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创造力的训练

创造力的训练
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作者: 著 , 著 , 著 , 著 , 著
出版社: 贵州人民出版社
2001-10
版次: 1
ISBN: 9787221055637
定价: 19.00
装帧: 平装
开本: 24开
纸张: 其他
页数: 219页
正文语种: 简体中文
丛书: “潜能21”文库
分类: 哲学心理学
1 张插图图片
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  • 　　《创造力的训练》的重点是借助实际练习、具体的工作方法和创造技术而面向实践的七个阶段的训练计划。《创造力的训练》的内容是一项训练计划，这项训练计划要求通过实际练习和具体的工作方法促进创造能力的发展，进而对创造过程产生积极影响。 　　希格弗里德·普莱斯尔，博士，法兰克福大学教育心理学教授，多年来一直领导“心理学与成人教育课题组和继续教育课题“组织机构中的心理学”的研究工作。普莱斯尔博士著述颇丰，其中包括创造能力研究方面的论著，以及和本书第二作者心理学硕士尼奥拉·布赫侯尔茨共同策划完成的著作《创造力的训练》。 如何使用本书
    创造性的思想——振作面对的挑战和机遇
    创造力对我们意味着什么?
    创造性的想法及其影响因素——“五P”的基本模式
    七个阶段——一项系统的计划

    具有创造能力的人——入门和基础训练
    总结分析——关于创造潜力的基础测试
    七种创造能力
    七种思维风格
    七种人格特征

    促进创造力发展的环境因素
    “环境”的意义
    促进创造力发展的条件
    减少阻碍创造力发展的条件
    团体的促进和阻碍作用
    创造技术

    第一阶段：以开放的心态面对世界
    第一阶段应该做些什么?
    发现并设计新事物
    使自己的生活史成为创造的主题
    使自已的五个感官更加敏锐

    第二阶段：分析问题明确目标
    第二阶段应该做些什么?
    创造过程中的直观化
    SOGE．法：收集-整理-权衡-补充
    智慧图
    将目标具体化
    问题结构分类目录——PSK方法
    分析为什么
    对问题的敏感性和改变现状的需要
    展望职业未来

    第三阶段：准备信息
    第三阶段要做些什么?
    联想与信息
    进行交流信息的谈话
    就梦想的职业游戏般地进行交流信息的谈话

    第四阶段：与问题保持距离
    第四阶段应该做些什么?
    正确地处理心理压力
    日常的放松
    彻底放松
    幻想漫游
    类比技术
    直观类比法
    语义直觉法
    百科全书法

    第五阶段：发展想法
    第五阶段应该做些什么?
    倒立法
    头脑书写
    头脑步行
    组合矩阵——系统地处理问题的技术

    第六阶段：评价并筛选想法
    第六阶段应该做些什么?
    可实施性一效应一矩阵（REM)
    普通的评价阵矩

    第七阶段：完善、介绍和实现想法
    第七阶段应该做些什么?
    游说
    工作计划及时间安排

    策尔狄克镇雕塑公园的诞生——一个富有创造性的过程
    检验您的创造潜力
    评分方法
    参考文献
  • 内容简介:
    　　《创造力的训练》的重点是借助实际练习、具体的工作方法和创造技术而面向实践的七个阶段的训练计划。《创造力的训练》的内容是一项训练计划，这项训练计划要求通过实际练习和具体的工作方法促进创造能力的发展，进而对创造过程产生积极影响。
  • 作者简介:
    　　希格弗里德·普莱斯尔，博士，法兰克福大学教育心理学教授，多年来一直领导“心理学与成人教育课题组和继续教育课题“组织机构中的心理学”的研究工作。普莱斯尔博士著述颇丰，其中包括创造能力研究方面的论著，以及和本书第二作者心理学硕士尼奥拉·布赫侯尔茨共同策划完成的著作《创造力的训练》。
  • 目录:
    如何使用本书
    创造性的思想——振作面对的挑战和机遇
    创造力对我们意味着什么?
    创造性的想法及其影响因素——“五P”的基本模式
    七个阶段——一项系统的计划

    具有创造能力的人——入门和基础训练
    总结分析——关于创造潜力的基础测试
    七种创造能力
    七种思维风格
    七种人格特征

    促进创造力发展的环境因素
    “环境”的意义
    促进创造力发展的条件
    减少阻碍创造力发展的条件
    团体的促进和阻碍作用
    创造技术

    第一阶段：以开放的心态面对世界
    第一阶段应该做些什么?
    发现并设计新事物
    使自己的生活史成为创造的主题
    使自已的五个感官更加敏锐

    第二阶段：分析问题明确目标
    第二阶段应该做些什么?
    创造过程中的直观化
    SOGE．法：收集-整理-权衡-补充
    智慧图
    将目标具体化
    问题结构分类目录——PSK方法
    分析为什么
    对问题的敏感性和改变现状的需要
    展望职业未来

    第三阶段：准备信息
    第三阶段要做些什么?
    联想与信息
    进行交流信息的谈话
    就梦想的职业游戏般地进行交流信息的谈话

    第四阶段：与问题保持距离
    第四阶段应该做些什么?
    正确地处理心理压力
    日常的放松
    彻底放松
    幻想漫游
    类比技术
    直观类比法
    语义直觉法
    百科全书法

    第五阶段：发展想法
    第五阶段应该做些什么?
    倒立法
    头脑书写
    头脑步行
    组合矩阵——系统地处理问题的技术

    第六阶段：评价并筛选想法
    第六阶段应该做些什么?
    可实施性一效应一矩阵（REM)
    普通的评价阵矩

    第七阶段：完善、介绍和实现想法
    第七阶段应该做些什么?
    游说
    工作计划及时间安排

    策尔狄克镇雕塑公园的诞生——一个富有创造性的过程
    检验您的创造潜力
    评分方法
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