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务实高于一切

作者: 韦良军著

出版社: 中国致公出版社

出版时间: 2008-07

版次: 1

ISBN: 9787801796721

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 261页

正文语种: 简体中文

分类: 哲学心理学

15人买过

《务实高于一切》从诸多方面诠释了务实的真谛，指出了务实的现实意义，探寻了不能务实的根源，并为如何做到务实提供了有益的建议。通过阅读《务实高于一切》，读者能够了解如何做一个务实的员工或者领导，如何树立务实精神，如何建立一个务实型的团队以及如何提高自己的务实能力等诸多方面的内容。韦良军，职业培训师，参加工作18年，经历多教训也多。曾做过中专、高校的讲师、教授；曾任过团书记、团省委委员、主任、校长；创办过企业，任过总经理、董事长；今年主攻人力资源管理和员工培训，为300多家企业培养人力资源管理师，为ILO（SIYB）项目和IFC-PEP(BE）项目以及中国企业培训了400位高管人才，得到业界的认可，并主持过9场区域性高峰论坛（沙龙）。2006年以14万票海选进入“中国十大实战派培训师”，2007年被中国劳动和社会保障部评为（SIYB）创办和改善企业的全国优秀培训师。同年出版《落实重于一切》一书，在全国各机关和企业引起强烈反响。
研究课题：以人为本在市场营销中的作用，企业管理生理学模式研究（BBMS），再造一个工业柳州发展战略构思。
主讲课程：政府团队建设、政府执行力、政府绩效考核，落实重于一切——如何把事做到位，激活中层——卓越中层管理人员修炼。序言
第一章务实是做好一切事情的前提
培养务实作风
务实是一种观念
务实是成功的第一步
务实是创新的基础
务实能将知识转化为价值
务实让理想着眼于现实
成大事需要靠务实

第二章务实的关键在于转变工作态度
务实是一种态度
用100％的热情做1％的事情
改变态度，才能改变问题
务实效而不为虚名所累
敷衍工作就是敷衍自己

第三章敬业是务实的集中体现
自觉主动是务实的关键
不要将问题的包袱推给他人
无论如何也不能放弃努力
你为什么还不是优秀的员工
你会是被替代的那一类吗
追求薪水的人不可能获得高薪

第四章空想是务实的最大敌人
天下没有不劳而获的东西
没有万事俱备的时候
付诸实际行动
成功的95％在于执行
想法太多等于没有想法
目标比幻想更贴近现实

第五章浮躁是缺少务实的根源
浮躁心态的几种表现
不积跬步，无以至千里
务实首先从脚踏实地开始
不要给自己找借口
尽职尽贵永不放弃
指责别人最该受到谴责
为自己树立一个能够实现的目标

第六章务实是一种能力，更是一种责任
务实是经验的积累
责任蕴含着成功
想解决问题，先培养责任心
责任制的核心就是责任心
务实之人绝不推辞
务实需要坚强的意志做后盾

第七章注重细节是务实的根本
细节就是从小事做起，并持之以恒
天下大事，必作于细
务实就是将细节做好
做好每一件小事
成功就是简单的事情重复做
每一件事都值得我们去做
任何时候都要重视细节

第八章说实话，办实事，求实效
千里之行，始于足下
务实离不开“诚信”二字
务实让你快乐无虑
口能言、身能行，国之宝也
马上去做，亲自去做
争吵只会让问题变得更糟
坦承过失是务实的必备素质

第九章做一个务实型领导
既要求真，更要务实
求真务实必须“五观端正”
做一个执行型领导
上清而无欲，则下正而民朴
把合适的人请上车
正确授权给把信送给加西亚的人
抓务实要处理好五个关系

第十章做一个务实型职员
全心全意尽职尽责
对工作保持足够的耐心
结果第一，用业绩说话
带着一颗感恩的心去工作
专注于自己的工作

第十一章打造高效的务实型组织
务实作风需要培养
拒绝“差不多先生”
务实的三大原则
明确责任，才会更好地承担责任
找准自己的角色定位
组建一支具有良好协作能力的团队

第十二章务实需要明确制度做保障
没有规矩，不成方圆
制定合理的制度
制度得不到执行的原因
实行责任制才有高绩效
巴斯夫公司的责任制原则
建立领导问责制
好制度才能成就好员工

第十三章务实讲方法，成效是关键
结果是一切工作的要务
用脚走不通的路，用头走
学会“换地方打井”
仅有务实还不够，还要有创新精神
把工作完成在今日
内容简介:
《务实高于一切》从诸多方面诠释了务实的真谛，指出了务实的现实意义，探寻了不能务实的根源，并为如何做到务实提供了有益的建议。通过阅读《务实高于一切》，读者能够了解如何做一个务实的员工或者领导，如何树立务实精神，如何建立一个务实型的团队以及如何提高自己的务实能力等诸多方面的内容。
作者简介:
韦良军，职业培训师，参加工作18年，经历多教训也多。曾做过中专、高校的讲师、教授；曾任过团书记、团省委委员、主任、校长；创办过企业，任过总经理、董事长；今年主攻人力资源管理和员工培训，为300多家企业培养人力资源管理师，为ILO（SIYB）项目和IFC-PEP(BE）项目以及中国企业培训了400位高管人才，得到业界的认可，并主持过9场区域性高峰论坛（沙龙）。2006年以14万票海选进入“中国十大实战派培训师”，2007年被中国劳动和社会保障部评为（SIYB）创办和改善企业的全国优秀培训师。同年出版《落实重于一切》一书，在全国各机关和企业引起强烈反响。
研究课题：以人为本在市场营销中的作用，企业管理生理学模式研究（BBMS），再造一个工业柳州发展战略构思。
主讲课程：政府团队建设、政府执行力、政府绩效考核，落实重于一切——如何把事做到位，激活中层——卓越中层管理人员修炼。
目录:
序言
第一章务实是做好一切事情的前提
培养务实作风
务实是一种观念
务实是成功的第一步
务实是创新的基础
务实能将知识转化为价值
务实让理想着眼于现实
成大事需要靠务实

第二章务实的关键在于转变工作态度
务实是一种态度
用100％的热情做1％的事情
改变态度，才能改变问题
务实效而不为虚名所累
敷衍工作就是敷衍自己

第三章敬业是务实的集中体现
自觉主动是务实的关键
不要将问题的包袱推给他人
无论如何也不能放弃努力
你为什么还不是优秀的员工
你会是被替代的那一类吗
追求薪水的人不可能获得高薪

第四章空想是务实的最大敌人
天下没有不劳而获的东西
没有万事俱备的时候
付诸实际行动
成功的95％在于执行
想法太多等于没有想法
目标比幻想更贴近现实

第五章浮躁是缺少务实的根源
浮躁心态的几种表现
不积跬步，无以至千里
务实首先从脚踏实地开始
不要给自己找借口
尽职尽贵永不放弃
指责别人最该受到谴责
为自己树立一个能够实现的目标

第六章务实是一种能力，更是一种责任
务实是经验的积累
责任蕴含着成功
想解决问题，先培养责任心
责任制的核心就是责任心
务实之人绝不推辞
务实需要坚强的意志做后盾

第七章注重细节是务实的根本
细节就是从小事做起，并持之以恒
天下大事，必作于细
务实就是将细节做好
做好每一件小事
成功就是简单的事情重复做
每一件事都值得我们去做
任何时候都要重视细节

第八章说实话，办实事，求实效
千里之行，始于足下
务实离不开“诚信”二字
务实让你快乐无虑
口能言、身能行，国之宝也
马上去做，亲自去做
争吵只会让问题变得更糟
坦承过失是务实的必备素质

第九章做一个务实型领导
既要求真，更要务实
求真务实必须“五观端正”
做一个执行型领导
上清而无欲，则下正而民朴
把合适的人请上车
正确授权给把信送给加西亚的人
抓务实要处理好五个关系

第十章做一个务实型职员
全心全意尽职尽责
对工作保持足够的耐心
结果第一，用业绩说话
带着一颗感恩的心去工作
专注于自己的工作

第十一章打造高效的务实型组织
务实作风需要培养
拒绝“差不多先生”
务实的三大原则
明确责任，才会更好地承担责任
找准自己的角色定位
组建一支具有良好协作能力的团队

第十二章务实需要明确制度做保障
没有规矩，不成方圆
制定合理的制度
制度得不到执行的原因
实行责任制才有高绩效
巴斯夫公司的责任制原则
建立领导问责制
好制度才能成就好员工

第十三章务实讲方法，成效是关键
结果是一切工作的要务
用脚走不通的路，用头走
学会“换地方打井”
仅有务实还不够，还要有创新精神
把工作完成在今日

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