经理人必读的经典管理故事

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作者:
2010-01
版次: 1
ISBN: 9787509005972
定价: 32.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 237页
字数: 230千字
分类: 管理
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  • 本书一改以往诸多书籍偏向于介绍繁琐的管理方法和公式、定律的模式,以人们喜闻乐见的寓言故事作引子,以典型案例、经典管理范式或著名管理人士的成功感言为主线,最后以精炼的语言落脚到一些重要提示上。可以说本书是众多管理人士多方才能的汇合、集体智慧的结晶,相信每位读者都可以从中得到有益的启发。 管理人才篇:企业的真正主人

     不要为盛名所累,才干才是惟一标准

     量才适用才能物有所值

     宁要不时顶撞,不要唯唯诺诺

     管理的艺术就是会用人

     别让工作经验悄悄蒙上你的眼睛

     千方百计挖墙脚以夺取优秀人才

     拉开人才档次,有优秀的人才才有优秀的企业

     领导要有长远眼光

     激励决不拖延

     先踢他一脚,再同他一起上路

     员工是企业的“衣食父母”

     人才就是企业的财神爷

     让员工为自己的工作自豪

     让员工积极主动地工作

     危机时刺激员工需要技巧

     痛并快乐着

     适当揭开透明度,可拉近彼此间的距离

     面对不满,有容乃大

     最有效的工具是团队章程

    管理服务篇:企业生存的粮食

     打好服务这张牌

     要一流的设施,更要一流的微笑

     千万别把“上帝”瞧扁了

     顾客就像是情人,需要时时放在心上

     鱼儿离不开水,产品离不开大众

     学会“借力打力”,方能达到至高境界

     真诚对待消费者

     将危机消灭在萌芽状态

     密切关注市场,随时变化自我

     服务第一,营销第二

     诚信无价

     将企业战略推到顾客面前,让其监督

     倾听是一门艺术

     找准突破口,做好营销广告

    管理改革篇:企业发展的动力

     竞争时刻存在,管理不容大意

     不但要敢于冒险,而且要善于回避风险

     当留则留,当弃则弃

     仿效也要有水平

     创新是推动企业进步的重要力量

     以新的眼光来调整经营策略

     舍不得孩子套不住狼——降价是占领市场的~大杀手锏

     销售追求“名人效应”

     降低成本,杜绝浪费

     ……

    管理决策篇:企业成长的关键
  • 内容简介:
    本书一改以往诸多书籍偏向于介绍繁琐的管理方法和公式、定律的模式,以人们喜闻乐见的寓言故事作引子,以典型案例、经典管理范式或著名管理人士的成功感言为主线,最后以精炼的语言落脚到一些重要提示上。可以说本书是众多管理人士多方才能的汇合、集体智慧的结晶,相信每位读者都可以从中得到有益的启发。
  • 目录:
    管理人才篇:企业的真正主人

     不要为盛名所累,才干才是惟一标准

     量才适用才能物有所值

     宁要不时顶撞,不要唯唯诺诺

     管理的艺术就是会用人

     别让工作经验悄悄蒙上你的眼睛

     千方百计挖墙脚以夺取优秀人才

     拉开人才档次,有优秀的人才才有优秀的企业

     领导要有长远眼光

     激励决不拖延

     先踢他一脚,再同他一起上路

     员工是企业的“衣食父母”

     人才就是企业的财神爷

     让员工为自己的工作自豪

     让员工积极主动地工作

     危机时刺激员工需要技巧

     痛并快乐着

     适当揭开透明度,可拉近彼此间的距离

     面对不满,有容乃大

     最有效的工具是团队章程

    管理服务篇:企业生存的粮食

     打好服务这张牌

     要一流的设施,更要一流的微笑

     千万别把“上帝”瞧扁了

     顾客就像是情人,需要时时放在心上

     鱼儿离不开水,产品离不开大众

     学会“借力打力”,方能达到至高境界

     真诚对待消费者

     将危机消灭在萌芽状态

     密切关注市场,随时变化自我

     服务第一,营销第二

     诚信无价

     将企业战略推到顾客面前,让其监督

     倾听是一门艺术

     找准突破口,做好营销广告

    管理改革篇:企业发展的动力

     竞争时刻存在,管理不容大意

     不但要敢于冒险,而且要善于回避风险

     当留则留,当弃则弃

     仿效也要有水平

     创新是推动企业进步的重要力量

     以新的眼光来调整经营策略

     舍不得孩子套不住狼——降价是占领市场的~大杀手锏

     销售追求“名人效应”

     降低成本,杜绝浪费

     ……

    管理决策篇:企业成长的关键
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