O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营

O2O应该这样做
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作者:
出版社: 机械工业出版社
2014-05
版次: 1
ISBN: 9787111466277
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 244页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
  •   《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》是一部接地气的O2O实战兵法,凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解了它们实践O2O的方法和技巧,再现了它们实践O2O的完整过程和步骤,既具有启发意义,又有很强的实战意义。
      《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业,既包括腾讯、阿里、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业,也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过了精心的组织和策划,力求易读,让内容有故事性;力求易懂,让O2O原理更直白;力求让企业对如何开展O2O实践有全局性的认识,力求让读者能掌握手把手的实操过程。   程成,英、俄经济学海归,互联网领域的实践派,北京高端启晟咨询有限公司创始人,“中国首届O2O产业峰会”的执行主席,“中国首届APP营销峰会”的主要组织者之一。擅长品牌策划、营销、传统行业与移动互联网的创新性融合,对O2O有深入的理解和认识。曾邀请美国硅谷创业之父史蒂夫?布兰克来华巡讲,并代理其创新创业课程,为各地创业孵化器中的创业团队提供咨询服务。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。
      袁莹,资深品牌专家,广州蓝火文化传播有限公司董事长,中国十大策划人,中国品牌战略一人,提出了革命性的品牌理论:“TOTALSOLUTION——品牌全面解决之道”。对互联网和移动互联网有深入的研究,在O2O和电商等领域有丰富的实践经验。
      王吉斌,双博士,互联网和移动互联网领域资深的观察家和实践者,对APP生态、电商、O2O、传统企业的互联网转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新等都有深入的认识和研究,实践经验丰富。对互联网思维也有深刻的理解,总结出了移动互联网时代的28条商规,擅长用互联网的思维去解决传统企业的问题。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。微益中国、微物中国公益项目联合创始人。
      彭盾,博士,互联网领域的实践派,对App营销、O2O、电商、传统企业的互联网化转型都有比较深入的研究,为多家企业提供App品牌推广和企业O2O转型咨询服务,实践经验丰富。在《营销界》、《商业数字时代》等杂志上发表多篇文章,并担任《商业数字时代》专栏作者。微益中国的框架设计师和联合创始人。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。 前言01 腾讯:全景布局,构建O2O生态圈PC互联网领域遭遇困境,借O2O迎来曙光O2O战略:构建以微信为核心的O2O生态圈O2O生态圈布局全景图O2O战场,天下未定02 阿里巴巴O2O:商业生态的破局和重构开启O2O模式商业战略:O2O关键的一环阿里巴巴的O2O困局:冰火两重天阿里巴巴的重生与破局03 百度:百度地图的O2O战略线上战略布局线下积极推进百度地图的O2O体验高效整合百度现有资源百度地图O2O的发展方向04 星巴克:“社交媒体+O2O”营销新模式星巴克面临的困境:市场增速放缓,竞争加剧“社交媒体+O2O”营销模式扭转局面星巴克的O2O 成功与餐饮业O2O营销的思考05 苏宁易购:传统零售业的O2O华丽转型苏宁的O2O转型战略苏宁的O2O转型布局专家看苏宁的O2O转型06 麦当劳:麦当劳的O2O运营战略和实践移动互联网时代麦当劳的困惑和困境麦当劳的O2O运营战略麦当劳的O2O运营实践07 高德:构建基于地图的O2O生态基于地图做O2O的前景百度地图免费,高德地图被迫寻求变革构建地图业的O2O生态圈高德的O2O合作攻略地图发展O2O核心因素:数据、用户、商户08 大众点评:O2O让慢公司走上快车道大众点评的天然O2O优势移动互联网是实现O2O闭环的关键在店体验式的线下商品O2O团购模式拓展O2O战略领域:进入婚庆和旅游点评行业腾讯战略入股,共建O2O生态圈未来布局与发展09 眉州东坡:餐饮互联网长尾市场的O2O实践借O2O于寒冬中寻求破局搭建电商平台,奠定O2O战略基础改革管理体系,深入O2O战略实践O2O战略带来的巨大收益眉州东坡O2O之路给传统餐饮企业的启示10 我是江小白:用互联网思维开创白酒领域新蓝海的O2O营销实践开创蓝海,请先准确定位互联网用户思维下的O2O营销实践互联网产品思维下的O2O营销实践江小白凭借O2O开创的白酒领域的新蓝海11 王府井百货:传统百货业的O2O转型传统百货业在移动互联网浪潮中遭遇寒流王府井百货的O2O全面转型与O2O全渠道发展战略王府井百货O2O的转型实践试水O2O,成果与挑战并存百货零售业O2O转型的模式与特征12 吉野家:“好创意+多营销渠道整合”的O2O营销挑战与机遇并存的餐饮业现状吉野家的O2O营销攻略收益与人气双丰收吉野家的O2O给快餐行业的启示13 步步高商城:全渠道、全品类战略布局的O2O探索步步高O2O思维的觉醒步步高O2O战略的布局步步高O2O模式的实践步步高O2O转型的成果步步高O2O转型带给人们的启示14 易淘食:缔造餐饮业的O2O生态系统易淘食O2O的发展契机O2O式网络餐饮平台布局打造全方位O2O服务的具体措施易淘食O2O生态系统的成效餐饮O2O平台的经营模式与利弊15 7天酒店:借力O2O模式去OTA化不堪忍受OTA“剥削”,制定“会员直销+互联网服务”战略充分利用微信,7天在酒店O2O领域一枝独秀试投广点通,低成本高效获取会员做好线下的O,服务好线下会员,以会员为中心去OTA化卓越的成效16 优衣库:服装业的O2O战略转型与实践优衣库清晰的O2O战略布局多样的、充满创意的实践方法优衣库的O2O实践的6点启示17 格瓦拉:借力O2O,打造娱乐服务链闭环格瓦拉的缘起与潜在威胁格瓦拉的O2O战略布局格瓦拉O2O布局的创新实践格瓦拉O2O布局成效格瓦拉O2O给人们的启示18 Orbitz:大数据改善旅游业的O2O实践移动互联网时代的旅游业移动旅游服务的消费者痛点利用大数据改善O2O实践,创造顾客需求19 Argos:零售业的O2O战略布局以O2O起家的ArgosArgos的O2O战略布局构建O2O战略的支撑体系携手海尔试水O2O模式的国际化Argos模式给人们的启示20 原始烧烤:舌尖上的O2O实践原始烧烤的O2O变革动力原始烧烤的O2O战略布局O2O核心竞争力:用户体验、标准化流程、持续创新、低采购成本O2O战略带来的效益原始烧烤O2O给人们的启示作者介绍
  • 内容简介:
      《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》是一部接地气的O2O实战兵法,凝聚了国内外10余个行业20家企业的O2O成功经验。从企业的O2O战略、战术、布局、营销、实施、运营等多个维度系统讲解了它们实践O2O的方法和技巧,再现了它们实践O2O的完整过程和步骤,既具有启发意义,又有很强的实战意义。
      《O2O应该这样做:向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》的20个案例来自互联网、电商、餐饮、生活服务、大型商超、零售、日用品、消费电子、服装、酒店和旅游等10余个非常有代表性的行业,既包括腾讯、阿里、百度、星巴克、麦当劳等国际知名企业,也包括原始烧烤、格瓦拉、我是江小白等在移动互联网时代迅速成长起来的新星。每个案例都经过了精心的组织和策划,力求易读,让内容有故事性;力求易懂,让O2O原理更直白;力求让企业对如何开展O2O实践有全局性的认识,力求让读者能掌握手把手的实操过程。
  • 作者简介:
      程成,英、俄经济学海归,互联网领域的实践派,北京高端启晟咨询有限公司创始人,“中国首届O2O产业峰会”的执行主席,“中国首届APP营销峰会”的主要组织者之一。擅长品牌策划、营销、传统行业与移动互联网的创新性融合,对O2O有深入的理解和认识。曾邀请美国硅谷创业之父史蒂夫?布兰克来华巡讲,并代理其创新创业课程,为各地创业孵化器中的创业团队提供咨询服务。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。
      袁莹,资深品牌专家,广州蓝火文化传播有限公司董事长,中国十大策划人,中国品牌战略一人,提出了革命性的品牌理论:“TOTALSOLUTION——品牌全面解决之道”。对互联网和移动互联网有深入的研究,在O2O和电商等领域有丰富的实践经验。
      王吉斌,双博士,互联网和移动互联网领域资深的观察家和实践者,对APP生态、电商、O2O、传统企业的互联网转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新等都有深入的认识和研究,实践经验丰富。对互联网思维也有深刻的理解,总结出了移动互联网时代的28条商规,擅长用互联网的思维去解决传统企业的问题。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。微益中国、微物中国公益项目联合创始人。
      彭盾,博士,互联网领域的实践派,对App营销、O2O、电商、传统企业的互联网化转型都有比较深入的研究,为多家企业提供App品牌推广和企业O2O转型咨询服务,实践经验丰富。在《营销界》、《商业数字时代》等杂志上发表多篇文章,并担任《商业数字时代》专栏作者。微益中国的框架设计师和联合创始人。商业经济类图书作者,超级畅销书《APP营销解密》、《移动互联网商规28条:思维重构与生存新法则》、《自我颠覆:移动互联网时代的企业管理进化与互联网化转型》的主要作者之一。
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    前言01 腾讯:全景布局,构建O2O生态圈PC互联网领域遭遇困境,借O2O迎来曙光O2O战略:构建以微信为核心的O2O生态圈O2O生态圈布局全景图O2O战场,天下未定02 阿里巴巴O2O:商业生态的破局和重构开启O2O模式商业战略:O2O关键的一环阿里巴巴的O2O困局:冰火两重天阿里巴巴的重生与破局03 百度:百度地图的O2O战略线上战略布局线下积极推进百度地图的O2O体验高效整合百度现有资源百度地图O2O的发展方向04 星巴克:“社交媒体+O2O”营销新模式星巴克面临的困境:市场增速放缓,竞争加剧“社交媒体+O2O”营销模式扭转局面星巴克的O2O 成功与餐饮业O2O营销的思考05 苏宁易购:传统零售业的O2O华丽转型苏宁的O2O转型战略苏宁的O2O转型布局专家看苏宁的O2O转型06 麦当劳:麦当劳的O2O运营战略和实践移动互联网时代麦当劳的困惑和困境麦当劳的O2O运营战略麦当劳的O2O运营实践07 高德:构建基于地图的O2O生态基于地图做O2O的前景百度地图免费,高德地图被迫寻求变革构建地图业的O2O生态圈高德的O2O合作攻略地图发展O2O核心因素:数据、用户、商户08 大众点评:O2O让慢公司走上快车道大众点评的天然O2O优势移动互联网是实现O2O闭环的关键在店体验式的线下商品O2O团购模式拓展O2O战略领域:进入婚庆和旅游点评行业腾讯战略入股,共建O2O生态圈未来布局与发展09 眉州东坡:餐饮互联网长尾市场的O2O实践借O2O于寒冬中寻求破局搭建电商平台,奠定O2O战略基础改革管理体系,深入O2O战略实践O2O战略带来的巨大收益眉州东坡O2O之路给传统餐饮企业的启示10 我是江小白:用互联网思维开创白酒领域新蓝海的O2O营销实践开创蓝海,请先准确定位互联网用户思维下的O2O营销实践互联网产品思维下的O2O营销实践江小白凭借O2O开创的白酒领域的新蓝海11 王府井百货:传统百货业的O2O转型传统百货业在移动互联网浪潮中遭遇寒流王府井百货的O2O全面转型与O2O全渠道发展战略王府井百货O2O的转型实践试水O2O,成果与挑战并存百货零售业O2O转型的模式与特征12 吉野家:“好创意+多营销渠道整合”的O2O营销挑战与机遇并存的餐饮业现状吉野家的O2O营销攻略收益与人气双丰收吉野家的O2O给快餐行业的启示13 步步高商城:全渠道、全品类战略布局的O2O探索步步高O2O思维的觉醒步步高O2O战略的布局步步高O2O模式的实践步步高O2O转型的成果步步高O2O转型带给人们的启示14 易淘食:缔造餐饮业的O2O生态系统易淘食O2O的发展契机O2O式网络餐饮平台布局打造全方位O2O服务的具体措施易淘食O2O生态系统的成效餐饮O2O平台的经营模式与利弊15 7天酒店:借力O2O模式去OTA化不堪忍受OTA“剥削”,制定“会员直销+互联网服务”战略充分利用微信,7天在酒店O2O领域一枝独秀试投广点通,低成本高效获取会员做好线下的O,服务好线下会员,以会员为中心去OTA化卓越的成效16 优衣库:服装业的O2O战略转型与实践优衣库清晰的O2O战略布局多样的、充满创意的实践方法优衣库的O2O实践的6点启示17 格瓦拉:借力O2O,打造娱乐服务链闭环格瓦拉的缘起与潜在威胁格瓦拉的O2O战略布局格瓦拉O2O布局的创新实践格瓦拉O2O布局成效格瓦拉O2O给人们的启示18 Orbitz:大数据改善旅游业的O2O实践移动互联网时代的旅游业移动旅游服务的消费者痛点利用大数据改善O2O实践,创造顾客需求19 Argos:零售业的O2O战略布局以O2O起家的ArgosArgos的O2O战略布局构建O2O战略的支撑体系携手海尔试水O2O模式的国际化Argos模式给人们的启示20 原始烧烤:舌尖上的O2O实践原始烧烤的O2O变革动力原始烧烤的O2O战略布局O2O核心竞争力:用户体验、标准化流程、持续创新、低采购成本O2O战略带来的效益原始烧烤O2O给人们的启示作者介绍
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