财务管理拿来即用案头手册

财务管理拿来即用案头手册
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作者:
2010-04
版次: 1
ISBN: 9787501795833
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 393页
字数: 463千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
6人买过
  •   《财务管理拿来即用案头手册》通过“流程+范本+表单+制度”四位一体完美呈现“拿来即用”这一特色,让枯燥难懂、专业性强的财务管理工作变得有法可循,使更多的非财务专业人士也能拿来即用。财务管理流程篇中,主要包含了财务部基本工作、财务计划管理、账款管理、固定资产管理、资金管理、筹资和投资管理、成本和费用管理、收益和税务管理、财务分析和评估管理、财务控制和审计稽核管理以及并购和清算管理11类流程模块,提供了41个具体规范的流程图及执行标准,使财务人员在管理操作上更加得心应手。
      财务管理范本篇中,主要列举了大、中、小型公司财务部组织结构设置、各岗位职责、财务计划和财务报告范本,共23个类别的范本模板,财务人员能够从中受益。
      财务管理表单篇中,通过11个章节153个财务表单,将财务各个模块的内容以规范、科学、实用的形式呈现在财务人员面前。在看到这些表单的时候,你将深信:标准是执行的关键,方法是管理最有效的途径。
      财务管理制度篇中,为财务人员列举了各大行业的财务管理制度,以通用性为基础,让财务人员从中找到适合自己的工作模板。   覃朝晖。中央民族大学与法国里昂三大联合培养博士。曾参加国家985项目、国家211项目、清华大学公共管理学院西部发展战略研究所课题、国家发改委中小企业协会课题。现专注财务、物业等领域的研究与实践。 前言/1
    拿来即用——财务管理流程篇
    第一章财务部基本工作流程与执行标准
    第一节会计核算工作流程与执行标准/4
    第二节出纳工作流程与执行标准/6
    第三节税务工作流程与执行标准/8
    第四节统计工作流程与执行标准/10

    第二章财务计划管理流程与执行标准
    第一节财务计划编制流程与执行标准/12
    第二节成本费用预算流程与执行标准/13
    第三节预算执行流程与执行标准/15
    第四节预算调整流程与执行标准/17

    第三章账款管理流程与执行标准
    第一节记账凭证编制流程与执行标准/20
    第二节日记总账账务处理流程与执行标准/21
    第三节科目汇总表核算组织流程与执行标准/23
    第四节应收账款管理流程与执行标准/25
    第五节应收票据处理流程与执行标准/27
    第六节坏账处理流程与执行标准/29

    第四章固定资产管理流程与执行标准
    第一节新增固定资产管理流程与执行标准/31
    第二节固定资产报废处理流程与执行标准/33
    第三节固定资产盘点管理流程与执行标准/35

    第五章资金管理流程与执行标准
    第一节请款与报销工作流程与执行标准/38
    第二节银行提现工作流程与执行标准/40
    第三节现金收人处理流程与执行标准/42
    第四节现金盘点账务处理流程与执行标准/44

    第六章筹资、投资管理流程与执行标准
    第一节筹资管理流程与执行标准/47
    第二节银行借款筹资管理流程与执行标准/49
    第三节投资管理流程与执行标准/51

    第七章成本、费用管理流程与执行标准
    第一节成本管理工作流程与执行标准/54
    第二节产品成本核算管理工作流程与执行标准/56
    第三节成本监审管理流程与执行标准/58
    第四节费用管理流程与执行标准/60

    第八章收益、税务管理流程与执行标准
    第一节利润核算流程与执行标准/63
    第二节利润分配流程与执行标准/65
    第三节纳税筹划工作流程与执行标准/67
    第四节纳税核算工作流程与执行标准/69
    第五节纳税申报工作流程与执行标准/71

    第九章财务分析、评估管理流程与执行标准
    第一节财务分析工作流程与执行标准/74
    第二节财务分析报告流程与执行标准/76
    第三节财务评估工作流程与执行标准/78

    第十章财务控制、审计、稽核管理流程与执行标准
    第一节财务控制工作流程与执行标准/81
    第二节财务审计管理工作流程与执行标准/83
    第三节财务稽核管理工作流程与执行标准/85

    第十一章并购、清算管理流程与执行标准
    第一节并购工作流程与执行标准/88
    第二节清算工作流程与执行标准/90

    拿来即用——财务管理范本篇
    第十二章财务部组织结构设置范本
    第一节大型公司财务部组织结构设置范本/94
    第二节中小型公司财务部组织结构设置范本/95

    第十三章财务各岗位职责范本
    第一节财务总监岗位职责范本/97
    第二节财务经理岗位职责范本/98
    第三节资本预算主管岗位职责范本/99
    第四节资产管理主管岗位职责范本/100
    第五节投资主管岗位职责范本/102
    第六节应收账款主管岗位职责范本/103
    第七节成本主管岗位职责范本/104
    第八节审计主管岗位职责范本/105
    第九节税务主管岗位职责范本/107
    第十节会计主管岗位职责范本/108
    第十一节出纳岗位职责范本/109

    第十四章财务计划范本
    第一节财务计划范本/112
    第二节预算说明书范本/113
    第三节审计计划书范本/114

    第十五章财务报告范本
    第一节筹资预算报告范本/118
    第二节查账报告范本/119
    第三节盈利状况分析报告范本/120
    第四节成本控制报告范本/121
    第五节企业所得税汇算清缴查收报告范本/123
    第六节资产评估报告范本/124
    第七节企业破产清算报告范本/126

    拿来即用——财务管理表单篇
    第十六章财务计划管理表格
    第一节预算申请表/132
    第二节月度费用预算表/133
    第三节预算统计表/134
    第四节预算调整申请表/135
    ……
    拿来即用——财务管理智库篇
    拿来即用——财务管理法规篇
    参考文献
  • 内容简介:
      《财务管理拿来即用案头手册》通过“流程+范本+表单+制度”四位一体完美呈现“拿来即用”这一特色,让枯燥难懂、专业性强的财务管理工作变得有法可循,使更多的非财务专业人士也能拿来即用。财务管理流程篇中,主要包含了财务部基本工作、财务计划管理、账款管理、固定资产管理、资金管理、筹资和投资管理、成本和费用管理、收益和税务管理、财务分析和评估管理、财务控制和审计稽核管理以及并购和清算管理11类流程模块,提供了41个具体规范的流程图及执行标准,使财务人员在管理操作上更加得心应手。
      财务管理范本篇中,主要列举了大、中、小型公司财务部组织结构设置、各岗位职责、财务计划和财务报告范本,共23个类别的范本模板,财务人员能够从中受益。
      财务管理表单篇中,通过11个章节153个财务表单,将财务各个模块的内容以规范、科学、实用的形式呈现在财务人员面前。在看到这些表单的时候,你将深信:标准是执行的关键,方法是管理最有效的途径。
      财务管理制度篇中,为财务人员列举了各大行业的财务管理制度,以通用性为基础,让财务人员从中找到适合自己的工作模板。
  • 作者简介:
      覃朝晖。中央民族大学与法国里昂三大联合培养博士。曾参加国家985项目、国家211项目、清华大学公共管理学院西部发展战略研究所课题、国家发改委中小企业协会课题。现专注财务、物业等领域的研究与实践。
  • 目录:
    前言/1
    拿来即用——财务管理流程篇
    第一章财务部基本工作流程与执行标准
    第一节会计核算工作流程与执行标准/4
    第二节出纳工作流程与执行标准/6
    第三节税务工作流程与执行标准/8
    第四节统计工作流程与执行标准/10

    第二章财务计划管理流程与执行标准
    第一节财务计划编制流程与执行标准/12
    第二节成本费用预算流程与执行标准/13
    第三节预算执行流程与执行标准/15
    第四节预算调整流程与执行标准/17

    第三章账款管理流程与执行标准
    第一节记账凭证编制流程与执行标准/20
    第二节日记总账账务处理流程与执行标准/21
    第三节科目汇总表核算组织流程与执行标准/23
    第四节应收账款管理流程与执行标准/25
    第五节应收票据处理流程与执行标准/27
    第六节坏账处理流程与执行标准/29

    第四章固定资产管理流程与执行标准
    第一节新增固定资产管理流程与执行标准/31
    第二节固定资产报废处理流程与执行标准/33
    第三节固定资产盘点管理流程与执行标准/35

    第五章资金管理流程与执行标准
    第一节请款与报销工作流程与执行标准/38
    第二节银行提现工作流程与执行标准/40
    第三节现金收人处理流程与执行标准/42
    第四节现金盘点账务处理流程与执行标准/44

    第六章筹资、投资管理流程与执行标准
    第一节筹资管理流程与执行标准/47
    第二节银行借款筹资管理流程与执行标准/49
    第三节投资管理流程与执行标准/51

    第七章成本、费用管理流程与执行标准
    第一节成本管理工作流程与执行标准/54
    第二节产品成本核算管理工作流程与执行标准/56
    第三节成本监审管理流程与执行标准/58
    第四节费用管理流程与执行标准/60

    第八章收益、税务管理流程与执行标准
    第一节利润核算流程与执行标准/63
    第二节利润分配流程与执行标准/65
    第三节纳税筹划工作流程与执行标准/67
    第四节纳税核算工作流程与执行标准/69
    第五节纳税申报工作流程与执行标准/71

    第九章财务分析、评估管理流程与执行标准
    第一节财务分析工作流程与执行标准/74
    第二节财务分析报告流程与执行标准/76
    第三节财务评估工作流程与执行标准/78

    第十章财务控制、审计、稽核管理流程与执行标准
    第一节财务控制工作流程与执行标准/81
    第二节财务审计管理工作流程与执行标准/83
    第三节财务稽核管理工作流程与执行标准/85

    第十一章并购、清算管理流程与执行标准
    第一节并购工作流程与执行标准/88
    第二节清算工作流程与执行标准/90

    拿来即用——财务管理范本篇
    第十二章财务部组织结构设置范本
    第一节大型公司财务部组织结构设置范本/94
    第二节中小型公司财务部组织结构设置范本/95

    第十三章财务各岗位职责范本
    第一节财务总监岗位职责范本/97
    第二节财务经理岗位职责范本/98
    第三节资本预算主管岗位职责范本/99
    第四节资产管理主管岗位职责范本/100
    第五节投资主管岗位职责范本/102
    第六节应收账款主管岗位职责范本/103
    第七节成本主管岗位职责范本/104
    第八节审计主管岗位职责范本/105
    第九节税务主管岗位职责范本/107
    第十节会计主管岗位职责范本/108
    第十一节出纳岗位职责范本/109

    第十四章财务计划范本
    第一节财务计划范本/112
    第二节预算说明书范本/113
    第三节审计计划书范本/114

    第十五章财务报告范本
    第一节筹资预算报告范本/118
    第二节查账报告范本/119
    第三节盈利状况分析报告范本/120
    第四节成本控制报告范本/121
    第五节企业所得税汇算清缴查收报告范本/123
    第六节资产评估报告范本/124
    第七节企业破产清算报告范本/126

    拿来即用——财务管理表单篇
    第十六章财务计划管理表格
    第一节预算申请表/132
    第二节月度费用预算表/133
    第三节预算统计表/134
    第四节预算调整申请表/135
    ……
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