涉外经济单位用人之道

涉外经济单位用人之道
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作者:
1998-08
ISBN: 9787801460745
定价: 13.80
装帧: 精装
开本: 其他
纸张: 其他
分类: 管理
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  • 本书专门探讨涉外经济单位的用人之道,旨在引起领导高度重视,真正从整体上迅速提高涉外经济单位人员素质,这是较之完成涉外经济的具体任务,实现经济效益更加复杂、艰巨的任务。吸收了古今中外用人之道方面的丰富经验,针对涉外经济任务的需要,从十七个方面作了具体阐述,最后又综合地进行了概括,试图使涉外经济单位在用人上实现科学化、系统化、制度化,既有明确的理论思想指导,又便于具体操作。 导论一、对外开放二、外向型经济三、对外经济四、涉外经济单位及用人之道基本任务篇一、国际经济合作二、利用外资三、对外贸易、四、对外技术交流五、金融市场六、国际旅游业用人之道篇一、培养和造就大批涉外经济管理人才二、涉外经济单位的领导体制与组织机构三、涉外经济人员应具备的基本素质与修养四、要做好涉外经济人员的思想政治工作五、要规范涉外经济人员的廉政行为六、要对涉外经济人员进行协调与监督七、要对涉外经济人员任人莫掣肘,充分授权八、要对涉外经济人员勿求全责备,扬长避短九、要充分注意涉外经济人员的思维方式十、要搞好涉外经济人员的心理调适十一、要搞好涉外经济人员的情感管理十二、要对涉外经济人员实施激励十三、要使涉外经济人员处理好各种人际关系十四、要使涉外经济人员努力搞好国际公共关系十五、要使涉外经济人员明确必须遵守的原则和注意的礼节十六、要规范涉外经济人员的语言行为十七、要搞好涉外经济人员的检查与总结十八、涉外经济人员的“教之、养之、取之、用之”之道附:主要参考书目后记
  • 内容简介:
    本书专门探讨涉外经济单位的用人之道,旨在引起领导高度重视,真正从整体上迅速提高涉外经济单位人员素质,这是较之完成涉外经济的具体任务,实现经济效益更加复杂、艰巨的任务。吸收了古今中外用人之道方面的丰富经验,针对涉外经济任务的需要,从十七个方面作了具体阐述,最后又综合地进行了概括,试图使涉外经济单位在用人上实现科学化、系统化、制度化,既有明确的理论思想指导,又便于具体操作。
  • 目录:
    导论一、对外开放二、外向型经济三、对外经济四、涉外经济单位及用人之道基本任务篇一、国际经济合作二、利用外资三、对外贸易、四、对外技术交流五、金融市场六、国际旅游业用人之道篇一、培养和造就大批涉外经济管理人才二、涉外经济单位的领导体制与组织机构三、涉外经济人员应具备的基本素质与修养四、要做好涉外经济人员的思想政治工作五、要规范涉外经济人员的廉政行为六、要对涉外经济人员进行协调与监督七、要对涉外经济人员任人莫掣肘,充分授权八、要对涉外经济人员勿求全责备,扬长避短九、要充分注意涉外经济人员的思维方式十、要搞好涉外经济人员的心理调适十一、要搞好涉外经济人员的情感管理十二、要对涉外经济人员实施激励十三、要使涉外经济人员处理好各种人际关系十四、要使涉外经济人员努力搞好国际公共关系十五、要使涉外经济人员明确必须遵守的原则和注意的礼节十六、要规范涉外经济人员的语言行为十七、要搞好涉外经济人员的检查与总结十八、涉外经济人员的“教之、养之、取之、用之”之道附:主要参考书目后记
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