带队伍要掌握的关键法则
出版时间:
2019-01
版次:
2
ISBN:
9787558161773
定价:
32.00
装帧:
平装
开本:
32开
纸张:
胶版纸
页数:
184页
24人买过
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给你一个团队，你能管好吗？作为团队的管理者，你要如何更好地领导下属？如何建立优秀的团队？如何做到知人善任、人尽其才？如何实现与下属无障碍沟通？如何用简单的管理方法取得大的收获？如果有一天你被任命为团队的管理者，你知道该做什么，不该做什么吗？……所有这些问题都能从《带队伍要掌握的关键法则》中找到答案。
《带队伍要掌握的关键法则》针对团队管理者的工作任务，从领导风格、领导力打造、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者应具备的素质，是每一位有心成就管理者必备的日常管理工具书。
《带队伍要掌握的关键法则》体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份细致周详的工作手册，帮助管理者提高理论水准和管理技巧，有效解决各类管理实务问题。 第一章 描绘愿景：为员工植人团队梦想
“梦”：团队愿景的力量
让个人目标融入团队愿景
为团队制订共同目标
为员工指明前进的方向
让梦想变得现实可行
使员工相信梦想并为之努力
第二章 制订规则：让人人都敬畏纪律和制度
以铁的纪律打造铁的团队
团队的“热炉法则”
不要与规章制度对抗
培养员工的规矩意识
不能破坏制度的“刚性”
钢铁纪律不容打破
尊重并服从团队规章
建立问责机制
第三章 提升自我：让自己成为团队的“灵魂”
成为团队的“主心骨”
带领下属“跟我冲”
喊破嗓子，不如做出样子
要做到以一当十
让自己“不可替代”
第四章 树立威信：让员工心悦诚服地跟随
权威是每个领导必不可少的法宝
适时地表明“我是领导”
不要无原则地过分亲密
无私才能扬威
以恰当的距离对待下属
有威信和凝聚力才有竞争力
……
第五章 懂得分享：分享利益才能创造更多利益
第六章 执行第一：没有执行力的团队等于零
第七章 重用人才：做伯乐，就不要戴“有色眼镜”
第八章 激发斗志：让你的员工“激情燃烧”
第九章 合理授权：事必躬亲不可取，甩手掌柜也不行
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内容简介:
给你一个团队，你能管好吗？作为团队的管理者，你要如何更好地领导下属？如何建立优秀的团队？如何做到知人善任、人尽其才？如何实现与下属无障碍沟通？如何用简单的管理方法取得大的收获？如果有一天你被任命为团队的管理者，你知道该做什么，不该做什么吗？……所有这些问题都能从《带队伍要掌握的关键法则》中找到答案。
《带队伍要掌握的关键法则》针对团队管理者的工作任务，从领导风格、领导力打造、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者应具备的素质，是每一位有心成就管理者必备的日常管理工具书。
《带队伍要掌握的关键法则》体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份细致周详的工作手册，帮助管理者提高理论水准和管理技巧，有效解决各类管理实务问题。
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目录:
第一章 描绘愿景：为员工植人团队梦想
“梦”：团队愿景的力量
让个人目标融入团队愿景
为团队制订共同目标
为员工指明前进的方向
让梦想变得现实可行
使员工相信梦想并为之努力
第二章 制订规则：让人人都敬畏纪律和制度
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团队的“热炉法则”
不要与规章制度对抗
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第四章 树立威信：让员工心悦诚服地跟随
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