创新与创业/21世纪高职高专精品教材·公共课系列

作者: 李建著 , 刘鹏著

出版社: 中国人民大学出版社

出版时间: 2017-06

版次: 1

ISBN: 9787300243733

定价: 29.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 188页

丛书: 21世纪高职高专精品教材·公共课系列

分类: 教材教辅考试>教辅>其他教辅>其他

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本书以创业活动为主线，结合中国在过去蓬勃开展的创新创业活动的实际，讲授创新创业活动领域基础知识、基本技能与基本方法。本书系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识，书中插入了一些创业案例以加深学生理解，使学生树立科学的创业观，掌握创业的基本理论，具备必要的创业能力。除此之外，本书还采用了比较轻松的表述方式，深入浅出地将创业的相关概念、理论、方法展现于学生面前。书中设置了知识拓展等环节，以提高学生的学习兴趣，加深学生对相关内容的掌握。让学生从创业的视角，增强创业意识、训练创新能力、培养创业精神。李建，江苏经贸职业技术学院，副教授。研究方向：金融营销，发表著作：金融营销、连锁企业促销策划。作者本人担任过多家企业的顾问，2005年时就主持策划了“中国上市公司竞争力公信力高峰论坛”，30家上市公司高管云集南京；三次指导学生参与江苏省大学生创新创业类项目等。项目一认识创新与创业
一、创新与创业概述
二、创业的特征及价值
三、解析创业成功要素
项目二从创意到实践
一、创意的形成
二、创新的思维技巧
三、从创意到生意
四、创新与创业的可行性分析
项目三创业者的素质和心理
一、创业者应具备的素质
二、创业者的角色和任务
三、选择适合自己的行业和创业模式
项目四建立商业模式
一、分析创业类型
二、确定商业模式
三、积极利用互联网创业
项目五评估目标市场
一、市场调研
二、竞争者评估
三、市场定位
项目六打造创业团队
一、创业团队的作用和组成
二、组建创业核心团队
三、员工招聘
项目七规划创业资金
一、创业资金需求规划
二、制订现金流量计划
三、创业融资
四、风险投资
五、天使投资
六、众筹
项目八制订销售和利润计划
一、确定销售渠道
二、制定销售价格
三、制订销售和成本计划
项目九撰写创业计划书
一、创业计划的概念和作用
二、经理人摘要
三、行业、产品和服务分析
四、市场调研与营销计划
五、财务计划
六、其他
项目十创业风险防范与危机管理
一、创业风险的类型及来源
二、创业风险的管控
三、创业危机管理
项目十一创业团队日常管理
一、培训新入职成员
二、激励团队成员
三、建设企业文化
项目十二创业中的法律运用
一、创业需要了解的法律法规
二、个人创办企业的程序和注意事项
三、风投签约时需要注意的事项
四、创办企业应该注意的伦理道德
内容简介:
本书以创业活动为主线，结合中国在过去蓬勃开展的创新创业活动的实际，讲授创新创业活动领域基础知识、基本技能与基本方法。本书系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识，书中插入了一些创业案例以加深学生理解，使学生树立科学的创业观，掌握创业的基本理论，具备必要的创业能力。除此之外，本书还采用了比较轻松的表述方式，深入浅出地将创业的相关概念、理论、方法展现于学生面前。书中设置了知识拓展等环节，以提高学生的学习兴趣，加深学生对相关内容的掌握。让学生从创业的视角，增强创业意识、训练创新能力、培养创业精神。
作者简介:
李建，江苏经贸职业技术学院，副教授。研究方向：金融营销，发表著作：金融营销、连锁企业促销策划。作者本人担任过多家企业的顾问，2005年时就主持策划了“中国上市公司竞争力公信力高峰论坛”，30家上市公司高管云集南京；三次指导学生参与江苏省大学生创新创业类项目等。
目录:
项目一认识创新与创业
一、创新与创业概述
二、创业的特征及价值
三、解析创业成功要素
项目二从创意到实践
一、创意的形成
二、创新的思维技巧
三、从创意到生意
四、创新与创业的可行性分析
项目三创业者的素质和心理
一、创业者应具备的素质
二、创业者的角色和任务
三、选择适合自己的行业和创业模式
项目四建立商业模式
一、分析创业类型
二、确定商业模式
三、积极利用互联网创业
项目五评估目标市场
一、市场调研
二、竞争者评估
三、市场定位
项目六打造创业团队
一、创业团队的作用和组成
二、组建创业核心团队
三、员工招聘
项目七规划创业资金
一、创业资金需求规划
二、制订现金流量计划
三、创业融资
四、风险投资
五、天使投资
六、众筹
项目八制订销售和利润计划
一、确定销售渠道
二、制定销售价格
三、制订销售和成本计划
项目九撰写创业计划书
一、创业计划的概念和作用
二、经理人摘要
三、行业、产品和服务分析
四、市场调研与营销计划
五、财务计划
六、其他
项目十创业风险防范与危机管理
一、创业风险的类型及来源
二、创业风险的管控
三、创业危机管理
项目十一创业团队日常管理
一、培训新入职成员
二、激励团队成员
三、建设企业文化
项目十二创业中的法律运用
一、创业需要了解的法律法规
二、个人创办企业的程序和注意事项
三、风投签约时需要注意的事项
四、创办企业应该注意的伦理道德