薪酬设计—按要素分配设计实务

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作者:
2006-04
版次: 1
ISBN: 9787504555236
定价: 25.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 198页
字数: 226千字
分类: 管理
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  •   本书内容包括三个部分,共5章。

      第一部分:按管理要素分配设计。即第1~3章。

      第1章,经营者年薪制设计。包括,年薪制设计应突出的特点,年薪制的主要内容及其设计实例与比较,年薪制五种具体模式及适用企业,外国经营者年薪制、年薪收入简介。

      第2章,股票期权设计。包括。股票期权的概念,股票期权的设计和实施要点,股票期权计划的股票来源渠道设计,美国企业的股票期权计划介绍。

      第3章,期股设计、包括期股的概念,期股试点的政策与实施要点。

      第二部分:按技术要素分配,即第4章。

      包括:设计科技人员收入的指导思想和原则,科技人员收入模式设计,科技人员工资确定,双通道与成熟曲线。

      第三部分:按资本分配,即第5章。

      包括:员工持股制度的产生和发展,我国职工持股的产生和发展,实施员工持股计划的操作步骤,企业内部职工持股设计中的几个问题。 康士勇,现任北京劳动管理干部学院教授、北京中创国业薪酬设计院首席策划、全国人力资源管理技术资格考试聘任专家.北京市劳动管理人员岗位培训聘任专家组专家、北京市人力资源管理高级专业技术资格评审专家库成员、北京市劳动学会理事。1999年至今,先后主持设计了49家企事 第1章按管理要素分配:经营者年薪制设计 

     年薪制设计应突出的特点及其决定因素 

     年薪制主要内容设计实例 

     年薪制五种具体模式及适用企业 

     外国经营者年薪制、年薪收入简介 

     附录一中央企业负责人经营业绩考核暂行办法 

     附录二国有资产保值增值考核试行办法 

     范例一深圳市国有企业经营者年薪制实施办法 

     范例二深圳市××投资控股公司产权代表责任人年度薪酬管理暂行办法 

     范例三武汉市国有资产经营公司关于企业法定代表人考核奖惩试行办法 

     范例四××集团经营者年薪制试行办法(摘录) 

     范例五北京某集团工业企业经营者年薪制试行办法 

    第2章按管理要素分配:股票期权设计 

     股票期权的产生和发展情况 

     股票期权的设计和实施要点 

     股票期权计划的股票来源渠道设计 

     美国企业的股票期权计划 

     范例一上海××公司的模拟股票期权 

     范例二某公司关于经营者股票期权(增值期权)授予的办法

     范例三某集团公司关于对子(分)公司领导期权奖励的实施办法 

    第3章按管理要素分配:期股设计 

     期股的概念 

     期股试点的政策与实施要点 

     附录一上海市关于对国有企业经营者实施期股(权)激励的若干意见(试行) 

     附录二北京市关于对国有企业经营者实施期股激励试点的指导意见(试行) 

     范例北京一试点企业试行期股的主要做法 

    第4章按技术要素分配:科技人员收入设计 

     设计科技人员收入的原则 

     科技人员收入模式设计 

     科技人员工资确定:双通道与成熟曲线 

     附录一中华人民共和国促进科技成果转化法(摘录) 

     附录二关于促进科技成果转化的若干规定(摘录) 

     附录三关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定(摘录) 

     附录四山东省关于鼓励技术作为生产要素参与收益分配的若干规定(试行) 

     范例一某集团对科技人员实行比例提奖+比例股权配奖及年薪、职能工资制 

     范例二某厂对科技人员实行谈判工资制和产品销售额提成办法 

     范例三莱芜机械厂技术人员年薪制 

     范例四对拔尖专业技术人才试行等级工程师制度 

    第5章按资本要素分配:员工持股分配设计 

     员工持股制度的产生和发展 

     我国职工持股的产生和发展 

     实施员工持股计划的操作步骤 

     企业内部职工持股设计中的几个问题 

     附录一深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定 

     附录二济南市关于对企业经营者实行期股激励与员工持股试点的指导意见 

     范例一山东××公司股权改革具体过程和主要形式 

     范例二泛股制具体操作办法 

    后记
  • 内容简介:
      本书内容包括三个部分,共5章。

      第一部分:按管理要素分配设计。即第1~3章。

      第1章,经营者年薪制设计。包括,年薪制设计应突出的特点,年薪制的主要内容及其设计实例与比较,年薪制五种具体模式及适用企业,外国经营者年薪制、年薪收入简介。

      第2章,股票期权设计。包括。股票期权的概念,股票期权的设计和实施要点,股票期权计划的股票来源渠道设计,美国企业的股票期权计划介绍。

      第3章,期股设计、包括期股的概念,期股试点的政策与实施要点。

      第二部分:按技术要素分配,即第4章。

      包括:设计科技人员收入的指导思想和原则,科技人员收入模式设计,科技人员工资确定,双通道与成熟曲线。

      第三部分:按资本分配,即第5章。

      包括:员工持股制度的产生和发展,我国职工持股的产生和发展,实施员工持股计划的操作步骤,企业内部职工持股设计中的几个问题。
  • 作者简介:
    康士勇,现任北京劳动管理干部学院教授、北京中创国业薪酬设计院首席策划、全国人力资源管理技术资格考试聘任专家.北京市劳动管理人员岗位培训聘任专家组专家、北京市人力资源管理高级专业技术资格评审专家库成员、北京市劳动学会理事。1999年至今,先后主持设计了49家企事
  • 目录:
    第1章按管理要素分配:经营者年薪制设计 

     年薪制设计应突出的特点及其决定因素 

     年薪制主要内容设计实例 

     年薪制五种具体模式及适用企业 

     外国经营者年薪制、年薪收入简介 

     附录一中央企业负责人经营业绩考核暂行办法 

     附录二国有资产保值增值考核试行办法 

     范例一深圳市国有企业经营者年薪制实施办法 

     范例二深圳市××投资控股公司产权代表责任人年度薪酬管理暂行办法 

     范例三武汉市国有资产经营公司关于企业法定代表人考核奖惩试行办法 

     范例四××集团经营者年薪制试行办法(摘录) 

     范例五北京某集团工业企业经营者年薪制试行办法 

    第2章按管理要素分配:股票期权设计 

     股票期权的产生和发展情况 

     股票期权的设计和实施要点 

     股票期权计划的股票来源渠道设计 

     美国企业的股票期权计划 

     范例一上海××公司的模拟股票期权 

     范例二某公司关于经营者股票期权(增值期权)授予的办法

     范例三某集团公司关于对子(分)公司领导期权奖励的实施办法 

    第3章按管理要素分配:期股设计 

     期股的概念 

     期股试点的政策与实施要点 

     附录一上海市关于对国有企业经营者实施期股(权)激励的若干意见(试行) 

     附录二北京市关于对国有企业经营者实施期股激励试点的指导意见(试行) 

     范例北京一试点企业试行期股的主要做法 

    第4章按技术要素分配:科技人员收入设计 

     设计科技人员收入的原则 

     科技人员收入模式设计 

     科技人员工资确定:双通道与成熟曲线 

     附录一中华人民共和国促进科技成果转化法(摘录) 

     附录二关于促进科技成果转化的若干规定(摘录) 

     附录三关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定(摘录) 

     附录四山东省关于鼓励技术作为生产要素参与收益分配的若干规定(试行) 

     范例一某集团对科技人员实行比例提奖+比例股权配奖及年薪、职能工资制 

     范例二某厂对科技人员实行谈判工资制和产品销售额提成办法 

     范例三莱芜机械厂技术人员年薪制 

     范例四对拔尖专业技术人才试行等级工程师制度 

    第5章按资本要素分配:员工持股分配设计 

     员工持股制度的产生和发展 

     我国职工持股的产生和发展 

     实施员工持股计划的操作步骤 

     企业内部职工持股设计中的几个问题 

     附录一深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定 

     附录二济南市关于对企业经营者实行期股激励与员工持股试点的指导意见 

     范例一山东××公司股权改革具体过程和主要形式 

     范例二泛股制具体操作办法 

    后记
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