我国国有企业文化创新探究
出版时间:
2011-01
版次:
1
ISBN:
9787303117833
定价:
28.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
207页
字数:
205千字
12人买过
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《中国国有企业文化创新探究》介绍了无论从“经济基础与上层建筑关系”的角度，还是从“群众史观”的角度，都要求国有企业在建立现代企业制度中实施企业文化创新。一方面，国有企业在建立现代企业制度过程中，原来的所有制、分配制度、企业产权、管理体制和运行机制等都发生了重大改变，所有这些改革对原有经济体制而言，都不是细枝末节的变动，而是根本性的变革。经济基础的变革要求上层建筑进行相应的改革。另一方面，党的十七大报告强调，必须坚持以人为本。全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。 第1章引言
1.1问题的提出及选题背景
1.2选题的意义
1.2.1现实意义
1.2.2理论意义
1.3文献综述与结构内容
1.3.1文献综述
1.3.2内容结构
1.4研究方法
第2章文化、企业文化与国有企业文化创新概述
2.1文化概说
2.2企业文化的内涵
2.3国有企业文化创新的定义与特质
2.4与国有企业文化创新相关的几对概念关系
第3章中国国有企业文化建设的历史与现状
3.1中国国有企业文化建设的发展历程
3.2中国国有企业文化建设的现状
3.3国有企业文化建设中存在的问题分析
3.4中国人保财险与美国友邦保险企业文化比较分析
第4章中国国有企业文化创新的内外因素
4.1国有企业文化创新的国际国内环境
4.1.1创新的机遇
4.1.2面临的挑战
4.2影响中国国有企业文化创新的内在因素
4.2.1有利条件
4.2.2不利条件
第5章中国国有企业文化创新的目标与基本原则
5.1国有企业文化创新的目标
5.1.1企业文化创新的共通性
5.1.2中国国有企业文化创新的特殊性
5.2国有企业文化创新的基本原则
5.2.1赋予传统文化以现代精神
5.2.2承袭革命文化的优秀品质
5.2.3借鉴国外企业的优秀企业文化
第6章中国国有企业文化创新的具体内容与实施路径
6.1树立以人为本的核心理念
6.1.1以人为本理念在企业中的内涵
6.1.2以人为本企业文化的特征
6.1.3国有企业人本管理的目标模式塑造
6.2塑造形神俱佳的企业品牌形象
6.2.1品牌价值的形成
6.2.2国有企业品牌意识的现状
6.2.3形神俱佳的企业品牌形象塑造
6.3建立学习型组织
6.3.1学习型组织的提出
6.3.2学习型组织的建立
6.4发挥企业家的主导作用
6.4.1企业家的特征与素质
6.4.2企业家作为企业文化创新的倡导者和践行者
6.4.3国有企业企业家群体的培育
6.5国有企业文化创新的实践探讨
6.5.1国有企业文化创新的具体步骤
6.5.2国有企业文化创新个案分析
6.5.3辽宁三家国有企业文化创新实施的共性探索
第7章结论
参考文献
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内容简介:
《中国国有企业文化创新探究》介绍了无论从“经济基础与上层建筑关系”的角度，还是从“群众史观”的角度，都要求国有企业在建立现代企业制度中实施企业文化创新。一方面，国有企业在建立现代企业制度过程中，原来的所有制、分配制度、企业产权、管理体制和运行机制等都发生了重大改变，所有这些改革对原有经济体制而言，都不是细枝末节的变动，而是根本性的变革。经济基础的变革要求上层建筑进行相应的改革。另一方面，党的十七大报告强调，必须坚持以人为本。全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民。
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目录:
第1章引言
1.1问题的提出及选题背景
1.2选题的意义
1.2.1现实意义
1.2.2理论意义
1.3文献综述与结构内容
1.3.1文献综述
1.3.2内容结构
1.4研究方法
第2章文化、企业文化与国有企业文化创新概述
2.1文化概说
2.2企业文化的内涵
2.3国有企业文化创新的定义与特质
2.4与国有企业文化创新相关的几对概念关系
第3章中国国有企业文化建设的历史与现状
3.1中国国有企业文化建设的发展历程
3.2中国国有企业文化建设的现状
3.3国有企业文化建设中存在的问题分析
3.4中国人保财险与美国友邦保险企业文化比较分析
第4章中国国有企业文化创新的内外因素
4.1国有企业文化创新的国际国内环境
4.1.1创新的机遇
4.1.2面临的挑战
4.2影响中国国有企业文化创新的内在因素
4.2.1有利条件
4.2.2不利条件
第5章中国国有企业文化创新的目标与基本原则
5.1国有企业文化创新的目标
5.1.1企业文化创新的共通性
5.1.2中国国有企业文化创新的特殊性
5.2国有企业文化创新的基本原则
5.2.1赋予传统文化以现代精神
5.2.2承袭革命文化的优秀品质
5.2.3借鉴国外企业的优秀企业文化
第6章中国国有企业文化创新的具体内容与实施路径
6.1树立以人为本的核心理念
6.1.1以人为本理念在企业中的内涵
6.1.2以人为本企业文化的特征
6.1.3国有企业人本管理的目标模式塑造
6.2塑造形神俱佳的企业品牌形象
6.2.1品牌价值的形成
6.2.2国有企业品牌意识的现状
6.2.3形神俱佳的企业品牌形象塑造
6.3建立学习型组织
6.3.1学习型组织的提出
6.3.2学习型组织的建立
6.4发挥企业家的主导作用
6.4.1企业家的特征与素质
6.4.2企业家作为企业文化创新的倡导者和践行者
6.4.3国有企业企业家群体的培育
6.5国有企业文化创新的实践探讨
6.5.1国有企业文化创新的具体步骤
6.5.2国有企业文化创新个案分析
6.5.3辽宁三家国有企业文化创新实施的共性探索
第7章结论
参考文献
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