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项目管理核心资源库·题解〈PMBOK指南〉（第4版）：PMP备考指南

作者: 张斌著

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2011-07

版次: 4

ISBN: 9787121089749

定价: 78.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 615页

字数: 813千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

54人买过

　　《项目管理核心资源库·题解〈PMBOK指南〉（第4版）：PMP备考指南》是作者多年理论研究与培训实践经验的结晶，以PMI最新出版的《PMBOK指南》（第4版）为依据，分析比较了新旧版的区别，并对该指南中的每个过程模块的重点及难点进行了详细讲解。全书提供了大约1500道模拟练习题，与指南完全融合在一起，很好地解决了题与书上的知识点脱节的问题。全书考题与考点紧密结合，知识点收集全面广泛，标记重点、分级记忆，归纳对比、方便复习，中英结合、方便理解。《项目管理核心资源库·题解〈PMBOK指南〉（第4版）：PMP备考指南》虽不能取代指南，但能帮助考生更有效地阅读并理解指南，是考生准备PMP考试的极好的考前辅导书。张斌博士，浙江大学管理学硕士、经济学博士，美国项目管理协会(PMI)会员，《PMBOK指南》(第4版)中译版译者，《PMBOK指南》(第3版)中译版修订审校专家组成员，资深项目管理咨询顾问和培训师，国家外国专家局培训中心特聘项目管理专家，清华大学、浙江大学、华为大学客座讲师。第1章PMP备考指南

1.1关于PMP考试

1.2本书特色和使用方法

第2章项目管理框架

2.1本章考情分析

2.2本章重点速览

2.3框架概述

2.4框架知识重点阐述

2.5本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第3章项目整合管理

3.1本章考情分析

3.2本章重点速览

3.3本章基本结构框架

3.4制定项目章程过程的重要知识点

3.5制定项目管理计划过程的重要知识点

3.6指导与管理项目执行过程的重要知识点

3.7监督项目工作过程的重要知识点

3.8实施整体变更控制过程的重要知识点

3.9结束项目或阶段过程的重要知识点

3.10本章通用术语对比表

3.11本章工具和可交付成果汇总表

3.12本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第4章项目范围管理

4.1本章考情分析

4.2本章重点速览

4.3本章基本结构框架

4.4章首重要知识点

4.5收集需求过程的重要知识点

4.6定义范围过程的重要知识点

4.7创建工作分解结构过程的重要知识点

4.8核实范围过程的重要知识点

4.9控制范围过程的重要知识点

4.10通用术语对比分析表

4.11本章工具和可交付成果汇总表

4.12本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第5章项目时间管理

5.1本章考情分析

5.2本章重点速览

5.3本章基本结构框架

5.4章首重要知识点

5.5定义活动过程的重要知识点

5.6排列活动顺序过程的重要知识点

5.7估算活动资源过程的重要知识点

5.8估算活动持续时间过程重要知识点

5.9制定进度计划过程的重要知识点

5.10控制进度过程的重要知识点

5.11本章补充知识点

5.12通用术语对比分析表

5.13本章工具和可交付成果汇总表

5.14本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第6章项目成本管理

6.1本章考情分析

6.2本章重点速览

6.3本章基本结构框架

6.4章首重要知识点

6.5估算成本过程重要知识点

6.6制定预算过程的重要知识点

6.7控制成本过程的重要知识点

6.8本章补充知识点

6.9本章通用术语对比分析表

6.10本章工具和可交付成果汇总表

6.11本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第7章项目质量管理

7.1本章考情分析

7.2本章重点速览

7.3本章基本结构框架

7.4章首重要知识点

7.5规划质量过程的重要知识点

7.6实施质量保证过程的重要知识点

7.7实施质量控制过程的重要知识点

7.8本章通用术语对比分析表

7.9本章工具和可交付成果汇总表

7.10本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第8章项目人力资源管理

8.1本章考情分析

8.2本章重点速览

8.3本章基本结构框架

8.4章首重要知识点

8.5制定人力资源计划过程重要知识点

8.6组建项目团队过程重要知识点

8.7建设项目团队过程重要知识点

8.8管理项目团队过程重要知识点

8.9本章补充知识点

8.10本章通用术语对比分析表

8.11本章工具和可交付成果汇总表

8.12本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第9章项目沟通管理

9.1本章考情分析

9.2本章重点速览

9.3本章基本结构框架

9.4章首重要知识点

9.5识别干系人过程重要知识点

9.6规划沟通过程重要知识点

9.7发布信息过程知识点

9.8管理干系人期望过程重要知识点

9.9报告绩效过程重要知识点

9.10本章补充知识点

9.11本章通用术语对比分析表

9.12本章工具和可交付成果汇总表

9.13本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第10章项目风险管理

10.1本章考情分析

10.2本章重点速览

10.3本章基本结构框架

10.4章首重要知识点

10.5规划风险管理过程重要知识点

10.6识别风险过程重要知识点

10.7实施定性风险分析过程知识点

10.8实施定量风险分析过程知识点

10.9规划风险应对过程知识点

10.10监控风险过程重要知识点

10.11本章通用术语对比分析表

10.12本章工具和可交付成果汇总表

10.13本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第11章项目采购管理

11.1本章考情分析

11.2本章重点速览

11.3本章基本的结构框架

11.4章首重要知识点

11.5规划采购过程重要知识点

11.6实施采购过程重要知识点

11.7管理采购过程重要知识点

11.8结束采购过程重要知识点

11.9本章补充知识点

11.10通用术语对比分析表

11.11本章工具和可交付成果汇总表

11.12本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第12章职业道德和专业行为规范

12.1本章考情分析

12.2本章重点速览

12.3本章框架结构

12.4遵守PMI最新职业行为守则

12.5遵守责任原则

12.6遵守尊重原则

12.7遵守公平原则

12.8遵守诚实原则

12.9本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

综合模拟试卷一

综合模拟试卷二

附录A全书工具汇总

附录B全书可交付成果汇总
内容简介:
　　《项目管理核心资源库·题解〈PMBOK指南〉（第4版）：PMP备考指南》是作者多年理论研究与培训实践经验的结晶，以PMI最新出版的《PMBOK指南》（第4版）为依据，分析比较了新旧版的区别，并对该指南中的每个过程模块的重点及难点进行了详细讲解。全书提供了大约1500道模拟练习题，与指南完全融合在一起，很好地解决了题与书上的知识点脱节的问题。全书考题与考点紧密结合，知识点收集全面广泛，标记重点、分级记忆，归纳对比、方便复习，中英结合、方便理解。《项目管理核心资源库·题解〈PMBOK指南〉（第4版）：PMP备考指南》虽不能取代指南，但能帮助考生更有效地阅读并理解指南，是考生准备PMP考试的极好的考前辅导书。
作者简介:
张斌博士，浙江大学管理学硕士、经济学博士，美国项目管理协会(PMI)会员，《PMBOK指南》(第4版)中译版译者，《PMBOK指南》(第3版)中译版修订审校专家组成员，资深项目管理咨询顾问和培训师，国家外国专家局培训中心特聘项目管理专家，清华大学、浙江大学、华为大学客座讲师。
目录:
第1章PMP备考指南

1.1关于PMP考试

1.2本书特色和使用方法

第2章项目管理框架

2.1本章考情分析

2.2本章重点速览

2.3框架概述

2.4框架知识重点阐述

2.5本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第3章项目整合管理

3.1本章考情分析

3.2本章重点速览

3.3本章基本结构框架

3.4制定项目章程过程的重要知识点

3.5制定项目管理计划过程的重要知识点

3.6指导与管理项目执行过程的重要知识点

3.7监督项目工作过程的重要知识点

3.8实施整体变更控制过程的重要知识点

3.9结束项目或阶段过程的重要知识点

3.10本章通用术语对比表

3.11本章工具和可交付成果汇总表

3.12本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第4章项目范围管理

4.1本章考情分析

4.2本章重点速览

4.3本章基本结构框架

4.4章首重要知识点

4.5收集需求过程的重要知识点

4.6定义范围过程的重要知识点

4.7创建工作分解结构过程的重要知识点

4.8核实范围过程的重要知识点

4.9控制范围过程的重要知识点

4.10通用术语对比分析表

4.11本章工具和可交付成果汇总表

4.12本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第5章项目时间管理

5.1本章考情分析

5.2本章重点速览

5.3本章基本结构框架

5.4章首重要知识点

5.5定义活动过程的重要知识点

5.6排列活动顺序过程的重要知识点

5.7估算活动资源过程的重要知识点

5.8估算活动持续时间过程重要知识点

5.9制定进度计划过程的重要知识点

5.10控制进度过程的重要知识点

5.11本章补充知识点

5.12通用术语对比分析表

5.13本章工具和可交付成果汇总表

5.14本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第6章项目成本管理

6.1本章考情分析

6.2本章重点速览

6.3本章基本结构框架

6.4章首重要知识点

6.5估算成本过程重要知识点

6.6制定预算过程的重要知识点

6.7控制成本过程的重要知识点

6.8本章补充知识点

6.9本章通用术语对比分析表

6.10本章工具和可交付成果汇总表

6.11本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第7章项目质量管理

7.1本章考情分析

7.2本章重点速览

7.3本章基本结构框架

7.4章首重要知识点

7.5规划质量过程的重要知识点

7.6实施质量保证过程的重要知识点

7.7实施质量控制过程的重要知识点

7.8本章通用术语对比分析表

7.9本章工具和可交付成果汇总表

7.10本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第8章项目人力资源管理

8.1本章考情分析

8.2本章重点速览

8.3本章基本结构框架

8.4章首重要知识点

8.5制定人力资源计划过程重要知识点

8.6组建项目团队过程重要知识点

8.7建设项目团队过程重要知识点

8.8管理项目团队过程重要知识点

8.9本章补充知识点

8.10本章通用术语对比分析表

8.11本章工具和可交付成果汇总表

8.12本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第9章项目沟通管理

9.1本章考情分析

9.2本章重点速览

9.3本章基本结构框架

9.4章首重要知识点

9.5识别干系人过程重要知识点

9.6规划沟通过程重要知识点

9.7发布信息过程知识点

9.8管理干系人期望过程重要知识点

9.9报告绩效过程重要知识点

9.10本章补充知识点

9.11本章通用术语对比分析表

9.12本章工具和可交付成果汇总表

9.13本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第10章项目风险管理

10.1本章考情分析

10.2本章重点速览

10.3本章基本结构框架

10.4章首重要知识点

10.5规划风险管理过程重要知识点

10.6识别风险过程重要知识点

10.7实施定性风险分析过程知识点

10.8实施定量风险分析过程知识点

10.9规划风险应对过程知识点

10.10监控风险过程重要知识点

10.11本章通用术语对比分析表

10.12本章工具和可交付成果汇总表

10.13本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第11章项目采购管理

11.1本章考情分析

11.2本章重点速览

11.3本章基本的结构框架

11.4章首重要知识点

11.5规划采购过程重要知识点

11.6实施采购过程重要知识点

11.7管理采购过程重要知识点

11.8结束采购过程重要知识点

11.9本章补充知识点

11.10通用术语对比分析表

11.11本章工具和可交付成果汇总表

11.12本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

第12章职业道德和专业行为规范

12.1本章考情分析

12.2本章重点速览

12.3本章框架结构

12.4遵守PMI最新职业行为守则

12.5遵守责任原则

12.6遵守尊重原则

12.7遵守公平原则

12.8遵守诚实原则

12.9本章模拟测试题

本章模拟测试题答案和解析

综合模拟试卷一

综合模拟试卷二

附录A全书工具汇总

附录B全书可交付成果汇总

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