砍掉成本:企业家的12把财务砍刀

砍掉成本
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作者:
出版社: 机械工业出版社
2006-09
版次: 1
ISBN: 9787111199120
定价: 36.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 158页
字数: 132千字
分类: 管理
  •   本书内容源自李践总裁的“中国企业家的西点军校”中著名的“赢利模式训练”;当时炒帮助参训学员回去温习运用,我们选编了其中成本模块的部分内容编录成光盘,取名《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》供内部使用,没想到好评如潮,口碑相传间更有许多非赢利模式学员纷纷来电索要,后来便有2万多家企业购买以供学习参考,期间我们不断收到不断收到来自全国各地的客户感言和感谢信,本书后页选录了部部内容,与读者共同分享,共同勉励。
      应许多客户的强烈要求,同时作为互补和细,我们在《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》光盘的基础上编辑出版了这本同名图书,希望能为更多的企业提供参考和帮助。
      让我们相约李践,学习赢利模式,运用赢利工具,让企业利润倍增!   李践,李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,中国最有影响的培训师之一,行动成功学创始人,中国企业新赢利模式创始人,畅销书《做自己想做的人》作者。
    李践1992年白手起家,创办了“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。
    2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购“风驰传媒”,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业,在李践的领导下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最有影响力的户外传媒集团。
    李践出版过的畅销图书有《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《假如今天是我生命的最后天》、《卖好》、《动成长》。 前言
    第一部分企业家要勇敢地拿起刀来
    一、企业家要刀枪并用
    1.告诉我你用什么武器
    2.每个企业家都有两种武器
    3.“工欲善其事,必先利其器”
    二、刀法让你获利更直接
    1.弱点被看穿就会送命
    2.现金流会一刀杀了你
    3.成本是你的大后方
    4.成本降低10%,利润就翻一香
    5.成本可以掌握在自己的手中
    6.学会和成本赛跑
    7.把成本当成魔鬼杀死
    三、企业家要克服的最大障碍
    1.不懂财务,不看账目,害怕数字
    2.喜欢事后算账而不是事前控制
    3.企业家用形容词太多,数字太少
    4.企业家要懂得三张表
    5.管理者应抓住几个重要的数字
    第二部分削减成本只需学会李家十二路刀法
    第一式砍价-慧眼识刀
    1.使用财务人员的误区
    2.“豢养”职业杀手
    3.给杀手应用的地位
    4.建立杀手“黑名单”
    5.我只相信数字,相信制度
    第二式砍人手——让每个人都能听到刀声
    1.三个员工只有一个是创造价值的
    2.一个员工的成本是他工资的五倍
    3.请神容易送神难
    4.人人头上一把刀
    5.让你的员工无处可逃
    6.每个员工都要佩把砍刀
    7.10-1>10
    8.令人生畏的电网
    9.低工资+高绩效=高利润
    第三式砍机构——快刀斩乱麻
    1.不要一个站在高外
    2.要巨人不要侏儒
    3.砍掉专职的副总
    4.把所有经理的椅子靠背锯掉
    5.清空你的办公室
    6.瘦身是一场大革命
    7.砍机构要巧借外力
    第四式砍固定成本——手起刀落
    ……
    第三部分刀法要以内功作辅助
    第四部分给企业家四个忠告
    编者后记
  • 内容简介:
      本书内容源自李践总裁的“中国企业家的西点军校”中著名的“赢利模式训练”;当时炒帮助参训学员回去温习运用,我们选编了其中成本模块的部分内容编录成光盘,取名《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》供内部使用,没想到好评如潮,口碑相传间更有许多非赢利模式学员纷纷来电索要,后来便有2万多家企业购买以供学习参考,期间我们不断收到不断收到来自全国各地的客户感言和感谢信,本书后页选录了部部内容,与读者共同分享,共同勉励。
      应许多客户的强烈要求,同时作为互补和细,我们在《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》光盘的基础上编辑出版了这本同名图书,希望能为更多的企业提供参考和帮助。
      让我们相约李践,学习赢利模式,运用赢利工具,让企业利润倍增!
  • 作者简介:
      李践,李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,中国最有影响的培训师之一,行动成功学创始人,中国企业新赢利模式创始人,畅销书《做自己想做的人》作者。
    李践1992年白手起家,创办了“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。
    2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购“风驰传媒”,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业,在李践的领导下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最有影响力的户外传媒集团。
    李践出版过的畅销图书有《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《假如今天是我生命的最后天》、《卖好》、《动成长》。
  • 目录:
    前言
    第一部分企业家要勇敢地拿起刀来
    一、企业家要刀枪并用
    1.告诉我你用什么武器
    2.每个企业家都有两种武器
    3.“工欲善其事,必先利其器”
    二、刀法让你获利更直接
    1.弱点被看穿就会送命
    2.现金流会一刀杀了你
    3.成本是你的大后方
    4.成本降低10%,利润就翻一香
    5.成本可以掌握在自己的手中
    6.学会和成本赛跑
    7.把成本当成魔鬼杀死
    三、企业家要克服的最大障碍
    1.不懂财务,不看账目,害怕数字
    2.喜欢事后算账而不是事前控制
    3.企业家用形容词太多,数字太少
    4.企业家要懂得三张表
    5.管理者应抓住几个重要的数字
    第二部分削减成本只需学会李家十二路刀法
    第一式砍价-慧眼识刀
    1.使用财务人员的误区
    2.“豢养”职业杀手
    3.给杀手应用的地位
    4.建立杀手“黑名单”
    5.我只相信数字,相信制度
    第二式砍人手——让每个人都能听到刀声
    1.三个员工只有一个是创造价值的
    2.一个员工的成本是他工资的五倍
    3.请神容易送神难
    4.人人头上一把刀
    5.让你的员工无处可逃
    6.每个员工都要佩把砍刀
    7.10-1>10
    8.令人生畏的电网
    9.低工资+高绩效=高利润
    第三式砍机构——快刀斩乱麻
    1.不要一个站在高外
    2.要巨人不要侏儒
    3.砍掉专职的副总
    4.把所有经理的椅子靠背锯掉
    5.清空你的办公室
    6.瘦身是一场大革命
    7.砍机构要巧借外力
    第四式砍固定成本——手起刀落
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