你能行！：机制中的员工激励

你能行！：机制中的员工激励

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作者: [英] 帕特里克·福赛思著 , 顾建光译

出版社: 上海远东出版社

出版时间: 2001-04

版次: 1

ISBN: 9787806611159

定价: 13.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 185页

字数: 126千字

分类: 管理

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如何激励员工？如何使每一个员工都能自觉、乐意地发挥他的最大能量？这是每一个管理者都会遇到的关键问题。做得好，整个企业或部门充满了生机；反之，令人头疼的事情会不断地发生。本书论述了激励的精神机制、物质机制和工作机制。理论分析提纲契领，商务实例富有趣味和说服力，使你很容易组合自身的工作特点进行实际操作。前言

1、激励过程

  管理的任务

2、员工对工作的感受

  X理论和Y理论

  马斯洛的需求层级

  赫兹伯格的激励因素/抵触因素

  期待理论

  实际意义

  追求卓越

3、平衡的消极面

  公司政策与行政管理

  积极利用政策和管理

  监督

  人际关系

  积极利用人际关系

  工作条件

  个人生活

  安全

  地位

  薪水

4、平衡的积极面

  成就感

  承认

  通过奖赏的承认

  工作本身

  责任

  提升

  成长

  完全融合

5、掌握火候

6、鼓励方案
内容简介:
如何激励员工？如何使每一个员工都能自觉、乐意地发挥他的最大能量？这是每一个管理者都会遇到的关键问题。做得好，整个企业或部门充满了生机；反之，令人头疼的事情会不断地发生。本书论述了激励的精神机制、物质机制和工作机制。理论分析提纲契领，商务实例富有趣味和说服力，使你很容易组合自身的工作特点进行实际操作。
目录:
前言

1、激励过程

  管理的任务

2、员工对工作的感受

  X理论和Y理论

  马斯洛的需求层级

  赫兹伯格的激励因素/抵触因素

  期待理论

  实际意义

  追求卓越

3、平衡的消极面

  公司政策与行政管理

  积极利用政策和管理

  监督

  人际关系

  积极利用人际关系

  工作条件

  个人生活

  安全

  地位

  薪水

4、平衡的积极面

  成就感

  承认

  通过奖赏的承认

  工作本身

  责任

  提升

  成长

  完全融合

5、掌握火候

6、鼓励方案

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