读美文库2017-马云工作法阿里巴巴从不外传的管理实招与工作准则，实用有趣，适合职场白领创业青

作者: 陈实著

出版社: 江西美术出版社

出版时间: 2017-05

版次: 1

ISBN: 9787548043300

定价: 26.80

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 轻型纸

分类: 管理

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　　你看到了马云在媒体前的高调，却没有看到他在工作中的低调务实；你看到了阿里不断涌现的精英人才，却没有看到马云如何费尽心思地用人留人；你看到了马云在管理中的不留情面，却没有看到他对阿里企业价值观的培育和坚守……这是一次对马云工作方法的全方位解析，《马云工作法》为你还原一个真实的马云，管理细节、实招、理念，全部干货——如果你错过了这本书，那么错过的将是一堂可能帮助你走向成功的实战管理课！陈实，1970年3月5日生，高级工程师，山东师范大学创新创业导师，山东省创新创业导师团导师，山东省标准化工作专家，山东省高校创新创业导师，菏泽学院兼职教授，《山东青年》《文化大观》总编、山东博视雅建设工程有限公司总经理、山东天健文化传媒有限公司总经理、山东天健标准化研究有限公司董事长，济南市旦济华开博视培训学校校长，山东师范大学物理电子学院博视雅奖学金创设人，成武一中陈实奖学金创设人，成武职教中心陈实奖学金创设人，成武伯乐中学陈实奖学金创设人，同济大学理工双学士学位、EMBA，美国德克萨斯大学EMBA，中国科学技术大学高速电子加速器科研项目核心技术团队成员之一，山东中旭电子科技有限公司董事长。

第一章　牢记目标才能把握努力的方向
专注一件事，守好一个目标 002
逆境或顺境都不能动摇目标 006
让你的梦想照进目标 010
对于目标，傻坚持强于不坚持 015
第二章　永远保持创业般的激情
短暂的激情是不值钱的 022
永远做激情四射的“创业者” 024
带着激情做好每一件平凡小事 027
越困难越要有激情 033
用自己的手温暖别人的手 036
第三章　不找任何借口，打造一流执行力
“立刻、现在、马上”的执行者 040
三流点子加一流执行水平 043
卓越就是言必信、行必果 048
第四章　把竞争看作一种野性的激励
竞争是种乐趣，不是你死我活 054
真正的威胁来自于自己 056
互相砥砺，在竞争中成长 060
主动选择对手比战胜对手更重要 063
第五章　阿里巴巴值钱的是价值观
价值观的认同比能力更重要 070
对违反价值观的行为零容忍 073
阿里的价值观修炼与营销 076
从“独孤九剑”到“六脉神剑” 079
第六章　管人：领导力让队伍不缺实力
管理者要做企业的“教育官” 084
外行领导内行的关键是尊重内行 088
用个人魅力引导企业前行 094
第七章　用人：优秀人才是“折磨”出来的
用平凡的人做不平凡的事 100
用“末位淘汰制”考评用人指标 104
严格培训为阿里注入“新鲜血液” 109
阿里不能容忍的两种人 114
第八章　留人：让阿里人笑着干活
让新员工迅速融入阿里团队 122
用独特的股权激励制度刺激员工神经 125
用足够的上升空间留住优秀人才 130
让每一个阿里人感受到关怀 136
不挖墙脚，任人去留 141
第九章　用团队打天下，不靠个人英雄
让适当的人处在适当的位置上 146
建立共享共担的团队而不是精英团队 148
以真诚来打造和谐团队 151
构建高效团队的相互信任 155
用军队“政委”体系统驭阿里团队 158
第十章　会沟通，管理问题就解决了一半
沟通零距离，才有团队凝聚力 164
很多时候，引导比命令更有效 167
营造危机感，让员工更有干劲 170
言之有物，沟通不是要说起来没完 173
践行企业目标，激励员工成长 176
“没有你们，我怎能如此优秀” 179
第十一章　卖产品更要卖品牌
“西湖论剑”，剑走偏锋 184
娱乐营销打造品牌 188
与媒体共舞，借媒体造势 192
危机公关决定品牌存亡 195
第十二章　拥抱变化，未来是设计出来的
大视野，提前布局移动互联网 202
除了梦想，唯一不变的是变化 205
阿里人在变中准备，在变中求胜 209
做好今天的事，准备好明天的事 211
内容简介:
　　你看到了马云在媒体前的高调，却没有看到他在工作中的低调务实；你看到了阿里不断涌现的精英人才，却没有看到马云如何费尽心思地用人留人；你看到了马云在管理中的不留情面，却没有看到他对阿里企业价值观的培育和坚守……这是一次对马云工作方法的全方位解析，《马云工作法》为你还原一个真实的马云，管理细节、实招、理念，全部干货——如果你错过了这本书，那么错过的将是一堂可能帮助你走向成功的实战管理课！
作者简介:
陈实，1970年3月5日生，高级工程师，山东师范大学创新创业导师，山东省创新创业导师团导师，山东省标准化工作专家，山东省高校创新创业导师，菏泽学院兼职教授，《山东青年》《文化大观》总编、山东博视雅建设工程有限公司总经理、山东天健文化传媒有限公司总经理、山东天健标准化研究有限公司董事长，济南市旦济华开博视培训学校校长，山东师范大学物理电子学院博视雅奖学金创设人，成武一中陈实奖学金创设人，成武职教中心陈实奖学金创设人，成武伯乐中学陈实奖学金创设人，同济大学理工双学士学位、EMBA，美国德克萨斯大学EMBA，中国科学技术大学高速电子加速器科研项目核心技术团队成员之一，山东中旭电子科技有限公司董事长。
目录:

第一章　牢记目标才能把握努力的方向
专注一件事，守好一个目标 002
逆境或顺境都不能动摇目标 006
让你的梦想照进目标 010
对于目标，傻坚持强于不坚持 015
第二章　永远保持创业般的激情
短暂的激情是不值钱的 022
永远做激情四射的“创业者” 024
带着激情做好每一件平凡小事 027
越困难越要有激情 033
用自己的手温暖别人的手 036
第三章　不找任何借口，打造一流执行力
“立刻、现在、马上”的执行者 040
三流点子加一流执行水平 043
卓越就是言必信、行必果 048
第四章　把竞争看作一种野性的激励
竞争是种乐趣，不是你死我活 054
真正的威胁来自于自己 056
互相砥砺，在竞争中成长 060
主动选择对手比战胜对手更重要 063
第五章　阿里巴巴值钱的是价值观
价值观的认同比能力更重要 070
对违反价值观的行为零容忍 073
阿里的价值观修炼与营销 076
从“独孤九剑”到“六脉神剑” 079
第六章　管人：领导力让队伍不缺实力
管理者要做企业的“教育官” 084
外行领导内行的关键是尊重内行 088
用个人魅力引导企业前行 094
第七章　用人：优秀人才是“折磨”出来的
用平凡的人做不平凡的事 100
用“末位淘汰制”考评用人指标 104
严格培训为阿里注入“新鲜血液” 109
阿里不能容忍的两种人 114
第八章　留人：让阿里人笑着干活
让新员工迅速融入阿里团队 122
用独特的股权激励制度刺激员工神经 125
用足够的上升空间留住优秀人才 130
让每一个阿里人感受到关怀 136
不挖墙脚，任人去留 141
第九章　用团队打天下，不靠个人英雄
让适当的人处在适当的位置上 146
建立共享共担的团队而不是精英团队 148
以真诚来打造和谐团队 151
构建高效团队的相互信任 155
用军队“政委”体系统驭阿里团队 158
第十章　会沟通，管理问题就解决了一半
沟通零距离，才有团队凝聚力 164
很多时候，引导比命令更有效 167
营造危机感，让员工更有干劲 170
言之有物，沟通不是要说起来没完 173
践行企业目标，激励员工成长 176
“没有你们，我怎能如此优秀” 179
第十一章　卖产品更要卖品牌
“西湖论剑”，剑走偏锋 184
娱乐营销打造品牌 188
与媒体共舞，借媒体造势 192
危机公关决定品牌存亡 195
第十二章　拥抱变化，未来是设计出来的
大视野，提前布局移动互联网 202
除了梦想，唯一不变的是变化 205
阿里人在变中准备，在变中求胜 209
做好今天的事，准备好明天的事 211