云创新理论与应用
出版时间:
2013-05
版次:
1
ISBN:
9787514131697
定价:
38.00
装帧:
平装
开本:
大16开
纸张:
胶版纸
页数:
279页
字数:
300千字
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云创新是对创新模式的再创新，它形成由开发者、用户等相关方自由自愿参与的创新生态系统，搭建起需求方和供给方高度融合互动的共享平台，比传统创新方式风险更小、成本更低、效率更高，具有“参与民主、能力开放、资源共享、动态交互、边界模糊”等特征。云创新充分利用互联网、云计算、现代通信等技术有机整合组织内外巨大的、自主的、动态的创新资源，形成了积聚创新智慧的创新资源池，并通过高效发挥群体智慧的力量，进而实现企业创新目标。
《云创新理论与应用》作为国内云创新领域的一本探索性著作，旨在探讨如何建立并完善云创新研究的理论体系，对云创新理论体系形成起到引导作用，并为理论研究和实践应用提供借鉴。按照这一研究目标，《云创新理论与应用》围绕云创新理论体系构建和实践应用这一核心主线，运用规范分析和案例研究相结合的方法，全方位解读和系统剖析什么是云创新、如何组织云创新，以及在哪些领域应用云创新。采用理论演绎方式界定了云创新的内涵，提出了云创新的内部云与外部云、公有云与私有云、中国云与外国云三类主要理论模型，并从系统科学角度解析了云创新的主体、构成要素、功能以及实现方式，为构建具有严谨范式的云创新模式提供基础。在进一步剖析云创新内在特征前提下，全面揭示云创新模式的一般运作流程，构建了云创新实施的六阶段流程，并提出了保障云创新模式有效实施的动力机制、利益机制、组织协调机制、合作机制与评估机制五大运行机制。在此基础上，系统阐释了云创新理论模式在政务法规、公益服务、研究与开发、商业模式优化、营销与服务，以及组织与管理创新等领域的具体应用，从而构建起云创新模式的一般理论研究框架。进一步结合Apple、IBM、Google等公司在云创新领域的成功实践，揭示云创新模式对不同行业、不同规模、不同地域公司的价值，解密互联网时代驱动企业成长的关键动力和创新模式的本质。本书由张玉明等著。 张玉明男，1962年出生，山东济南人，复旦大学企业管理本科，经济学硕士、博士，管理学博士后。现为山东大学管理学院教授、财务管理研究所所长、管理科学与工程专业财务金融方向博士生导师、会计学硕士研究生导师。研究领域与兴趣：金融证券、理财学、财务金融理论、企业成长理论、中小企业发展、科技管理。主持国家社科基金《中小型科技企业成长机制研究》等国家、省部级课题十余项；出版《资本结构优化与高新技术企业融资策略》、《财务金融学》等专著十余部；研究成果多次获得省部级奖励，多次被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》等摘录或全文转载；具有多年企业和证券从业经历，指导、参与十余家企业改制、发行股票、购并重组等项目，担任数家公司财务顾问或独立董事。 开篇 案例：礼来公司告诉我们什么第1章 云创新是新时代的创新模式1.1 创新的起源与价值1.2 新时代呼唤云创新1.3 云创新的研究内容与框架第2章 云创新的内涵与理论模型2.1 “云”与云创新2.2 云创新的纬度2.3 云创新的理论模型第3章 云创新主体、要素与实现方式3.1 云创新主体3.2 云创新要素3.3 云创新实现方式第4章 云创新的特征分析4.1 开放性与民主性4.2 低投入与多元收益4.3 低成本与高效率4.4 低消耗与低风险4.5 边界模糊与价值多元4.6 共享性和产权灵活性第5章 云创新的运作流程5.1 云创新流程整体设计5.2 收集信息和问题界定阶段5.3 云平台选择与方案征集阶段5.4 筛选方案阶段5.5 反馈和优化阶段5.6 方案实施阶段第6章 云创新的运行机制6.1 云创新的动力机制6.2 云创新的利益机制6.3 云创新的组织协调机制6.4 云创新的合作机制6.5 云创新的评估机制第7章 云创新的应用范围7.1 政务法规管理7.2 公益服务创新7.3 研究与开发7.4 商业模式优化7.5 营销与服务创新7.6 组织与管理创新第8章 云创新的实施策略8.1 转变创新理念8.2 加强政府支持8.3 搭建开放平台8.4 完善管理机制8.5 创新产权管理8.6 创新金融支持第9章 云创新塑造苹果成长奇迹9.1 苹果公司的基本情况……第10章 云创新成就Google互联网巨擘第11章 云创新使IBM持续辉煌第12章 大象也能起舞：中国移动云创新模式第13章 云创新再造汉莎航空的“春天”第14章 云创新成就比亚迪新能源汽车梦第15章 云创新助力亚马逊成功转型第16章 云创新开启瑞典政府管理新阶段参考文献
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内容简介:
云创新是对创新模式的再创新，它形成由开发者、用户等相关方自由自愿参与的创新生态系统，搭建起需求方和供给方高度融合互动的共享平台，比传统创新方式风险更小、成本更低、效率更高，具有“参与民主、能力开放、资源共享、动态交互、边界模糊”等特征。云创新充分利用互联网、云计算、现代通信等技术有机整合组织内外巨大的、自主的、动态的创新资源，形成了积聚创新智慧的创新资源池，并通过高效发挥群体智慧的力量，进而实现企业创新目标。
《云创新理论与应用》作为国内云创新领域的一本探索性著作，旨在探讨如何建立并完善云创新研究的理论体系，对云创新理论体系形成起到引导作用，并为理论研究和实践应用提供借鉴。按照这一研究目标，《云创新理论与应用》围绕云创新理论体系构建和实践应用这一核心主线，运用规范分析和案例研究相结合的方法，全方位解读和系统剖析什么是云创新、如何组织云创新，以及在哪些领域应用云创新。采用理论演绎方式界定了云创新的内涵，提出了云创新的内部云与外部云、公有云与私有云、中国云与外国云三类主要理论模型，并从系统科学角度解析了云创新的主体、构成要素、功能以及实现方式，为构建具有严谨范式的云创新模式提供基础。在进一步剖析云创新内在特征前提下，全面揭示云创新模式的一般运作流程，构建了云创新实施的六阶段流程，并提出了保障云创新模式有效实施的动力机制、利益机制、组织协调机制、合作机制与评估机制五大运行机制。在此基础上，系统阐释了云创新理论模式在政务法规、公益服务、研究与开发、商业模式优化、营销与服务，以及组织与管理创新等领域的具体应用，从而构建起云创新模式的一般理论研究框架。进一步结合Apple、IBM、Google等公司在云创新领域的成功实践，揭示云创新模式对不同行业、不同规模、不同地域公司的价值，解密互联网时代驱动企业成长的关键动力和创新模式的本质。本书由张玉明等著。
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作者简介:
张玉明男，1962年出生，山东济南人，复旦大学企业管理本科，经济学硕士、博士，管理学博士后。现为山东大学管理学院教授、财务管理研究所所长、管理科学与工程专业财务金融方向博士生导师、会计学硕士研究生导师。研究领域与兴趣：金融证券、理财学、财务金融理论、企业成长理论、中小企业发展、科技管理。主持国家社科基金《中小型科技企业成长机制研究》等国家、省部级课题十余项；出版《资本结构优化与高新技术企业融资策略》、《财务金融学》等专著十余部；研究成果多次获得省部级奖励，多次被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》等摘录或全文转载；具有多年企业和证券从业经历，指导、参与十余家企业改制、发行股票、购并重组等项目，担任数家公司财务顾问或独立董事。
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目录:
开篇 案例：礼来公司告诉我们什么第1章 云创新是新时代的创新模式1.1 创新的起源与价值1.2 新时代呼唤云创新1.3 云创新的研究内容与框架第2章 云创新的内涵与理论模型2.1 “云”与云创新2.2 云创新的纬度2.3 云创新的理论模型第3章 云创新主体、要素与实现方式3.1 云创新主体3.2 云创新要素3.3 云创新实现方式第4章 云创新的特征分析4.1 开放性与民主性4.2 低投入与多元收益4.3 低成本与高效率4.4 低消耗与低风险4.5 边界模糊与价值多元4.6 共享性和产权灵活性第5章 云创新的运作流程5.1 云创新流程整体设计5.2 收集信息和问题界定阶段5.3 云平台选择与方案征集阶段5.4 筛选方案阶段5.5 反馈和优化阶段5.6 方案实施阶段第6章 云创新的运行机制6.1 云创新的动力机制6.2 云创新的利益机制6.3 云创新的组织协调机制6.4 云创新的合作机制6.5 云创新的评估机制第7章 云创新的应用范围7.1 政务法规管理7.2 公益服务创新7.3 研究与开发7.4 商业模式优化7.5 营销与服务创新7.6 组织与管理创新第8章 云创新的实施策略8.1 转变创新理念8.2 加强政府支持8.3 搭建开放平台8.4 完善管理机制8.5 创新产权管理8.6 创新金融支持第9章 云创新塑造苹果成长奇迹9.1 苹果公司的基本情况……第10章 云创新成就Google互联网巨擘第11章 云创新使IBM持续辉煌第12章 大象也能起舞：中国移动云创新模式第13章 云创新再造汉莎航空的“春天”第14章 云创新成就比亚迪新能源汽车梦第15章 云创新助力亚马逊成功转型第16章 云创新开启瑞典政府管理新阶段参考文献
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