创建销售渠道优势

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2000-03
版次: 1
ISBN: 9787506621601
定价: 20.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 307页
字数: 215千字
分类: 管理
99人买过
  • 本书是第一部系统、全面地论述公司在发展高性能的走向市场体系时面临挑战的著作。它为以下关键问题提供了明确的答案:什么是销售渠道?如何来提高市场份额、增加销售收入和提高利润?如何开发*新渠道?如何整合管理多种渠道?该书列举了一系列富有见解的实用实例,为企业寻求、开发并整合使用创新销售渠道提供了战略性指导方法,引导企业逐步实现与消费者行为的重大变化协调同步,对企业持续增长和提高竞争实力有着重要意义。 劳伦斯·G·弗里德曼是国际公认的渠道战略专家,芝加哥大学文学硕士。他的销售战略研究所主要帮助客户识别和评估新的市场商机,客户包括莲化公司、AT&T、佳能、康柏、微软等。 前言

    有关本书的评论

    致谢

    作者简介

     第一章 导论:销售渠道的竞争优势

    第一部分 选择正确的销售渠道

     第二章 出发点:以产品--市场为中心

     第三章 渠道和客房购买的匹配

     第四章 产品对渠道选择的影响

     第五章 利润:渠道选择的经济学

    第二部分 渠道建设

     第六章 "杠杆型"的销售队伍

     第七章 商业伙伴(间接)渠道

     第八章 电话渠道

     第九章 因特网

    第三部分 高性能渠道管理

     第十章 渠道组合和渠道整合的艺术

     第十一章 渠道的投资组合

     第十二章 渠道性能评定与管理
  • 内容简介:
    本书是第一部系统、全面地论述公司在发展高性能的走向市场体系时面临挑战的著作。它为以下关键问题提供了明确的答案:什么是销售渠道?如何来提高市场份额、增加销售收入和提高利润?如何开发*新渠道?如何整合管理多种渠道?该书列举了一系列富有见解的实用实例,为企业寻求、开发并整合使用创新销售渠道提供了战略性指导方法,引导企业逐步实现与消费者行为的重大变化协调同步,对企业持续增长和提高竞争实力有着重要意义。
  • 作者简介:
    劳伦斯·G·弗里德曼是国际公认的渠道战略专家,芝加哥大学文学硕士。他的销售战略研究所主要帮助客户识别和评估新的市场商机,客户包括莲化公司、AT&T、佳能、康柏、微软等。
  • 目录:
    前言

    有关本书的评论

    致谢

    作者简介

     第一章 导论:销售渠道的竞争优势

    第一部分 选择正确的销售渠道

     第二章 出发点:以产品--市场为中心

     第三章 渠道和客房购买的匹配

     第四章 产品对渠道选择的影响

     第五章 利润:渠道选择的经济学

    第二部分 渠道建设

     第六章 "杠杆型"的销售队伍

     第七章 商业伙伴(间接)渠道

     第八章 电话渠道

     第九章 因特网

    第三部分 高性能渠道管理

     第十章 渠道组合和渠道整合的艺术

     第十一章 渠道的投资组合

     第十二章 渠道性能评定与管理
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