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东方管理案例精选2

作者: 苏勇编

出版社: 复旦大学出版社

出版时间: 2010-10

版次: 1

ISBN: 9787309076165

定价: 25.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 167页

字数: 155千字

分类: 管理

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《东方管理案例精选（2）》延续《东方管理案例精选（1）》教材的模式，但转而聚焦于港台企业，由十五个具有东方管理特色的案例，加之专家的点评意见汇编而成，深入分析港台企业如何将东方文化精髓与现代两方管理融为一体。《东方管理案例精选（2）》适合高等院校管理、经济各专业的广大师生选用，也可供从事管理工作的相关人员作为参考用书使用。
复旦大学以苏东水教授领衔、苏勇教授主持的东方管理研究团队，长期致力于东方管理理论研究，但管理学足。门实践性的显学，一切管理学理论的提出，都需在企业实践中加以运用与检验方能立论，“东方管理案例”的遴选和整理，则是这一思路的探索。苏勇，经济学博士、管理学教授.企业管理专业、东方管理专业博导，复旦大学管理学院企业管理系主任，复旦大学东方管理研究院（筹）负责人。兼任上海市促进中小企业发展专家委员会委员、上海生产力学会副会长、中国企业管理研究会常务副理事长、中国企业文化研究会常务理事、日本亚东经济国际学会理事、美国管理学会会员。担任多家中国上市公司独立董事。研究领域：企业战略与管理文化、东方管理与企业组织发展、品牌策略与消费者行为。主要著作：《现代组织行为学》、《当代西方管理学流派》、《品牌通鉴》、《现代管理伦理学》、《现代公司名牌战略》、《消费者行为学》、《中国管理通鉴》、《管理沟通》等20多部及论文180多篇。主持国家社会科学基金重点项目、国家自然科学基金资助项目等30多项国家、省部级以及企业委托项目。荣获“上海市优秀青年教师”，“东方讲坛最受欢迎的十大讲师”、“复旦大学优秀研究生导师”等荣誉称号。获全国优秀教学成果一等奖、全国优秀教材二等奖、上海市哲学社会科学优秀著作一等奖等多项奖励。曾赴华盛顿大学、麻省理工学院等美国、英国、日本多所大学进行博士后研究、担任高级访问学者与讲学，并应邀至国内20余个省市和200多家中外企业作过演讲.为上海汽车工业集团总公司、上海烟草集团、中国移动上海公司、宝钢集团等30多家中外企业作过多个管理咨询项目，均获好评。案例一超越苍狼文化。打造从容竞争力
——明基集团
点评
案例二诚信之道，薪火相传
——香港亚洲金融集团
点评
案例三春风化雨，节能先锋
——台达电子公司
点评
案例四从家族式经营到现代化
——利丰集团
点评
案例五大象无形，大音希声
——宝成集团
点评
案例六生活中的动力源
——德昌电机
点评
案例七国泰航空
——东方之珠的蓝天畅想
点评
案例八从小处着手的鸿海集团
点评
案例九华硕的进退之道
点评
案例十永远为中国人服务的顶新集团
点评
案例十一捷安特
——“和而不同”的自行车之“道”
点评
案例十二勤俭诚信心怀祖国
——香港金利来集团
点评
案例十三台塑传奇
点评
案例十四“统一食品”：奏响中国食品王国的乐章
点评
案例十五周大福
——东方气质下的管理之“道”
点评
内容简介:
《东方管理案例精选（2）》延续《东方管理案例精选（1）》教材的模式，但转而聚焦于港台企业，由十五个具有东方管理特色的案例，加之专家的点评意见汇编而成，深入分析港台企业如何将东方文化精髓与现代两方管理融为一体。《东方管理案例精选（2）》适合高等院校管理、经济各专业的广大师生选用，也可供从事管理工作的相关人员作为参考用书使用。
复旦大学以苏东水教授领衔、苏勇教授主持的东方管理研究团队，长期致力于东方管理理论研究，但管理学足。门实践性的显学，一切管理学理论的提出，都需在企业实践中加以运用与检验方能立论，“东方管理案例”的遴选和整理，则是这一思路的探索。
作者简介:
苏勇，经济学博士、管理学教授.企业管理专业、东方管理专业博导，复旦大学管理学院企业管理系主任，复旦大学东方管理研究院（筹）负责人。兼任上海市促进中小企业发展专家委员会委员、上海生产力学会副会长、中国企业管理研究会常务副理事长、中国企业文化研究会常务理事、日本亚东经济国际学会理事、美国管理学会会员。担任多家中国上市公司独立董事。研究领域：企业战略与管理文化、东方管理与企业组织发展、品牌策略与消费者行为。主要著作：《现代组织行为学》、《当代西方管理学流派》、《品牌通鉴》、《现代管理伦理学》、《现代公司名牌战略》、《消费者行为学》、《中国管理通鉴》、《管理沟通》等20多部及论文180多篇。主持国家社会科学基金重点项目、国家自然科学基金资助项目等30多项国家、省部级以及企业委托项目。荣获“上海市优秀青年教师”，“东方讲坛最受欢迎的十大讲师”、“复旦大学优秀研究生导师”等荣誉称号。获全国优秀教学成果一等奖、全国优秀教材二等奖、上海市哲学社会科学优秀著作一等奖等多项奖励。曾赴华盛顿大学、麻省理工学院等美国、英国、日本多所大学进行博士后研究、担任高级访问学者与讲学，并应邀至国内20余个省市和200多家中外企业作过演讲.为上海汽车工业集团总公司、上海烟草集团、中国移动上海公司、宝钢集团等30多家中外企业作过多个管理咨询项目，均获好评。
目录:
案例一超越苍狼文化。打造从容竞争力
——明基集团
点评
案例二诚信之道，薪火相传
——香港亚洲金融集团
点评
案例三春风化雨，节能先锋
——台达电子公司
点评
案例四从家族式经营到现代化
——利丰集团
点评
案例五大象无形，大音希声
——宝成集团
点评
案例六生活中的动力源
——德昌电机
点评
案例七国泰航空
——东方之珠的蓝天畅想
点评
案例八从小处着手的鸿海集团
点评
案例九华硕的进退之道
点评
案例十永远为中国人服务的顶新集团
点评
案例十一捷安特
——“和而不同”的自行车之“道”
点评
案例十二勤俭诚信心怀祖国
——香港金利来集团
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案例十三台塑传奇
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案例十四“统一食品”：奏响中国食品王国的乐章
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案例十五周大福
——东方气质下的管理之“道”
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