中国
    网络比现实更难骗?
    如何成为哈佛案例
    对商人演讲的技巧
    不要怪罪互联网公司
    如何打动温州商人
    让一部分人先富起来
    如何向全球CEO推销阿里巴巴
    秘密武器:『使命感』
    如何说服员工群策群力
    鼓动年轻人的学问
    如何用企业文化拴住人
    用『真话』打动人
    没有竞争对手是孤独的
    如何应对媒体的拷问
    推销诚信
    网上卖东西的诀窍
    如何向上海商人推销阿里巴巴
    如何说服青岛网商
    鼓动投资者
    不要放弃今天 八月  创业精神:很黄很暴力
    我们承诺你会很倒霉
    创业企业的踏实精神
    创业者要乐观
    小公司精神
    自省精神
    95%的创业者可能死亡
    激情也是核心竞争力
    赢在本土
    屡战屡败不后退
    梦想+坚持+学习
    及时应变能力
    学习失败
    迟迟不作决策是致命伤
    为正义而战
    湖畔花园里的奋斗精神
    优秀的领导人一定是开拓者
    最大的失败就是放弃
    长跑精神
    创业期不适合选择MBA
    有时我们崇拜失败
    创业就像在黑暗中走路
    只有自己能救自己
    历经磨难才能成为高手 九月  公司治理:法治与人治
    谈谈KPI吧
    靠游击队做不大公司
    解密干部轮休学习计划
    十年磨一剑:制度体系建设
    大公司管理的五大武器
    企业越完美死得越快
    商业计划里有无数的细节
    强迫自己和高管团队脱离
    统一价值观
    什么是战略?
    NBA式的干部培训
    做公司是一个接力赛
    领导者的艺术
    CEO就是要承担失败
    你的工作就是把属下变得不是混蛋
    『坏』的领导和『坏』的体系
    没有优秀的干部,企业不可能发展
    管理先从禁止回扣抓起
    解密『政委体系』
    控制思维的反思
    马云二代问题
    快乐竞争 十月  创新:是被“逼”出来的
    创新是被『逼』出来的
    首先要忘记条条框框
    创新的源泉就是与众不同
    创造者、进攻者永远有机会
    什么是真正的酷?
    无招胜有招
    一定要做出自己的特色
    执行你的创意更重要
    倒过来看问题
    我适合在兵荒马乱中寻找机会
    享受工作给你带来的痛苦
    拥抱变化、挑战变化
    不做大多数
    化劣势为优势
    不在乎技术好不好
    好兔要吃窝边草
    曾被eBay吓了一跳
    早期如何打破常规
    创新必须要扛得住压力
    90%的人同意的我会否定
    没有突破,就等于没做
    企业越大,创新能力越差
    创新永远在公司之外 十一月  营销:零费用做品牌
    拷问价格战
    品牌绝不是广告砸出来的
    借『首富』之名推销互联网
    不想曝光过度
    对内公关更重要
    营销既要追求结果,又要注重过程
    真正的品牌要勇于说『不』
    马云品牌不属于自己
    公关秘诀:永远讲真话
    网络营销很厉害
    我们第一次见媒体时
    好的品牌命名
    零预算传播模式
    零预算怎样做到不被人遗忘
    品牌秘诀:注入心血,持之以恒
    战胜强大对手的品牌效应
    烧钱做广告
    如何定位:eBay在中国最强的对手
    品牌就是活着
    一块布的故事
    做品牌的直觉
    品牌的核心是体验 十二月  独家秘籍:搞定客户
    最致命的是忽视客户
    做生意就像办舞会:先有『人场』,再有『钱场』
    免费是最贵的模式
    真正深入地了解客户
    客户大部分时间是错的
    不帮助不愿意帮自己的企业
    为客户着想的哲学
    最上层的是客户
    培训客户
    年度最佳销售人员寒冬跳西湖
    办农场的人是开不好饭店的
    先帮助客户成为百万富翁
    为什么不是『员工第一』
    最怕见的是客户
    推销必修课
    离客户再近一点
    创造财富,而不是杀价
    谁说中间商没有出路
    有更好的办法,一定会扔掉电子商务
    和客户分享智慧
    什么才是真正的『以客户为中心』
    『冬天』要从客户那里寻找能量
    回到商业的真正原点  
  • 内容简介:
      他是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家;他开办了中国第一个电子商务网站,带领团队创造了中国电子商务史上的多个第一;哈佛大学商学院曾两次将他和阿里巴巴的经营管理实践收录为MBA案例。作为当今中国最当之无愧的“创业教父”,马云以其独特的管理风格成为中国企业家中最值得学习的代表。
      《马云管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式,多角度剖析马云的管理思想精髓——从坚定的价值观、梦想、创业精神,到实际的团队建设、公司治理、品牌营销,再到应对危机的失败学和竞争论——为读者展现一个完整的马云。
  • 作者简介:
      金错刀,知名科技商业观察家,“微创新”概念的提出者,微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战,微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。
  • 目录:
    一月  价值观:很傻很天真
    一个狠决定:『杀』卫哲
    狠决定背后:『不忽悠』
    史上艰难决定:不装,做自己
    很傻很天真,很猛很持久
    最值钱的是价值观
    梁山好汉为何成不了大气候?
    自认为是精英,请你离开
    租单元楼创业是王道
    一开始就要有大公司意识
    永不放弃
    不选流氓做对手
    第一天的创业梦想最美丽
    不要老是想着和政府搞好关系
    销售的天条
    永远不要欺骗别人
    永远不要羡慕别人的团队
    永远不要怪别人
    把80%的MBA开除了
    没有不犯错误的CEO
    我相信『我相信』
    要批官僚主义
    马云成功之谜:我看懂了人性
    价值观修炼第三重 二月  梦想:必须很奇特
    笑傲江湖:菜鸟如何成为大侠?
    我相信
    抓住转瞬即逝的偶然
    不管怎样,干了!
    梦想:必须很拉风
    在最艰难的困境中坚持梦想
    做大生意首先要有一个好名字
    有一种能力是把梦想当饭吃
    骗子、疯子、傻子
    跑不快就会被狼吃掉
    永远相信自己
    验证梦想:第一个100万
    可怕的不是距离,而是不知道有距离
    用梦想淘汰投机者
    放弃和永不放弃
    只完成了5%的梦想
    『傻走』精神
    企业家的三件事
    领导者的决策就是『舍』和『得』 三月  团队:学唐僧,不学刘备
    干部永远是让CEO最头痛的
    唐僧团队最凶猛
    不做公司的英雄
    如何做老大
    吵架也是美丽的
    杀掉『野狗』和『小白兔』
    强调艰苦,还是强调效率?
    创业不要请最好的人
    来一次『整风运动』
    不是统一人的思想,而是统一人的目标
    重金砸向人才培养
    中等偏上
    学会投资在脑袋和眼光上
    团队文化的本质
    重视人才为大领袖要旨
    人才的四个门槛
    激励团队士气
    CEO要对团队气氛敏感
    用人的最高境界是『养』人
    CEO就是『守门员』
    马云『梦之队』之谜
    团队的患难与富贵
    团队中最值钱的是『脑袋』 四月  失败学:1001个错误
    面对危机,不作出错误的决定
    黑暗日子里的重要一课:做创业『小强』
    少听成功学,多听失败学
    企业家天天想的就是危机在哪里
    马云的原点:艰辛中,还是喜欢把事情做好
    像兔子一样快,像乌龟一样耐心
    失败不是脑子发热,就是脑子发冷
    我犯下的1001个错误
    最大的悲剧是自己把自己当英雄
    在黑暗时期保持清醒
    明天很残酷,后天很美好,但你一般活不到后天!
    控制自己的速度
    未来有80%的互联网公司关门
    实力是靠失败堆积起来的
    春天更要警惕
    经得起打击的团队才厉害
    最困难的时候说『我能』
    依靠团队打破黑暗
    培养抗打击力
    碰到灾难第一个想到的是谁?
    做正确的事,正确地做事
    每个成功都可能导致下一次失败 五月  竞争论:做长江里的鳄鱼
    未来的竞争拼什么?
    没有狮子,羚羊也活不久
    只做长江里的鳄鱼
    能找到泰森打拳是福气
    一流的实施+三流的idea
    只抓一只兔子
    谁笑到最后,谁笑得最好
    商业模式的三个『S』
    真正厉害的竞争之道
    生意越难做越是机会
    Yes理论
    易趣vs淘宝:经典之战
    亚马逊的模式落后了
    打败大象靠蚂蚁雄兵
    钱不是万能的
    『易趣认为我们很愚蠢』
    高明的竞争是树立愿景
    一定要重点突破
    最好的商业模式是『收税模式』
    阿里巴巴能被复制吗?
    免费战略
    谁先恼羞成怒就输掉了
    竞争者的四个问题 六月  资本:刀尖上如何跳舞
    71亿赎身背后
    与董事会、投资者的关系
    融资时先想清目标
    投资者是阿里巴巴的舅舅
    不想被资本市场指挥
    不在乎华尔街的眼光
    保持你最独特的气质
    太有钱更容易导致失败
    上市不是目的,而是加油站
    拒绝了38家风投
    信任+同舟共济
    找投资就像结婚
    融资的最高境界是『我不要钱』
    企业家不能被钱引着走
    投资者和创业者的矛盾
    耐得住寂寞
    说到做到
    因何被孙正义相中?
    如何赢得投资者的心
    股权分散的道理
    为小企业的融资支招
    花钱犯的错 七月  最强忽悠术如何炼成?
    一直忽悠下去
    极限案例:搞定农民
    美国是美国,中国是中国
    网络比现实更难骗?
    如何成为哈佛案例
    对商人演讲的技巧
    不要怪罪互联网公司
    如何打动温州商人
    让一部分人先富起来
    如何向全球CEO推销阿里巴巴
    秘密武器:『使命感』
    如何说服员工群策群力
    鼓动年轻人的学问
    如何用企业文化拴住人
    用『真话』打动人
    没有竞争对手是孤独的
    如何应对媒体的拷问
    推销诚信
    网上卖东西的诀窍
    如何向上海商人推销阿里巴巴
    如何说服青岛网商
    鼓动投资者
    不要放弃今天 八月  创业精神:很黄很暴力
    我们承诺你会很倒霉
    创业企业的踏实精神
    创业者要乐观
    小公司精神
    自省精神
    95%的创业者可能死亡
    激情也是核心竞争力
    赢在本土
    屡战屡败不后退
    梦想+坚持+学习
    及时应变能力
    学习失败
    迟迟不作决策是致命伤
    为正义而战
    湖畔花园里的奋斗精神
    优秀的领导人一定是开拓者
    最大的失败就是放弃
    长跑精神
    创业期不适合选择MBA
    有时我们崇拜失败
    创业就像在黑暗中走路
    只有自己能救自己
    历经磨难才能成为高手 九月  公司治理:法治与人治
    谈谈KPI吧
    靠游击队做不大公司
    解密干部轮休学习计划
    十年磨一剑:制度体系建设
    大公司管理的五大武器
    企业越完美死得越快
    商业计划里有无数的细节
    强迫自己和高管团队脱离
    统一价值观
    什么是战略?
    NBA式的干部培训
    做公司是一个接力赛
    领导者的艺术
    CEO就是要承担失败
    你的工作就是把属下变得不是混蛋
    『坏』的领导和『坏』的体系
    没有优秀的干部,企业不可能发展
    管理先从禁止回扣抓起
    解密『政委体系』
    控制思维的反思
    马云二代问题
    快乐竞争 十月  创新:是被“逼”出来的
    创新是被『逼』出来的
    首先要忘记条条框框
    创新的源泉就是与众不同
    创造者、进攻者永远有机会
    什么是真正的酷?
    无招胜有招
    一定要做出自己的特色
    执行你的创意更重要
    倒过来看问题
    我适合在兵荒马乱中寻找机会
    享受工作给你带来的痛苦
    拥抱变化、挑战变化
    不做大多数
    化劣势为优势
    不在乎技术好不好
    好兔要吃窝边草
    曾被eBay吓了一跳
    早期如何打破常规
    创新必须要扛得住压力
    90%的人同意的我会否定
    没有突破,就等于没做
    企业越大,创新能力越差
    创新永远在公司之外 十一月  营销:零费用做品牌
    拷问价格战
    品牌绝不是广告砸出来的
    借『首富』之名推销互联网
    不想曝光过度
    对内公关更重要
    营销既要追求结果,又要注重过程
    真正的品牌要勇于说『不』
    马云品牌不属于自己
    公关秘诀:永远讲真话
    网络营销很厉害
    我们第一次见媒体时
    好的品牌命名
    零预算传播模式
    零预算怎样做到不被人遗忘
    品牌秘诀:注入心血,持之以恒
    战胜强大对手的品牌效应
    烧钱做广告
    如何定位:eBay在中国最强的对手
    品牌就是活着
    一块布的故事
    做品牌的直觉
    品牌的核心是体验 十二月  独家秘籍:搞定客户
    最致命的是忽视客户
    做生意就像办舞会:先有『人场』,再有『钱场』
    免费是最贵的模式
    真正深入地了解客户
    客户大部分时间是错的
    不帮助不愿意帮自己的企业
    为客户着想的哲学
    最上层的是客户
    培训客户
    年度最佳销售人员寒冬跳西湖
    办农场的人是开不好饭店的
    先帮助客户成为百万富翁
    为什么不是『员工第一』
    最怕见的是客户
    推销必修课
    离客户再近一点
    创造财富,而不是杀价
    谁说中间商没有出路
    有更好的办法,一定会扔掉电子商务
    和客户分享智慧
    什么才是真正的『以客户为中心』
    『冬天』要从客户那里寻找能量
    回到商业的真正原点  
查看详情
相关图书 / 更多
马云管理日志
马云:成功靠情商说话靠口才
周高华 著
马云管理日志
马云传
王健平 著;陈润 编
马云管理日志
马云:思维决定成败(精装)
李朝辉
马云管理日志
马云思维:阿里二十年狂飙突进的三大思维
叶光森 著
马云管理日志
马云的情商课
王牧之 著
马云管理日志
马云的超级沟通力:语言释放格局
高佳奇 著;刘志则 编;汇智博达 出品
马云管理日志
马云枝中医脑病临证精要
沈晓明、许玉珉 编
马云管理日志
马云: 数据驱动未来
孟宪坤 著;华夏智库 出品
马云管理日志
马云的说话之道(新版)
张笑恒 著
马云管理日志
马云和阿里巴巴
刘小琳
马云管理日志
马云 世界上最大的谎言是你不行
张俊杰
马云管理日志
马云全传
张燕 著
您可能感兴趣 / 更多
马云管理日志
爆品手记
金错刀 著
马云管理日志
爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法
金错刀 著
马云管理日志
马云的创业逻辑:跟踪马云12年
金错刀 著
马云管理日志
微革命:微小的创新颠覆世界
金错刀 著
马云管理日志
史蒂夫·乔布斯管理日志
金错刀 著
马云管理日志
马云管理日志
金错刀 著
马云管理日志
鱼向反方向游:从草根到明星的6条路径
金错刀 著
马云管理日志
快品牌:新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则
金错刀 著
马云管理日志
大宋洗冤录
金错刀
马云管理日志
公司凶猛:财富500强的中国韬略
金错刀 著