解构德隆：唐万新启示录
出版时间:
2008-03
版次:
2
ISBN:
9787213031212
定价:
58.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
399页
字数:
488千字
正文语种:
简体中文
370人买过
-
德隆，一家崛起于西部新疆，短短十余年间迅速膨胀至百亿资本规模的中国最大民营企业。其兴衰之经典，构成21世纪初期中国公司及资本市场的一场“活报剧”。
《蓝狮子财经丛书·解构德隆：唐万新启示录（第2版）》作者跟踪德隆及创办人唐万新近20年，对德隆的成长史，做了近距离的、较为全面的描述，特别是对唐万新的创业起源、德隆系的复杂架构以及德隆模式的独特运作均有清晰和深刻的解读。自2000年以来，作者每年均与唐氏兄弟有高密度沟通，为创作《蓝狮子财经丛书·解构德隆：唐万新启示录（第2版）》更是探访数十位曾任职于德隆的高管和顾问，搜集并整理上千万字素材，以求真实反映德隆的兴衰之路。
《蓝狮子财经丛书·解构德隆：唐万新启示录（第2版）》不是简单地就德隆进行分析，而是超越德隆，从其领导人唐万新的身上寻找企业成败的基因，系统地就德隆往事、德隆制造、德隆败因、德隆警示进行叙述，全面地将德隆的发展史、引发的“概念运动”制造、失败的成因、给中国民营企业的警示合成一览，较为真实、客观和公正地评价德隆及唐万新的成功经验和失败教训，从而给更多的中国民营企业以极大的启发。 唐立久 管理咨询专家。1989年获西南财经大学经济学硕士学位。先后在大学、政府机关和企业任职，现为东西部（中国）经济研究院院长，并担任多家上市公司独立董事。著有《不发达经济实证研究》等著作 7 部，在国内外共发表论文 100余篇。目前主要从事战略管理与公司治理研究和咨询实务工作。
1985年与唐万新相识，并观察、跟踪德隆 18 年。从2000年起，每年至少与唐万新及德隆高管交流10次以上，对德隆和唐万新有较为深刻的认识与研究。
张 旭 毕业于新疆师范大学法经学院，现就职于东
西部（中国）经济研究院，任财务顾问研究所所长，从事资本运作的研究和企业改制重组咨询，曾参与并负责了多项管理咨询和财务顾问项目，积累了较多实战经验。 序一德隆的教训
序二中国民企的成长困惑
序三德隆背影及其思考
序四期待万新归来
前言我所认识的唐万新
初版导语
第二版导语
第一篇德隆往事
1.1乌鲁木齐——创业蹒跚起步
新思想时代理想之梦创业起步经营扩张
1.2西安——进入资本市场
初识资本市场宏源大厦与JJ诞生潜入金融机构
控制金新信托
1.3北京——经营激情绽放
产业整合雏形战略转型
1.4上海——国际化梦想
高歌猛进危机源头金融帝国构想舆论旋涡
国际化布局
1.5武汉——德隆危机嬗变
存在的勇气拯救重组华融使命给国务院的信
重组变异隆极必衰
第二篇德隆制造
2.1机会财技与资本运作
机会财技解读庄家资本运作
2.2产业整合与战略投资
产业整合思路“三驾马车”整合之路明思克沉没
罗布泊钾盐义举农资超市谢幕重庆实业塌陷
2.3金融控股与产融结合
金融苦旅金融控股公司
中企东方友联管理与德隆经研所
产融结合健桥证券“献身”分业监管与金融风险
集点与系统风险扩散
2.4融资链、债务链、产业链与价值链
融资十八般武艺融资链与债务链产业链与价值链
2.5精英俱乐部与商业模式
精英俱乐部融资并购的商业模式
第三篇德隆败因
3.1德隆败因的几种论说
救援金新信托说信用危机说股市陷阱说
金融黑洞说短融长投说类金融控股说
……
第四篇德隆警示
附录一夜行天山对谈德隆
附录二唐万新的责任与信仰
附录三后德隆时代的沉思
附录四德隆编年史
附录五社会各界评论德隆
附录六德隆系公司及主要人物表
后记
结束语
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内容简介:
德隆，一家崛起于西部新疆，短短十余年间迅速膨胀至百亿资本规模的中国最大民营企业。其兴衰之经典，构成21世纪初期中国公司及资本市场的一场“活报剧”。
《蓝狮子财经丛书·解构德隆：唐万新启示录（第2版）》作者跟踪德隆及创办人唐万新近20年，对德隆的成长史，做了近距离的、较为全面的描述，特别是对唐万新的创业起源、德隆系的复杂架构以及德隆模式的独特运作均有清晰和深刻的解读。自2000年以来，作者每年均与唐氏兄弟有高密度沟通，为创作《蓝狮子财经丛书·解构德隆：唐万新启示录（第2版）》更是探访数十位曾任职于德隆的高管和顾问，搜集并整理上千万字素材，以求真实反映德隆的兴衰之路。
《蓝狮子财经丛书·解构德隆：唐万新启示录（第2版）》不是简单地就德隆进行分析，而是超越德隆，从其领导人唐万新的身上寻找企业成败的基因，系统地就德隆往事、德隆制造、德隆败因、德隆警示进行叙述，全面地将德隆的发展史、引发的“概念运动”制造、失败的成因、给中国民营企业的警示合成一览，较为真实、客观和公正地评价德隆及唐万新的成功经验和失败教训，从而给更多的中国民营企业以极大的启发。
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作者简介:
唐立久 管理咨询专家。1989年获西南财经大学经济学硕士学位。先后在大学、政府机关和企业任职，现为东西部（中国）经济研究院院长，并担任多家上市公司独立董事。著有《不发达经济实证研究》等著作 7 部，在国内外共发表论文 100余篇。目前主要从事战略管理与公司治理研究和咨询实务工作。
1985年与唐万新相识，并观察、跟踪德隆 18 年。从2000年起，每年至少与唐万新及德隆高管交流10次以上，对德隆和唐万新有较为深刻的认识与研究。
张 旭 毕业于新疆师范大学法经学院，现就职于东
西部（中国）经济研究院，任财务顾问研究所所长，从事资本运作的研究和企业改制重组咨询，曾参与并负责了多项管理咨询和财务顾问项目，积累了较多实战经验。
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目录:
序一德隆的教训
序二中国民企的成长困惑
序三德隆背影及其思考
序四期待万新归来
前言我所认识的唐万新
初版导语
第二版导语
第一篇德隆往事
1.1乌鲁木齐——创业蹒跚起步
新思想时代理想之梦创业起步经营扩张
1.2西安——进入资本市场
初识资本市场宏源大厦与JJ诞生潜入金融机构
控制金新信托
1.3北京——经营激情绽放
产业整合雏形战略转型
1.4上海——国际化梦想
高歌猛进危机源头金融帝国构想舆论旋涡
国际化布局
1.5武汉——德隆危机嬗变
存在的勇气拯救重组华融使命给国务院的信
重组变异隆极必衰
第二篇德隆制造
2.1机会财技与资本运作
机会财技解读庄家资本运作
2.2产业整合与战略投资
产业整合思路“三驾马车”整合之路明思克沉没
罗布泊钾盐义举农资超市谢幕重庆实业塌陷
2.3金融控股与产融结合
金融苦旅金融控股公司
中企东方友联管理与德隆经研所
产融结合健桥证券“献身”分业监管与金融风险
集点与系统风险扩散
2.4融资链、债务链、产业链与价值链
融资十八般武艺融资链与债务链产业链与价值链
2.5精英俱乐部与商业模式
精英俱乐部融资并购的商业模式
第三篇德隆败因
3.1德隆败因的几种论说
救援金新信托说信用危机说股市陷阱说
金融黑洞说短融长投说类金融控股说
……
第四篇德隆警示
附录一夜行天山对谈德隆
附录二唐万新的责任与信仰
附录三后德隆时代的沉思
附录四德隆编年史
附录五社会各界评论德隆
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