回顾活动引导:24个反模式与重构实践

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2021-07
版次: 1
ISBN: 9787302586197
定价: 69.80
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
  • 《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》分为3 部分24 章,分别从结构、规划和人这三个维度来破解回顾活动中存在的顽疾,阐述了如何通过回顾活动来提升个人和团队绩效。《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》可以帮助引导师提高技能,训练观察力和同理心,以顺利推进精益、敏捷和DevOps 等方法或流程。 艾诺·凡戈·科里(Aino Vonge Corry)

    博士,独立顾问,敏捷教练以及若干IT大会的程序委员会主席。有超过十五年项目回顾引导经验、回顾引导教学经验以及软件团队辅导经验。业余时间,她喜欢跑步和唱歌,当然,不是边跑边唱的啦~~~

    万学凡

    数字化转型专家,InfoQ2020年度中国十大IT产业推动者,代表译作有《EDGE:价值驱动的数字化转型》《AI重新定义企业》《内容智能:打赢每一场运营战争》。

    张慧

    毕业于华中科技大学英语系,辅修法律。在人力资源和敏捷培训方面具有丰富的经验。 序曲 1

    第Ⅰ部分 结构反模式 2

    第1 章 幸运轮盘 4

    故事背景 6

    背景解读 7

    反模式解决方案 7

    结果 7

    症状 8

    重构解决方案 8

    线上回顾 11

    个人经历 12

    第2 章 无视指导原则 14

    故事背景 16

    背景解读 17

    反模式解决方案 18

    结果 19

    症状 19

    重构解决方案 19

    线上回顾 20

    个人经历 21

    第3 章 深陷困境 22

    故事背景 24

    背景解读 24

    反模式解决方案 25

    结果 25

    症状 25

    重构解决方案 26

    线上活动 29

    个人经历 29

    第4 章 超时 30

    故事背景 32

    背景解读 32

    反模式解决方案 33

    结果 33

    症状 33

    重构解决方案 34

    线上回顾 36

    个人经历 36

    第5 章 闲聊 38

    故事背景 40

    背景解读 40

    反模式解决方案 40

    结果 41

    症状 41

    重构解决方案 41

    线上回顾 43

    个人经历 43

    第6 章 无效的民主 46

    故事背景 48

    背景解读 48

    反模式解决方案 49

    结果 49

    症状 50

    重构解决方案 50

    线上回顾 52

    个人经历 53

    第7 章 百尺竿头 54

    故事背景 56

    背景解读 56

    反模式解决方案 56

    结果 57

    症状 57

    重构解决方案 57

    线上回顾 61

    个人经历 62

    第8 章 政治投票 66

    故事背景 68

    背景解读 69

    反模式解决方案 69

    结果 70

    症状 70

    重构解决方案 70

    线上回顾 71

    个人经历 71

    第Ⅱ部分 规划反模式 72

    第9 章 何为团队 74

    故事背景 76

    背景解读 77

    反模式解决方案 77

    结果 77

    症状 78

    重构解决方案 78

    线上回顾 79

    个人经历 79

    第10 章 亲力亲为 82

    故事背景 84

    背景解读 84

    反模式解决方案 84

    结果 85

    症状 85

    重构解决方案 86

    线上回顾 87

    个人经历 87

    第11 章 延期死亡 90

    故事背景 92

    背景解读 92

    反模式解决方案 92

    症状 93

    结果 93

    症状 93

    重构解决方案 94

    线上回顾 95

    个人经历 95

    第12 章 草草了事 98

    故事背景 100

    背景解读 100

    反模式解决方案 100

    结果 101

    症状 101

    重构解决方案 101

    线上回顾活动 102

    个人经历 103

    第13 章 忽视准备 106

    故事背景 108

    背景解读 109

    反模式解决方案 109

    结果 110

    症状 111

    重构解决方案 111

    线上回顾 113

    个人经历 114

    第14 章 令人窒息的房间 116

    故事背景 118

    背景解读 119

    反模式解决方案 119

    结果 119

    症状 119

    重构解决方案 120

    线上回顾 120

    个人经历 121

    第15 章 好奇的经理 122

    故事背景 124

    背景解读 124

    反模式解决方案 125

    结果 125

    症状 125

    重构解决方案 125

    线上回顾 126

    个人经历 126

    第16 章 躲猫猫 128

    故事背景 130

    背景解读 130

    反模式解决方案 131

    结果 131

    症状 131

    重构解决方案 132

    线上回顾 134

    个人经历 135

    第Ⅲ部分 人员反模式 138

    第17 章 失望的引导师 140

    故事背景 142

    背景解读 142

    反模式解决方案 143

    结果 143

    症状 143

    重构解决方案 144

    线上回顾 144

    个人经历 145

    第18 章 话痨 148

    故事背景 150

    背景解读 150

    反模式解决方案 150

    结果 151

    症状 152

    重构解决方案 152

    线上回顾 154

    个人经历 154

    第19 章 沉默者 156

    故事背景 158

    背景解读 158

    反模式解决方案 158

    结果 159

    症状 159

    重构解决方案 160

    线上回顾 161

    个人经历 162

    第20 章 消极者 164

    故事背景 166

    背景解读 166

    反模式解决方案 167

    结果 167

    症状 167

    重构解决方案 168

    线上回顾 169

    个人经历 169

    第21 章 消极的团队 172

    故事背景 174

    背景解读 174

    反模式解决方案 174

    结果 175

    症状 175

    重构解决方案 176

    线上回顾 177

    个人经历 177

    第22 章 缺乏信任 178

    故事背景 180

    背景解读 181

    反模式解决方案 181

    结果 181

    症状 181

    重构解决方案 182

    线上回顾 186

    个人经历 186

    第23 章 文化差异 190

    故事背景 192

    背景解读 192

    反模式解决方案 192

    结果 193

    症状 193

    重构解决方案 193

    线上回顾 194

    个人经历 195

    第24 章 死亡沉默 196

    故事背景 198

    背景解读 198

    反模式解决方案 199

    结果 199

    症状 199

    重构解决方案 200

    线上回顾 201

    个人经历 202
  • 内容简介:
    《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》分为3 部分24 章,分别从结构、规划和人这三个维度来破解回顾活动中存在的顽疾,阐述了如何通过回顾活动来提升个人和团队绩效。《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》可以帮助引导师提高技能,训练观察力和同理心,以顺利推进精益、敏捷和DevOps 等方法或流程。
  • 作者简介:
    艾诺·凡戈·科里(Aino Vonge Corry)

    博士,独立顾问,敏捷教练以及若干IT大会的程序委员会主席。有超过十五年项目回顾引导经验、回顾引导教学经验以及软件团队辅导经验。业余时间,她喜欢跑步和唱歌,当然,不是边跑边唱的啦~~~

    万学凡

    数字化转型专家,InfoQ2020年度中国十大IT产业推动者,代表译作有《EDGE:价值驱动的数字化转型》《AI重新定义企业》《内容智能:打赢每一场运营战争》。

    张慧

    毕业于华中科技大学英语系,辅修法律。在人力资源和敏捷培训方面具有丰富的经验。
  • 目录:
    序曲 1

    第Ⅰ部分 结构反模式 2

    第1 章 幸运轮盘 4

    故事背景 6

    背景解读 7

    反模式解决方案 7

    结果 7

    症状 8

    重构解决方案 8

    线上回顾 11

    个人经历 12

    第2 章 无视指导原则 14

    故事背景 16

    背景解读 17

    反模式解决方案 18

    结果 19

    症状 19

    重构解决方案 19

    线上回顾 20

    个人经历 21

    第3 章 深陷困境 22

    故事背景 24

    背景解读 24

    反模式解决方案 25

    结果 25

    症状 25

    重构解决方案 26

    线上活动 29

    个人经历 29

    第4 章 超时 30

    故事背景 32

    背景解读 32

    反模式解决方案 33

    结果 33

    症状 33

    重构解决方案 34

    线上回顾 36

    个人经历 36

    第5 章 闲聊 38

    故事背景 40

    背景解读 40

    反模式解决方案 40

    结果 41

    症状 41

    重构解决方案 41

    线上回顾 43

    个人经历 43

    第6 章 无效的民主 46

    故事背景 48

    背景解读 48

    反模式解决方案 49

    结果 49

    症状 50

    重构解决方案 50

    线上回顾 52

    个人经历 53

    第7 章 百尺竿头 54

    故事背景 56

    背景解读 56

    反模式解决方案 56

    结果 57

    症状 57

    重构解决方案 57

    线上回顾 61

    个人经历 62

    第8 章 政治投票 66

    故事背景 68

    背景解读 69

    反模式解决方案 69

    结果 70

    症状 70

    重构解决方案 70

    线上回顾 71

    个人经历 71

    第Ⅱ部分 规划反模式 72

    第9 章 何为团队 74

    故事背景 76

    背景解读 77

    反模式解决方案 77

    结果 77

    症状 78

    重构解决方案 78

    线上回顾 79

    个人经历 79

    第10 章 亲力亲为 82

    故事背景 84

    背景解读 84

    反模式解决方案 84

    结果 85

    症状 85

    重构解决方案 86

    线上回顾 87

    个人经历 87

    第11 章 延期死亡 90

    故事背景 92

    背景解读 92

    反模式解决方案 92

    症状 93

    结果 93

    症状 93

    重构解决方案 94

    线上回顾 95

    个人经历 95

    第12 章 草草了事 98

    故事背景 100

    背景解读 100

    反模式解决方案 100

    结果 101

    症状 101

    重构解决方案 101

    线上回顾活动 102

    个人经历 103

    第13 章 忽视准备 106

    故事背景 108

    背景解读 109

    反模式解决方案 109

    结果 110

    症状 111

    重构解决方案 111

    线上回顾 113

    个人经历 114

    第14 章 令人窒息的房间 116

    故事背景 118

    背景解读 119

    反模式解决方案 119

    结果 119

    症状 119

    重构解决方案 120

    线上回顾 120

    个人经历 121

    第15 章 好奇的经理 122

    故事背景 124

    背景解读 124

    反模式解决方案 125

    结果 125

    症状 125

    重构解决方案 125

    线上回顾 126

    个人经历 126

    第16 章 躲猫猫 128

    故事背景 130

    背景解读 130

    反模式解决方案 131

    结果 131

    症状 131

    重构解决方案 132

    线上回顾 134

    个人经历 135

    第Ⅲ部分 人员反模式 138

    第17 章 失望的引导师 140

    故事背景 142

    背景解读 142

    反模式解决方案 143

    结果 143

    症状 143

    重构解决方案 144

    线上回顾 144

    个人经历 145

    第18 章 话痨 148

    故事背景 150

    背景解读 150

    反模式解决方案 150

    结果 151

    症状 152

    重构解决方案 152

    线上回顾 154

    个人经历 154

    第19 章 沉默者 156

    故事背景 158

    背景解读 158

    反模式解决方案 158

    结果 159

    症状 159

    重构解决方案 160

    线上回顾 161

    个人经历 162

    第20 章 消极者 164

    故事背景 166

    背景解读 166

    反模式解决方案 167

    结果 167

    症状 167

    重构解决方案 168

    线上回顾 169

    个人经历 169

    第21 章 消极的团队 172

    故事背景 174

    背景解读 174

    反模式解决方案 174

    结果 175

    症状 175

    重构解决方案 176

    线上回顾 177

    个人经历 177

    第22 章 缺乏信任 178

    故事背景 180

    背景解读 181

    反模式解决方案 181

    结果 181

    症状 181

    重构解决方案 182

    线上回顾 186

    个人经历 186

    第23 章 文化差异 190

    故事背景 192

    背景解读 192

    反模式解决方案 192

    结果 193

    症状 193

    重构解决方案 193

    线上回顾 194

    个人经历 195

    第24 章 死亡沉默 196

    故事背景 198

    背景解读 198

    反模式解决方案 199

    结果 199

    症状 199

    重构解决方案 200

    线上回顾 201

    个人经历 202
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