首席体验官

首席体验官
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作者: ,
2020-08
ISBN: 9787121392276
定价: 65.00
装帧: 其他
分类: 管理
17人买过
  • 本书作者是资深的品牌和营销专家,在客户体验方面有着丰富的研究。全书分为4个部分进行详述,分别是首席体验官的提出、首席体验官的4堂必修课、首席体验官的升级课及首席体验官进阶指南,由浅入深、循序渐进地让读者掌握首席体验官从理论到实践的实用知识。 

     
    希望本书所提供的工具、模型、案例和方法论,能够为企业和创业者们以建设性的指引,帮助打造体验驱动的增长引擎,让企业的经营与品牌的塑造,少走一些弯路,逐步缩短与全球领先品牌的距离,赢得这个不确定的时代。 

    汪吉 
    营销实战专家,资深管理咨询顾问,高级工程师,拥有20余年的客户体验管理专业经验,已出版《体验感:品牌3.0的营销革命》《房地产营销30讲》等畅销书。 

     
    汪豪 
    畅销书作家,商业战略顾问,被誉为“商业新生代的年轻教父”,推崇极真与极简的商业思想,已出版《ding尖文案:188种走心广告句式》《策划在左,文案在右》等畅销书。 

    第1 章  首席体验官来了 
    一个正在兴起的全新职业 
    每个企业都需要一个CXO 
    体验是竞争的基本单位 
    ROX 是新的投资回报率 
    新营销:从卖产品到卖体验 
    新运营:从O 数据到X 数据 
    构建体验驱动的增长引擎 
    优秀CXO 的四堂必修课  

     
    第2 章  CXO 必修课一:产品体验 
    产品是体验的基本入口 
    需求洞察:一切产品的原点 
    产品战略:定义你的“人货场 
    微笑价格:客户“买买买”的秘籍 
    看脸的时代,好看的产品更好用 
    概念测试:跑通业务小闭环 
    产品内容化:和你的客户做CP 
    如何创造出让人尖叫的产品 

     
    第3 章  CXO 必修课二:客户体验 
    从用户体验到客户体验 
    客户体验是一个旅程 
    从产品经理到旅程经理  
    把客户旅程映射到企业生态  
    客户资产:360 度客户体验管理 
    客户关系:连接是新的货币 
    如何把客户变成你的粉丝 
    倾听客户之声,提升客户满意度  

     
    第4 章  CXO 必修课三:员工体验 
    关注员工的体验  
    员工体验方程:EX=P×T×C  
    未来的管理,视员工为客户  
    KPI 与OKR,从控制到激励  
    员工体验设计:提升员工敬业度  
    如何管理员工的企业生命周期  
    让员工成为你的品牌形象大使  

     
    第5 章  CXO 必修课四:品牌体验 
    品牌的进化,品牌即体验 
    新的体验就是新的品牌  
    找到并定义你的竞争对手 
    画一张你的品牌体验蓝图  
    打造品牌化的客户体验 
    如何提升你的品牌魔力  
    从你的品牌成为客户的品牌  

     
    第6 章  体验创新:下一个增长极 
    体验定义:学会区分专业边界  
    体验创新:超越产品和服务 
    绘制广阔的客户生态世界 
    用品牌连接所有体验  
    如何创建体验式的商业模式  
    把体验思维融入组织的心智  
    体验再造:以体验为中心的重构  

     
    第7 章  进阶首席体验官 
    站在未来,思考未来  
    实境体验:最佳体验方法论 
    如何进行客户体验度量 
    如何做一个可扩展的CXO 
    缔造一支卓越的体验管理团队 
    招聘和培育CXO 的角色 
    全球化思维,本地化行动 

     
    后记 
    参考文献 

  • 内容简介:
    本书作者是资深的品牌和营销专家,在客户体验方面有着丰富的研究。全书分为4个部分进行详述,分别是首席体验官的提出、首席体验官的4堂必修课、首席体验官的升级课及首席体验官进阶指南,由浅入深、循序渐进地让读者掌握首席体验官从理论到实践的实用知识。 

     
    希望本书所提供的工具、模型、案例和方法论,能够为企业和创业者们以建设性的指引,帮助打造体验驱动的增长引擎,让企业的经营与品牌的塑造,少走一些弯路,逐步缩短与全球领先品牌的距离,赢得这个不确定的时代。 

  • 作者简介:
    汪吉 
    营销实战专家,资深管理咨询顾问,高级工程师,拥有20余年的客户体验管理专业经验,已出版《体验感:品牌3.0的营销革命》《房地产营销30讲》等畅销书。 

     
    汪豪 
    畅销书作家,商业战略顾问,被誉为“商业新生代的年轻教父”,推崇极真与极简的商业思想,已出版《ding尖文案:188种走心广告句式》《策划在左,文案在右》等畅销书。 

  • 目录:
    第1 章  首席体验官来了 
    一个正在兴起的全新职业 
    每个企业都需要一个CXO 
    体验是竞争的基本单位 
    ROX 是新的投资回报率 
    新营销:从卖产品到卖体验 
    新运营:从O 数据到X 数据 
    构建体验驱动的增长引擎 
    优秀CXO 的四堂必修课  

     
    第2 章  CXO 必修课一:产品体验 
    产品是体验的基本入口 
    需求洞察:一切产品的原点 
    产品战略:定义你的“人货场 
    微笑价格:客户“买买买”的秘籍 
    看脸的时代,好看的产品更好用 
    概念测试:跑通业务小闭环 
    产品内容化:和你的客户做CP 
    如何创造出让人尖叫的产品 

     
    第3 章  CXO 必修课二:客户体验 
    从用户体验到客户体验 
    客户体验是一个旅程 
    从产品经理到旅程经理  
    把客户旅程映射到企业生态  
    客户资产:360 度客户体验管理 
    客户关系:连接是新的货币 
    如何把客户变成你的粉丝 
    倾听客户之声,提升客户满意度  

     
    第4 章  CXO 必修课三:员工体验 
    关注员工的体验  
    员工体验方程:EX=P×T×C  
    未来的管理,视员工为客户  
    KPI 与OKR,从控制到激励  
    员工体验设计:提升员工敬业度  
    如何管理员工的企业生命周期  
    让员工成为你的品牌形象大使  

     
    第5 章  CXO 必修课四:品牌体验 
    品牌的进化,品牌即体验 
    新的体验就是新的品牌  
    找到并定义你的竞争对手 
    画一张你的品牌体验蓝图  
    打造品牌化的客户体验 
    如何提升你的品牌魔力  
    从你的品牌成为客户的品牌  

     
    第6 章  体验创新:下一个增长极 
    体验定义:学会区分专业边界  
    体验创新:超越产品和服务 
    绘制广阔的客户生态世界 
    用品牌连接所有体验  
    如何创建体验式的商业模式  
    把体验思维融入组织的心智  
    体验再造:以体验为中心的重构  

     
    第7 章  进阶首席体验官 
    站在未来,思考未来  
    实境体验:最佳体验方法论 
    如何进行客户体验度量 
    如何做一个可扩展的CXO 
    缔造一支卓越的体验管理团队 
    招聘和培育CXO 的角色 
    全球化思维,本地化行动 

     
    后记 
    参考文献 

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