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中国企业成长调查研究报告2016（中国人民大学研究报告系列）

作者: 伊志宏著 , 刘军著

出版社: 中国人民大学出版社

出版时间: 2016-08

版次: 1

ISBN: 9787300231020

定价: 45.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 192页

丛书: 中国人民大学研究报告系列

分类: 管理

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本书是中国人民大学企业创新与竞争力研究中心的*新年度报告。报告对中国企业追踪调查项目近年来收集到的数据进行分析，呈现了中国企业在创新、战略、公司治理、组织变革、员工管理等方面的管理现状。
本报告特别基于互联网、大数据盛行的时代，从企业内外部环境开始考量，厘清企业的管理哲学或理念，在时代背景下关注企业的创新状况，认为企业应该根据机遇适时、适度创新以促进自身良性发展。
希望本书的出版对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。
伊志宏，中国人民大学商学院教授，经济学博士。主要研究领域：资本市场、公司财务理论、消费经济学。
近年来的研究主要集中于机构投资者与公司治理、分析师与资本市场效率、分析师关注与企业创新。在《管理世界》、《财贸经济》、《金融研究》及 Journal of Banking and Finance、Journal of Corporate Finance 等期刊上发表论文30多篇。
兼任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部工商管理学科教学指导委员会副主任、全国MBA教育指导委员会副主任、欧洲管理发展基金会（EFMD）理事会理事、国际精英商学院联盟（AACSB）首次认证委员会委员。

刘军，1974年出生于湖北，分别于浙江大学、清华大学、香港中文大学获得学士、硕士和博士学位，中国人民大学商学院组织与人力资源系教授，曾主持多项***课题，入选教育部跨世纪优秀人才支持计划（2009），获得北京市教学成果奖（2009）、国家杰出青年科学基金（2014）。
第1章企业基本信息分析
1．1企业基本情况
1．2企业内外部环境与战略制定
1．3企业创新
1．4企业管理效能
1．5受访企业基本情况小结
第2章组织管理中的员工幸福感
2．1前言
2．2员工幸福感的内涵
2．3员工幸福感的理论基础
2．4企业员工幸福感的现状
2．5员工幸福感对组织管理的影响
2．6提高员工幸福感的建议
2．7总结
第3章“老员工”横行国有企业，如何实现有效激励？
3．1老员工
3．2老员工之价值——“姜还是老的辣”
3．3老员工之症：“长久婚姻的五味杂陈”——阻碍因素
3．4老员工之“生机”再现：“激情消逝，爱情如何保温”
——解决措施
第4章企业的内部布局——攘外必先安内
4．1前言
4．2我国公司治理结构存在的主要问题
4．3完善我国公司治理结构的对策
4．4总结
第5章多样化的公司治理新形态之合伙人制度
5．1前言
5．2阿里巴巴的合伙人制度
5．3房企的合伙人制度
5．4总结
第6章尼采的强力意志对企业的启示——以Uber为例
6．1尼采的强力意志
6．2Uber——既然干不掉我，就选择被我同化
6．3Uber的全球“封杀”历程
6．4Uber的反抗
6．5Uber成功的原因
6．6Uber的强力意志
6．7总结与启示
第7章知识就是权力，何以创造权力？——以滴滴快的发布的行业
标准为例
7．1知识和权力
7．2商学院的认证系统
7．3滴滴快的的行业标准
7．4总结
第8章从“李宁”困境看本土企业变革之殇
8．1前言
8．2“李宁”管理之病
8．3总结与发展建议
第9章海外并购并不是有钱就可以“任性”
9．1国际政治壁垒之殇——华为收购3Leaf
9．2法律法规轻视之殇——中信泰富投资西澳铁矿
9．3内部整合和文化融合之殇——上汽收购韩国双龙汽车
9．4总结
第10章供应链金融的三大模式
10．1传统的供应链金融模式
10．2电商自建网络借贷平台
10．3电商+P2P
第11章“互联网+”的实质
11．1深圳市创捷供应链
11．2荣昌e袋洗
11．3海尔U+智慧生活平台
11．4总结
第12章产业创新与企业战略选择：网状产业链的集成者
12．1前言
12．2产业创新的相关概念
12．3产业链理论
12．4网状产业链的集成者
12．5陕鼓案例分析
12．6结束语
第13章企业创新新路径——基于组织模块化和内部创业的整合
模型分析
13．1前言
13．2模块化与企业创新
13．3案例
13．4总结
内容简介:
本书是中国人民大学企业创新与竞争力研究中心的*新年度报告。报告对中国企业追踪调查项目近年来收集到的数据进行分析，呈现了中国企业在创新、战略、公司治理、组织变革、员工管理等方面的管理现状。
本报告特别基于互联网、大数据盛行的时代，从企业内外部环境开始考量，厘清企业的管理哲学或理念，在时代背景下关注企业的创新状况，认为企业应该根据机遇适时、适度创新以促进自身良性发展。
希望本书的出版对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。
作者简介:
伊志宏，中国人民大学商学院教授，经济学博士。主要研究领域：资本市场、公司财务理论、消费经济学。
近年来的研究主要集中于机构投资者与公司治理、分析师与资本市场效率、分析师关注与企业创新。在《管理世界》、《财贸经济》、《金融研究》及 Journal of Banking and Finance、Journal of Corporate Finance 等期刊上发表论文30多篇。
兼任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部工商管理学科教学指导委员会副主任、全国MBA教育指导委员会副主任、欧洲管理发展基金会（EFMD）理事会理事、国际精英商学院联盟（AACSB）首次认证委员会委员。

刘军，1974年出生于湖北，分别于浙江大学、清华大学、香港中文大学获得学士、硕士和博士学位，中国人民大学商学院组织与人力资源系教授，曾主持多项***课题，入选教育部跨世纪优秀人才支持计划（2009），获得北京市教学成果奖（2009）、国家杰出青年科学基金（2014）。
目录:
第1章企业基本信息分析
1．1企业基本情况
1．2企业内外部环境与战略制定
1．3企业创新
1．4企业管理效能
1．5受访企业基本情况小结
第2章组织管理中的员工幸福感
2．1前言
2．2员工幸福感的内涵
2．3员工幸福感的理论基础
2．4企业员工幸福感的现状
2．5员工幸福感对组织管理的影响
2．6提高员工幸福感的建议
2．7总结
第3章“老员工”横行国有企业，如何实现有效激励？
3．1老员工
3．2老员工之价值——“姜还是老的辣”
3．3老员工之症：“长久婚姻的五味杂陈”——阻碍因素
3．4老员工之“生机”再现：“激情消逝，爱情如何保温”
——解决措施
第4章企业的内部布局——攘外必先安内
4．1前言
4．2我国公司治理结构存在的主要问题
4．3完善我国公司治理结构的对策
4．4总结
第5章多样化的公司治理新形态之合伙人制度
5．1前言
5．2阿里巴巴的合伙人制度
5．3房企的合伙人制度
5．4总结
第6章尼采的强力意志对企业的启示——以Uber为例
6．1尼采的强力意志
6．2Uber——既然干不掉我，就选择被我同化
6．3Uber的全球“封杀”历程
6．4Uber的反抗
6．5Uber成功的原因
6．6Uber的强力意志
6．7总结与启示
第7章知识就是权力，何以创造权力？——以滴滴快的发布的行业
标准为例
7．1知识和权力
7．2商学院的认证系统
7．3滴滴快的的行业标准
7．4总结
第8章从“李宁”困境看本土企业变革之殇
8．1前言
8．2“李宁”管理之病
8．3总结与发展建议
第9章海外并购并不是有钱就可以“任性”
9．1国际政治壁垒之殇——华为收购3Leaf
9．2法律法规轻视之殇——中信泰富投资西澳铁矿
9．3内部整合和文化融合之殇——上汽收购韩国双龙汽车
9．4总结
第10章供应链金融的三大模式
10．1传统的供应链金融模式
10．2电商自建网络借贷平台
10．3电商+P2P
第11章“互联网+”的实质
11．1深圳市创捷供应链
11．2荣昌e袋洗
11．3海尔U+智慧生活平台
11．4总结
第12章产业创新与企业战略选择：网状产业链的集成者
12．1前言
12．2产业创新的相关概念
12．3产业链理论
12．4网状产业链的集成者
12．5陕鼓案例分析
12．6结束语
第13章企业创新新路径——基于组织模块化和内部创业的整合
模型分析
13．1前言
13．2模块化与企业创新
13．3案例
13．4总结

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