服装生产管理(第5版)

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2019-02
版次: 1
ISBN: 9787518054091
定价: 49.80
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 352页
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  • 《服装生产管理(第5版)》是服装高等教育“十三五” 部委级规划教材之一。全书共九章,主要包括服装企业的组织与资源、服装生产前准备、服装物料采购管理、服装主要生产过程(裁剪、缝制、后整理包装)的组织与管理、服装生产能力与生产计划编制与控制、工作研究与现场改善、服装品质管理、服装生产成本管理等内容。
      
      此修订版,正处于ISO 9000质量体系要求2015*版本全面实施阶段,因此,对该标准及其在服装企业有效实施进行了全面阐述。该教材的修订依然紧紧围绕服装生产这条主线,展开相关内容及其管理理论和方法的讨论,同时又结合服装企业与市场的发展趋势,使教材更加适应当今社会的需求。
      《服装生产管理》(第5版)主要作为服装高等教育的专业教材,也可作为服装专科教育或成人教育的服装专业教材,也供服装制造业和服装销售等各类服装企业管理人员阅读。 万志琴:

    惠州学院教授,广东省南粤优秀教师。毕业于西安工程大学(原西北纺织工学院),获工学硕士学位。曾任广东省纺织工程学会常务理事、广东省纺织工程学会针织服装与纺织品艺术设计专业委员会主任、广东省首批派驻企业的科技特派员。主要从事服装材料的服用性与功能性、服装生产线优化与信息化技术、数字化、智能化改造传统服装生产技术等问题的研究,长期从事“服装材料学”“服装生产管”等课程的教学工作。为省内外20多家服装企业做过市场调查和生产管理咨询与服务;主持、参与省市各级科研项目30多项;“面向21世纪培养服装应用型人才培养模式的研究与实践”获广东省优秀教学研究成果一等奖。在《纺织学报》《中国纺织大学学报》等学术刊物上发表学术论文40多篇;获得实用新型专利两项。出版《服装生产管理》《服装材料学》《服装品质管理》等有特色的服装专业教材多部,其中《服装生产管理》多次获得“全国纺织服装专业优秀教材”“惠州学院精品教材”等称号。

    宋惠景:

    惠州学院副教授,主要从事服装生产管理、服装品质管理、服装零售经营管理等教学和研究工作。教学与实践经验丰富,出版服装专业教材多部。 第一章 服装生产管理概述/2 

    第一节 服装生产概述/2 

    第二节 服装生产管理体系/6 

    第三节 生产管理的发展历程与趋势/12 

    本章总结/15 

    思考题/16 

    第二章 服装企业组织与部门职责/18 

    第一节 服装生产类型与运作过程/18 

    第二节 服装企业的组织结构/25 

    第三节 服装企业的主要部门职责/29 

    本章总结/33 

    思考题/33 

    第三章 服装生产前准备与物料管理/36 

    第一节 服装生产订单分析与审核/36 

    第二节 样衣试制与生产准备/38 

    第三节 服装生产物料采购与准备/47 

    第四节 服装物料入库检验与存货控制/53 

    本章总结/64 

    思考题/64 

    第四章 服装裁剪工程技术管理/68 

    第一节 服装裁剪工程主要内容/68 

    第二节 服装裁剪分配方案的制订/70 

    第三节 排料工序管理/78 

    第四节 拉布方式与设备/82 

    第五节 裁剪工艺要求与设备/87 

    第六节 工票、捆扎与裁片对色标签/92

    本章总结/95 

    思考题/96 

    第五章 服装缝制工程的组织与管理/98 

    第一节 服装生产的缝合方式/98 

    第二节 服装生产大样试制与缝制前准备/104 

    第三节 服装缝纫车间的布置/109 

    第四节 服装缝制过程的时间组织/123 

    第五节 服装缝制流水线的生产组织/127 

    第六节 服装生产线的平衡/136 

    第七节 服装后整理过程的组织与管理/144 

    本章总结/152 

    思考题/153 

    第六章 服装生产能力与生产计划/156 

    第一节 服装生产能力与分析/156 

    第二节 服装生产计划的制订/161 

    第三节 服装生产周期/170 

    第四节 服装生产计划的实施/176 

    第五节 服装生产作业控制/180 

    本章总结/186 

    思考题/186 

    第七章 作业研究与现场改善/188 

    第一节 作业方法研究/188 

    第二节 服装生产流程与工序分析/191 

    第三节 动作分析/208 

    第四节 作业测定/215 

    第五节 标准作业时间/220 

    第六节 7S管理与服装生产现场改善/227

    本章总结/240 

    思考题/240 

    第八章 服装品质管理/244 

    第一节 服装品质与品质管理概述/244 

    第二节 服装生产品质控制与检验/249 

    第三节 常用成衣的品质检验/258 

    第四节 ISO 9000质量管理体系与应用/269 

    第五节 全面质量管理简介/301 

    第六节 质量管理体系认证与审核/311 

    本章总结/313 

    思考题/313 

    第九章 服装生产成本管理/316 

    第一节 成本与成本管理概述/316 

    第二节 服装生产成本计算与分析/319 

    第三节 服装标准生产成本与成本计划的编制/327 

    第四节 服装生产成本的控制/332 

    本章总结/340 

    思考题/340 

    参考文献/341
  • 内容简介:
    《服装生产管理(第5版)》是服装高等教育“十三五” 部委级规划教材之一。全书共九章,主要包括服装企业的组织与资源、服装生产前准备、服装物料采购管理、服装主要生产过程(裁剪、缝制、后整理包装)的组织与管理、服装生产能力与生产计划编制与控制、工作研究与现场改善、服装品质管理、服装生产成本管理等内容。
      
      此修订版,正处于ISO 9000质量体系要求2015*版本全面实施阶段,因此,对该标准及其在服装企业有效实施进行了全面阐述。该教材的修订依然紧紧围绕服装生产这条主线,展开相关内容及其管理理论和方法的讨论,同时又结合服装企业与市场的发展趋势,使教材更加适应当今社会的需求。
      《服装生产管理》(第5版)主要作为服装高等教育的专业教材,也可作为服装专科教育或成人教育的服装专业教材,也供服装制造业和服装销售等各类服装企业管理人员阅读。
  • 作者简介:
    万志琴:

    惠州学院教授,广东省南粤优秀教师。毕业于西安工程大学(原西北纺织工学院),获工学硕士学位。曾任广东省纺织工程学会常务理事、广东省纺织工程学会针织服装与纺织品艺术设计专业委员会主任、广东省首批派驻企业的科技特派员。主要从事服装材料的服用性与功能性、服装生产线优化与信息化技术、数字化、智能化改造传统服装生产技术等问题的研究,长期从事“服装材料学”“服装生产管”等课程的教学工作。为省内外20多家服装企业做过市场调查和生产管理咨询与服务;主持、参与省市各级科研项目30多项;“面向21世纪培养服装应用型人才培养模式的研究与实践”获广东省优秀教学研究成果一等奖。在《纺织学报》《中国纺织大学学报》等学术刊物上发表学术论文40多篇;获得实用新型专利两项。出版《服装生产管理》《服装材料学》《服装品质管理》等有特色的服装专业教材多部,其中《服装生产管理》多次获得“全国纺织服装专业优秀教材”“惠州学院精品教材”等称号。

    宋惠景:

    惠州学院副教授,主要从事服装生产管理、服装品质管理、服装零售经营管理等教学和研究工作。教学与实践经验丰富,出版服装专业教材多部。
  • 目录:
    第一章 服装生产管理概述/2 

    第一节 服装生产概述/2 

    第二节 服装生产管理体系/6 

    第三节 生产管理的发展历程与趋势/12 

    本章总结/15 

    思考题/16 

    第二章 服装企业组织与部门职责/18 

    第一节 服装生产类型与运作过程/18 

    第二节 服装企业的组织结构/25 

    第三节 服装企业的主要部门职责/29 

    本章总结/33 

    思考题/33 

    第三章 服装生产前准备与物料管理/36 

    第一节 服装生产订单分析与审核/36 

    第二节 样衣试制与生产准备/38 

    第三节 服装生产物料采购与准备/47 

    第四节 服装物料入库检验与存货控制/53 

    本章总结/64 

    思考题/64 

    第四章 服装裁剪工程技术管理/68 

    第一节 服装裁剪工程主要内容/68 

    第二节 服装裁剪分配方案的制订/70 

    第三节 排料工序管理/78 

    第四节 拉布方式与设备/82 

    第五节 裁剪工艺要求与设备/87 

    第六节 工票、捆扎与裁片对色标签/92

    本章总结/95 

    思考题/96 

    第五章 服装缝制工程的组织与管理/98 

    第一节 服装生产的缝合方式/98 

    第二节 服装生产大样试制与缝制前准备/104 

    第三节 服装缝纫车间的布置/109 

    第四节 服装缝制过程的时间组织/123 

    第五节 服装缝制流水线的生产组织/127 

    第六节 服装生产线的平衡/136 

    第七节 服装后整理过程的组织与管理/144 

    本章总结/152 

    思考题/153 

    第六章 服装生产能力与生产计划/156 

    第一节 服装生产能力与分析/156 

    第二节 服装生产计划的制订/161 

    第三节 服装生产周期/170 

    第四节 服装生产计划的实施/176 

    第五节 服装生产作业控制/180 

    本章总结/186 

    思考题/186 

    第七章 作业研究与现场改善/188 

    第一节 作业方法研究/188 

    第二节 服装生产流程与工序分析/191 

    第三节 动作分析/208 

    第四节 作业测定/215 

    第五节 标准作业时间/220 

    第六节 7S管理与服装生产现场改善/227

    本章总结/240 

    思考题/240 

    第八章 服装品质管理/244 

    第一节 服装品质与品质管理概述/244 

    第二节 服装生产品质控制与检验/249 

    第三节 常用成衣的品质检验/258 

    第四节 ISO 9000质量管理体系与应用/269 

    第五节 全面质量管理简介/301 

    第六节 质量管理体系认证与审核/311 

    本章总结/313 

    思考题/313 

    第九章 服装生产成本管理/316 

    第一节 成本与成本管理概述/316 

    第二节 服装生产成本计算与分析/319 

    第三节 服装标准生产成本与成本计划的编制/327 

    第四节 服装生产成本的控制/332 

    本章总结/340 

    思考题/340 

    参考文献/341
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