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人力资源管理

人力资源管理

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作者: 陈洪安著

出版社: 华东理工大学出版社

出版时间: 2009-03

版次: 1

ISBN: 9787562825005

定价: 29.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 286页

正文语种: 简体中文

分类: 管理

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　　《人力资源管理》是高等院校人力资源管理专业及工商管理类专业的主干课程，《人力资源管理》作为“人力资源管理”课程的配套教材，系统地介绍了人力资源管理的普遍规律和一般方法，循序渐进地介绍了人力资源管理的原理和方法，在管理理论内容的取舍与安排上，力争做到系统完整而又突出重点，并注重用案例反映当代现实人力资源管理工作，用知识点的逻辑顺序来阐述管理过程中的有关知识与应用。全书分为导论、组织中的人员配备、人力资源培训与开发、人力资源薪酬管理、员工和劳动关系管理、新经济条件下的人力资源管理六篇，共十八章。第一篇导论
第一章人力资源管理概述
　第一节人力资源概述
　第二节人力资源管理概述
　第三节人力资源管理的内容
第二章人力资源管理的历史与发展
　第一节人力资源管理的演变过程
　第二节国内外人力资源管理的实践与发展
　第三节人力资源管理的现状与未来
第三章人力资源管理环境
　第一节人力资源管理的环境概述
　第二节人力资源管理的环境分类
　第三节我国人力资源管理的法规环境
第二篇组织中的人员配备
第四章工作分析与工作设计
　第一节工作分析概述
　第二节工作分析的过程
　第三节工作分析的方法
　第四节工作设计
第五章人力资源规划
　第一节人力资源规划概述
　第二节人力资源规划的方法
　第三节人力资源规划的执行
第六章人员招聘、选择与录用
　第一节人员招聘
　第二节人员的甄选
　第三节人员的录用
第七章人员再配置
　第一节人员再配置的概述
　第二节人员再配置的操作方式
第三篇　人力资源培训与开发
第八章人力资源培训与开发概述
　第一节培训与开发概述
　第二节员工培训系统
　第三节新员工的人职培训导向活动
　第四节管理人员的培训与开发
第九章职业生涯设计与管理
　第一节职业生涯管理概述
　第二节职业生涯管理理论
　第三节职业生涯设计与管理
第十章绩效管理
　第一节绩效管理概述
　第二节绩效考核体系设计
　第三节绩效考核方法
第十一章员工激励管理
　第一节激励概述
　第二节激励理论
　第三节人力资源管理中的激励
第四篇人力资源薪酬管理
第十二章工资薪酬管理
　第一节工资薪酬管理的基本问题
　第二节职务分析和职务评定
　第三节工资薪酬设计
第十三章员工福利
　第一节员工福利概述
　第二节法定福利
　第三节企业福利
　第四节员工福利的规划、设计与管理
第五篇员工和劳动关系管理
第十四章劳动关系
　第一节劳动关系概述
　第二节劳动合同
　第三节工会的作用与劳动谈判
　第四节劳动争议与处理
第十五章员工安全与健康
　第一节创造一个安全的工作环境
　第二节创造一个健康的工作环境
　第六篇新经济条件下的人力资源管理
第十六章跨文化人力资源管理
　第一节文化差异
　第二节人力资源管理中的跨文化管理
第十七章网络化人力资源管理
　第一节网络时代的人力资源管理与传统人事管理比较
　第二节人力资源在网络经济中的作用与影响
　第三节网络对人力资源开发与管理的影响
　第四节网络化人力资源管理实践领域
　第五节人力资源管理信息系统
第十八章人力资源外包
　第一节人力资源外包概述
　第二节人力资源外包实施过程中的潜在风险
　第三节人力资源管理外包风险的规避
　第四节人力资源外包策略
　第五节人力资源外包的未来发展
参考文献
内容简介:
　　《人力资源管理》是高等院校人力资源管理专业及工商管理类专业的主干课程，《人力资源管理》作为“人力资源管理”课程的配套教材，系统地介绍了人力资源管理的普遍规律和一般方法，循序渐进地介绍了人力资源管理的原理和方法，在管理理论内容的取舍与安排上，力争做到系统完整而又突出重点，并注重用案例反映当代现实人力资源管理工作，用知识点的逻辑顺序来阐述管理过程中的有关知识与应用。全书分为导论、组织中的人员配备、人力资源培训与开发、人力资源薪酬管理、员工和劳动关系管理、新经济条件下的人力资源管理六篇，共十八章。
目录:
第一篇导论
第一章人力资源管理概述
　第一节人力资源概述
　第二节人力资源管理概述
　第三节人力资源管理的内容
第二章人力资源管理的历史与发展
　第一节人力资源管理的演变过程
　第二节国内外人力资源管理的实践与发展
　第三节人力资源管理的现状与未来
第三章人力资源管理环境
　第一节人力资源管理的环境概述
　第二节人力资源管理的环境分类
　第三节我国人力资源管理的法规环境
第二篇组织中的人员配备
第四章工作分析与工作设计
　第一节工作分析概述
　第二节工作分析的过程
　第三节工作分析的方法
　第四节工作设计
第五章人力资源规划
　第一节人力资源规划概述
　第二节人力资源规划的方法
　第三节人力资源规划的执行
第六章人员招聘、选择与录用
　第一节人员招聘
　第二节人员的甄选
　第三节人员的录用
第七章人员再配置
　第一节人员再配置的概述
　第二节人员再配置的操作方式
第三篇　人力资源培训与开发
第八章人力资源培训与开发概述
　第一节培训与开发概述
　第二节员工培训系统
　第三节新员工的人职培训导向活动
　第四节管理人员的培训与开发
第九章职业生涯设计与管理
　第一节职业生涯管理概述
　第二节职业生涯管理理论
　第三节职业生涯设计与管理
第十章绩效管理
　第一节绩效管理概述
　第二节绩效考核体系设计
　第三节绩效考核方法
第十一章员工激励管理
　第一节激励概述
　第二节激励理论
　第三节人力资源管理中的激励
第四篇人力资源薪酬管理
第十二章工资薪酬管理
　第一节工资薪酬管理的基本问题
　第二节职务分析和职务评定
　第三节工资薪酬设计
第十三章员工福利
　第一节员工福利概述
　第二节法定福利
　第三节企业福利
　第四节员工福利的规划、设计与管理
第五篇员工和劳动关系管理
第十四章劳动关系
　第一节劳动关系概述
　第二节劳动合同
　第三节工会的作用与劳动谈判
　第四节劳动争议与处理
第十五章员工安全与健康
　第一节创造一个安全的工作环境
　第二节创造一个健康的工作环境
　第六篇新经济条件下的人力资源管理
第十六章跨文化人力资源管理
　第一节文化差异
　第二节人力资源管理中的跨文化管理
第十七章网络化人力资源管理
　第一节网络时代的人力资源管理与传统人事管理比较
　第二节人力资源在网络经济中的作用与影响
　第三节网络对人力资源开发与管理的影响
　第四节网络化人力资源管理实践领域
　第五节人力资源管理信息系统
第十八章人力资源外包
　第一节人力资源外包概述
　第二节人力资源外包实施过程中的潜在风险
　第三节人力资源管理外包风险的规避
　第四节人力资源外包策略
　第五节人力资源外包的未来发展
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