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创新与创业管理

创新与创业管理
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作者: 著 , 著 , 著
出版社: 清华大学出版社
2016-11
版次: 1
ISBN: 9787302453239
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 287页
字数: 435千字
丛书: 普通高校“十三五”规划教材·公共基础课系列
分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济
8 张插图图片
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  • 　　《创新与创业管理》是在总结创造学、创新管理和创业管理教学与实践经验的基础上编写的高校创新创业管理教材。全书分为4篇，即高校创新创业教育篇、创新创业原理篇、创新管理理论实践篇、创业管理实务篇，共15章。全书系统地阐释了创新创业教育的含义、特征、背景、发展趋势、模式和教育水平的提高途径；创造的特征、原动力；创造学的研究目的、基本原理和内容、产生与发展；创造力的能级、辨析和开发；创造的个性心理品质；创造性思维的特征、过程、形式及内容；创造技法及其应用；创新管理的目标、特点、阶段、条件、任务、原则、类型、职能和阶梯；创新管理的具体实践内容；创业管理的内涵、特征、要素、过程、类型、背景、现状，创业者的基本素质；创业环境分析；创业机会识别与评估；创业商业模式设计；创业企业登记注册；创业团队的组建与发展；创业资源整合；创业融资的渠道、方式与过程；创业计划书及其写作；创业风险管理；新企业的创建与成长管理等问题。　　本书的特点是理论与实践相结合。全书的阐释论述深入浅出、通俗易懂，体现出较强的知识性、引导性、技能性和实用性。本书能很好地提高读者创新与创业的理论实践知识水平，对创新创业等创造型人才的培养起到一定的引导和促进作用。　　本书可作为高校本、专科管理类专业的专业课教材，各专业的公共必修课和公共选修课教材，也可作为继续教育培训教材和自学用书。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。
    第一篇高校创新创业教育篇第一章高校创新创业教育概述3第一节创新创业教育的含义和发展趋势4一、 创新创业教育的含义与特征5二、 创新创业教育的背景6三、 创新创业教育的发展趋势8第二节创新创业教育的意义和分类9一、 高校创新创业教育的地位9二、 创新创业教育的意义10三、 创新创业教育的分类11本章小结12自测题13第二章高校创新创业教育模式和途径18第一节高校创新创业教育的模式19一、 国外高校创新创业教育的模式19二、 我国高校创新创业教育的模式21第二节提升高校创新创业教育效果的途径24一、 应进一步强化创新创业教育的理念和意识24二、 应进一步优化创新创业教育的课程和评价24三、 应进一步充实创新创业教育的师资和设施25四、 应进一步活跃创新创业教育的活动和氛围26五、 应进一步加强创新创业教育的实践和管理26本章小结27自测题28[1]〖2〗[3]创新与创业管理目录[3]第二篇创新创业原理篇第三章创造学导论33第一节创造35一、 创造及相关概念35二、 创造的原动力38第二节创造学39一、 创造学的含义39二、 创造学的基本原理39三、 创造学研究的基本内容40四、 创造学的产生与发展41第三节创造力43一、 创造力概述43二、 认识创造力，辨析相关问题44三、 创造力开发47第四节创造的个性心理品质48一、 理想、 品德、 勇气、 意志48二、 自信心、 好奇心、 抓机遇、 惜时间50三、 竞争意识、 合作精神、 信息观、 名利观51四、 观察力、 记忆力、 思考力、 借鉴力52五、 迷恋性、 严谨性、 独立性、 综合性54本章小结55自测题55第四章创造性思维57第一节创造性思维的特征和过程57一、 创造性思维简介57二、 创造性思维的特征58三、 创造性思维的过程60第二节方向性思维61一、 扩散思维与集中思维61二、 正向思维与逆向思维63三、 侧向思维与转向思维66第三节动态性思维67一、 动态思维与超前思维67二、 分离思维与合并思维69第四节形象性思维70一、 想象思维71二、 联想思维73三、 直觉思维74四、 灵感思维77本章小结81自测题81第五章创造技法83第一节检核表法84一、 奥斯本检核表法84二、 对奥斯本检核表法的改进86第二节智力激励法88一、 智力激励法的含义88二、 智力激励法的原则和特点89三、 运用智力激励法需注意的问题89四、 智力激励法的步骤与实施90五、 对智力激励法的改进90第三节列举法91一、 特性列举法和缺点列举法91二、 希望点列举法和综合列举法94第四节信息交合法95一、 许国泰的“思维魔方”95二、 信息交合法的基本原理96三、 信息交合法的实施程序96四、 信息交合原则97第五节类比性创造技法97一、 类比法97二、 移植法99三、 仿生学法99本章小结101自测题101第三篇创新管理理论与实践篇第六章创新管理理论105第一节创新管理的含义和特点106一、 创新管理的含义106二、 创新管理的目标107三、 创新管理的特点108第二节创新管理的阶段、 条件与任务109一、 企业创新管理的主要阶段109二、 创新管理的条件110三、 创新管理的任务113第三节创新管理的原则、 类型、 职能与阶梯114一、 创新管理的原则114二、 创新管理的类型115三、 创新管理的职能116四、 企业创新管理的阶梯117本章小结117自测题118第七章创新管理实践119第一节观念创新与组织创新120一、 观念创新120二、 组织创新123第二节技术创新与产品创新128一、 技术创新128二、 产品创新132第三节文化创新与人力资源管理创新135一、 文化创新135二、 人力资源管理创新138本章小结142自测题142第四篇创业管理实务篇第八章创业管理绪论147第一节创业概述148一、 创业的内涵148二、 创业的特征149三、 创业的要素151四、 创业的过程152五、 创业的类型153第二节创业的背景和现状157一、 创业活动的世界潮流157二、 中国大地的创业浪潮158第三节创业者160一、 创业者的基本素质161二、 创业者的能力要求166本章小结169自测题169第九章创业准备173第一节创业环境分析174一、 创业环境的概念及特征174二、 创业环境分析175第二节创业机会识别与评估178一、 创业机会的概念及特性179二、 如何识别和把握创业机会180三、 评估创业机会的准则181第三节商业模式设计182一、 商业模式的含义、 特征和类型183二、 商业模式的构成要素185三、 设计商业模式186第四节企业登记注册与取得营业执照188一、 法人、 企业法人及法定代表人188二、 企业住所、 经营场所（企业选址）188三、 要注册资本和注册资金189四、 经营范围190五、 验资证明190六、 营业执照191七、 公司章程191八、 企业年检192本章小结193自测题193第十章创业团队的组建与发展195第一节创业团队的构成要素和类型197一、 创业团队的含义、 构成要素197二、 创业团队的类型198第二节创业团队的组建200一、 创业团队组建的特征、 原则和条件200二、 创业团队组建的模式202三、 组建创业团队的程序和方法203四、 创业团队成员的招聘途径203第三节创业团队的管理和发展205一、 创业团队的管理205二、 创业团队的发展206本章小结208自测题208第十一章创业资源整合211第一节创业资源整合的含义和策略211一、 创业资源整合的含义211二、 创业资源整合的策略212第二节创业资源的分类及其整合214一、 人力资源及其整合214二、 财务资源及其整合215三、 技术资源及其整合216四、 信息资源及其整合217五、 社会资源及其整合218六、 管理资源及其整合219七、 政府资源及其整合219本章小结220自测题220第十二章创业融资222第一节创业融资的方式与过程223一、 创业融资的含义和目的223二、 创业融资的渠道与方式224三、 创业融资的过程226第二节创业融资计划书227一、 创业融资计划书的编写227二、 创业融资计划书模板229本章小结232自测题232第十三章创业计划书239第一节创业计划书的作用和类型239一、 创业计划与创业计划书239二、 创业计划书的类型242第二节创业计划的内容、 写作与展示243一、 创业计划书的总体框架243二、 创业计划书正文的内容架构244三、 创业计划书的撰写过程246四、 创业计划书评估“十问”248五、 创业计划书的展示249本章小结250自测题250第十四章创业风险管理256第一节创业风险的特征和类型256一、 创业风险的含义和特征256二、 创业风险的类型257第二节创业风险识别与评估260一、 创业风险识别方法260二、 创业风险评估方法262第三节创业风险的控制管理263一、 风险控制的类型263二、 创业风险控制方法264三、 创业风险管理的基本途径265本章小结267自测题267第十五章新企业的创立成长管理269第一节新企业的创立269一、 新企业创建的法律问题269二、 新企业的选址与名称设计272三、 新企业的市场进入274第二节新企业的成长管理277一、 新企业的成长阶段277二、 新企业成长的最佳实践278三、 企业中的二次创业279四、 接班人的培养280第三节企业上市之路281一、 企业上市的意义与优劣势281二、 创业企业上市的流程283本章小结286自测题286参考文献288
  • 内容简介:
    　　《创新与创业管理》是在总结创造学、创新管理和创业管理教学与实践经验的基础上编写的高校创新创业管理教材。全书分为4篇，即高校创新创业教育篇、创新创业原理篇、创新管理理论实践篇、创业管理实务篇，共15章。全书系统地阐释了创新创业教育的含义、特征、背景、发展趋势、模式和教育水平的提高途径；创造的特征、原动力；创造学的研究目的、基本原理和内容、产生与发展；创造力的能级、辨析和开发；创造的个性心理品质；创造性思维的特征、过程、形式及内容；创造技法及其应用；创新管理的目标、特点、阶段、条件、任务、原则、类型、职能和阶梯；创新管理的具体实践内容；创业管理的内涵、特征、要素、过程、类型、背景、现状，创业者的基本素质；创业环境分析；创业机会识别与评估；创业商业模式设计；创业企业登记注册；创业团队的组建与发展；创业资源整合；创业融资的渠道、方式与过程；创业计划书及其写作；创业风险管理；新企业的创建与成长管理等问题。　　本书的特点是理论与实践相结合。全书的阐释论述深入浅出、通俗易懂，体现出较强的知识性、引导性、技能性和实用性。本书能很好地提高读者创新与创业的理论实践知识水平，对创新创业等创造型人才的培养起到一定的引导和促进作用。　　本书可作为高校本、专科管理类专业的专业课教材，各专业的公共必修课和公共选修课教材，也可作为继续教育培训教材和自学用书。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。
  • 目录:
    第一篇高校创新创业教育篇第一章高校创新创业教育概述3第一节创新创业教育的含义和发展趋势4一、 创新创业教育的含义与特征5二、 创新创业教育的背景6三、 创新创业教育的发展趋势8第二节创新创业教育的意义和分类9一、 高校创新创业教育的地位9二、 创新创业教育的意义10三、 创新创业教育的分类11本章小结12自测题13第二章高校创新创业教育模式和途径18第一节高校创新创业教育的模式19一、 国外高校创新创业教育的模式19二、 我国高校创新创业教育的模式21第二节提升高校创新创业教育效果的途径24一、 应进一步强化创新创业教育的理念和意识24二、 应进一步优化创新创业教育的课程和评价24三、 应进一步充实创新创业教育的师资和设施25四、 应进一步活跃创新创业教育的活动和氛围26五、 应进一步加强创新创业教育的实践和管理26本章小结27自测题28[1]〖2〗[3]创新与创业管理目录[3]第二篇创新创业原理篇第三章创造学导论33第一节创造35一、 创造及相关概念35二、 创造的原动力38第二节创造学39一、 创造学的含义39二、 创造学的基本原理39三、 创造学研究的基本内容40四、 创造学的产生与发展41第三节创造力43一、 创造力概述43二、 认识创造力，辨析相关问题44三、 创造力开发47第四节创造的个性心理品质48一、 理想、 品德、 勇气、 意志48二、 自信心、 好奇心、 抓机遇、 惜时间50三、 竞争意识、 合作精神、 信息观、 名利观51四、 观察力、 记忆力、 思考力、 借鉴力52五、 迷恋性、 严谨性、 独立性、 综合性54本章小结55自测题55第四章创造性思维57第一节创造性思维的特征和过程57一、 创造性思维简介57二、 创造性思维的特征58三、 创造性思维的过程60第二节方向性思维61一、 扩散思维与集中思维61二、 正向思维与逆向思维63三、 侧向思维与转向思维66第三节动态性思维67一、 动态思维与超前思维67二、 分离思维与合并思维69第四节形象性思维70一、 想象思维71二、 联想思维73三、 直觉思维74四、 灵感思维77本章小结81自测题81第五章创造技法83第一节检核表法84一、 奥斯本检核表法84二、 对奥斯本检核表法的改进86第二节智力激励法88一、 智力激励法的含义88二、 智力激励法的原则和特点89三、 运用智力激励法需注意的问题89四、 智力激励法的步骤与实施90五、 对智力激励法的改进90第三节列举法91一、 特性列举法和缺点列举法91二、 希望点列举法和综合列举法94第四节信息交合法95一、 许国泰的“思维魔方”95二、 信息交合法的基本原理96三、 信息交合法的实施程序96四、 信息交合原则97第五节类比性创造技法97一、 类比法97二、 移植法99三、 仿生学法99本章小结101自测题101第三篇创新管理理论与实践篇第六章创新管理理论105第一节创新管理的含义和特点106一、 创新管理的含义106二、 创新管理的目标107三、 创新管理的特点108第二节创新管理的阶段、 条件与任务109一、 企业创新管理的主要阶段109二、 创新管理的条件110三、 创新管理的任务113第三节创新管理的原则、 类型、 职能与阶梯114一、 创新管理的原则114二、 创新管理的类型115三、 创新管理的职能116四、 企业创新管理的阶梯117本章小结117自测题118第七章创新管理实践119第一节观念创新与组织创新120一、 观念创新120二、 组织创新123第二节技术创新与产品创新128一、 技术创新128二、 产品创新132第三节文化创新与人力资源管理创新135一、 文化创新135二、 人力资源管理创新138本章小结142自测题142第四篇创业管理实务篇第八章创业管理绪论147第一节创业概述148一、 创业的内涵148二、 创业的特征149三、 创业的要素151四、 创业的过程152五、 创业的类型153第二节创业的背景和现状157一、 创业活动的世界潮流157二、 中国大地的创业浪潮158第三节创业者160一、 创业者的基本素质161二、 创业者的能力要求166本章小结169自测题169第九章创业准备173第一节创业环境分析174一、 创业环境的概念及特征174二、 创业环境分析175第二节创业机会识别与评估178一、 创业机会的概念及特性179二、 如何识别和把握创业机会180三、 评估创业机会的准则181第三节商业模式设计182一、 商业模式的含义、 特征和类型183二、 商业模式的构成要素185三、 设计商业模式186第四节企业登记注册与取得营业执照188一、 法人、 企业法人及法定代表人188二、 企业住所、 经营场所（企业选址）188三、 要注册资本和注册资金189四、 经营范围190五、 验资证明190六、 营业执照191七、 公司章程191八、 企业年检192本章小结193自测题193第十章创业团队的组建与发展195第一节创业团队的构成要素和类型197一、 创业团队的含义、 构成要素197二、 创业团队的类型198第二节创业团队的组建200一、 创业团队组建的特征、 原则和条件200二、 创业团队组建的模式202三、 组建创业团队的程序和方法203四、 创业团队成员的招聘途径203第三节创业团队的管理和发展205一、 创业团队的管理205二、 创业团队的发展206本章小结208自测题208第十一章创业资源整合211第一节创业资源整合的含义和策略211一、 创业资源整合的含义211二、 创业资源整合的策略212第二节创业资源的分类及其整合214一、 人力资源及其整合214二、 财务资源及其整合215三、 技术资源及其整合216四、 信息资源及其整合217五、 社会资源及其整合218六、 管理资源及其整合219七、 政府资源及其整合219本章小结220自测题220第十二章创业融资222第一节创业融资的方式与过程223一、 创业融资的含义和目的223二、 创业融资的渠道与方式224三、 创业融资的过程226第二节创业融资计划书227一、 创业融资计划书的编写227二、 创业融资计划书模板229本章小结232自测题232第十三章创业计划书239第一节创业计划书的作用和类型239一、 创业计划与创业计划书239二、 创业计划书的类型242第二节创业计划的内容、 写作与展示243一、 创业计划书的总体框架243二、 创业计划书正文的内容架构244三、 创业计划书的撰写过程246四、 创业计划书评估“十问”248五、 创业计划书的展示249本章小结250自测题250第十四章创业风险管理256第一节创业风险的特征和类型256一、 创业风险的含义和特征256二、 创业风险的类型257第二节创业风险识别与评估260一、 创业风险识别方法260二、 创业风险评估方法262第三节创业风险的控制管理263一、 风险控制的类型263二、 创业风险控制方法264三、 创业风险管理的基本途径265本章小结267自测题267第十五章新企业的创立成长管理269第一节新企业的创立269一、 新企业创建的法律问题269二、 新企业的选址与名称设计272三、 新企业的市场进入274第二节新企业的成长管理277一、 新企业的成长阶段277二、 新企业成长的最佳实践278三、 企业中的二次创业279四、 接班人的培养280第三节企业上市之路281一、 企业上市的意义与优劣势281二、 创业企业上市的流程283本章小结286自测题286参考文献288
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