共赢商城义乌

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作者:
2012-01
版次: 1
ISBN: 9787504740748
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
3人买过
  •  
      《华夏智库·金牌培训师书系》致力于中国本土企业经党战略、动作管理、人力资源优化营销模式等方面的研究,涵盖战略、管理、人力资源、营销、个人成长5大板块。
       
      《华夏智库·金牌培训师书系》具体内容涉及企业战略、决策力、领导力、商业模式、资本运营、执行力、中层管理、管理技能、团队建设、沟通技巧、危机管理等30个小项。打造中国本土原他经管书系是我们的工作,建立中国特色的企业管理动作理论体系是我们的责任。 第一章 管理咨询前沿

    第一节 国际思维,智慧盛宴

    一、新加坡:2008年亚太地区ICMC会议

    二、重庆:2009年第六届中国管理咨询高峰会

    三、中国台湾:2010年与咨询同行在中国台湾参加交流

    四、韩国:2011年亚太地区ICMC会议

    第二节 体悟管理咨询

    一、体会管理咨询

    二、肩负责任,助推企业创新发展2011年7月1日咨询师日活动上发言

    三、管理咨询助推企业发展

    四、有效咨询是一种责任

    五、没有专业就没有价值

    六、体验成长的价值

    七、管理咨询,成长中一种智慧的力量

    八、咨询师要学会应对企业政治

    九、我们的赤诚

    第二章 共赢商城义乌

    第一节 中国饰品第一咨询

    一、义乌饰品企业的根本出路

    二、综合治理缔造义乌饰品企业的竞争优势

    三、义鸟饰品企业管理需要突破的四大难题

    四、案例:饰品精灵,中国旭恒

    第二节 做义乌的麦肯锡

    一、从经济学家温元凯给义乌企业的建议说起

    二、行走在本土企业管理规范与体系建设的实践里

    三、微利时代,小商品企业如何重构成本优势

    四、营销管理咨询:义乌企业见证我成长

    五、文化软实力铸就了企业的辉煌——我见证了华鸿由大到强的嬗变

    六、收获2008

    七、信心2009

    八、成长2010

    第三章 中小企业管理咨询

    第一节 也说企业是什么

    一、优势带来价值

    二、危机时期的组织行为与管理者素质

    三、企业的责任不仅仅是利润

    四、寻找企业DNA

    五、中小企业员工流失的因素

    六、中小企业的自我保健离不开企业诊断

    七、也说企业是什么

    第二节 企业家更需要规划

    一、老板八戒

    二、老板的陷阱:爱人才而用庸才

    三、做好正确的有价值的事情

    ……

    附录1 诗意人生

    附录2 管理智汇
  • 内容简介:
     
      《华夏智库·金牌培训师书系》致力于中国本土企业经党战略、动作管理、人力资源优化营销模式等方面的研究,涵盖战略、管理、人力资源、营销、个人成长5大板块。
       
      《华夏智库·金牌培训师书系》具体内容涉及企业战略、决策力、领导力、商业模式、资本运营、执行力、中层管理、管理技能、团队建设、沟通技巧、危机管理等30个小项。打造中国本土原他经管书系是我们的工作,建立中国特色的企业管理动作理论体系是我们的责任。
  • 目录:
    第一章 管理咨询前沿

    第一节 国际思维,智慧盛宴

    一、新加坡:2008年亚太地区ICMC会议

    二、重庆:2009年第六届中国管理咨询高峰会

    三、中国台湾:2010年与咨询同行在中国台湾参加交流

    四、韩国:2011年亚太地区ICMC会议

    第二节 体悟管理咨询

    一、体会管理咨询

    二、肩负责任,助推企业创新发展2011年7月1日咨询师日活动上发言

    三、管理咨询助推企业发展

    四、有效咨询是一种责任

    五、没有专业就没有价值

    六、体验成长的价值

    七、管理咨询,成长中一种智慧的力量

    八、咨询师要学会应对企业政治

    九、我们的赤诚

    第二章 共赢商城义乌

    第一节 中国饰品第一咨询

    一、义乌饰品企业的根本出路

    二、综合治理缔造义乌饰品企业的竞争优势

    三、义鸟饰品企业管理需要突破的四大难题

    四、案例:饰品精灵,中国旭恒

    第二节 做义乌的麦肯锡

    一、从经济学家温元凯给义乌企业的建议说起

    二、行走在本土企业管理规范与体系建设的实践里

    三、微利时代,小商品企业如何重构成本优势

    四、营销管理咨询:义乌企业见证我成长

    五、文化软实力铸就了企业的辉煌——我见证了华鸿由大到强的嬗变

    六、收获2008

    七、信心2009

    八、成长2010

    第三章 中小企业管理咨询

    第一节 也说企业是什么

    一、优势带来价值

    二、危机时期的组织行为与管理者素质

    三、企业的责任不仅仅是利润

    四、寻找企业DNA

    五、中小企业员工流失的因素

    六、中小企业的自我保健离不开企业诊断

    七、也说企业是什么

    第二节 企业家更需要规划

    一、老板八戒

    二、老板的陷阱:爱人才而用庸才

    三、做好正确的有价值的事情

    ……

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