危机传播管理(第三版)/21世纪新闻传播学系列教材·传播学系列

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作者:
2014-02
版次: 3
ISBN: 9787300186580
定价: 29.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 203页
416人买过
  •   《危机传播管理》(第三版)的写作经过十年磨砺,是国内同类教材的引领性著作。全书从危机、危机管理、危机管理者进而谈到危机传播管理,探讨了危机从产生到修复过程中沟通(即 “传播”)所起的作用。本版着力解释和解决五个问题:一是还原危机传播的社会历史语境,从宏观上探讨危机传播管理的方向和方法;二是扩充对新媒体与危机传 播关系的论述;三是基于过程论视角,深化危机管理流程中战略规划、风险管理、危机预警、应急处置、恢复管理等关键节点的研究;四是基于结构论视角,提出危 机传播管理的“3F”假设——干预信息流、引导影响流、消解噪音流;五是基于功能论视角,提出危机传播管理的“3C”假设——重构信息共同体、利益共同体 和价值共同体。本版增加“新媒体与危机传播”一章,替换、新增了大量经典案例,章末新增延伸阅读文献,删减了部分过时、空泛、不确切的内容。    胡百精,博士,中国人民大学新闻学院副教授,新闻学院传播系主任、公共传播研究所副所长。主要研究方向为传播学、公共传播,近年重点关注领域为公共传播与 社会认同、新媒体与危机传播等。主要著作有《公共关系学》、“危机管理研究年度系列报告”等。曾获教育部优秀科研成果奖(人文社科类三等奖)、霍英东教育 基金会青年教师奖、中国人民大学“十大教学标兵”称号。 第一章危机与危机管理
    第一节什么是危机?
    第二节危机的特征与类型
    第三节作为战略的危机管理
    第四节风险社会与危机管理

    第二章危机管理的流派与危机传播
    第一节危机管理的流派
    第二节危机传播机制
    第三节危机中的谣言传播

    第三章危机管理者与危机利益相关者
    第一节危机管理者
    第二节危机利益相关者
    第三节博弈、双赢与价值观

    第四章危机预警
    第一节风险管理
    第二节风险与危机的转化
    第三节危机预警系统

    第五章危机传播管理的对话范式——基于“事实—价值”模型(上)
    第一节“二分法”与对话范式
    第二节“事实—价值”模型
    第三节一级路径及其核心概念

    第六章危机传播管理的对话范式——基于“事实—价值”模型(下)
    第一节事实之维:告知路径、疏导路径
    第二节事实之维:转换路径、个案检验
    第三节价值之维:顺应路径、引领路径
    第四节价值之维:重建路径、个案检验

    第七章危机议题管理
    第一节议题与议题管理
    第二节从议程设置到议程建构
    第三节危机中的媒体角色
    第四节危机中的媒体政策

    第八章危机修辞与信息发布
    第一节危机修辞的理念与原则
    第二节危机新闻发布会与发言人
    第三节新闻叙事与话语建构

    第九章新媒体与危机传播
    第一节意见竞争
    第二节关系管理
    第三节价值排序

    第十章危机恢复管理
    第一节危机恢复管理的框架
    第二节形象修复与机会利用
    第三节危机管理效果评估

    参考书目
  • 内容简介:
      《危机传播管理》(第三版)的写作经过十年磨砺,是国内同类教材的引领性著作。全书从危机、危机管理、危机管理者进而谈到危机传播管理,探讨了危机从产生到修复过程中沟通(即 “传播”)所起的作用。本版着力解释和解决五个问题:一是还原危机传播的社会历史语境,从宏观上探讨危机传播管理的方向和方法;二是扩充对新媒体与危机传 播关系的论述;三是基于过程论视角,深化危机管理流程中战略规划、风险管理、危机预警、应急处置、恢复管理等关键节点的研究;四是基于结构论视角,提出危 机传播管理的“3F”假设——干预信息流、引导影响流、消解噪音流;五是基于功能论视角,提出危机传播管理的“3C”假设——重构信息共同体、利益共同体 和价值共同体。本版增加“新媒体与危机传播”一章,替换、新增了大量经典案例,章末新增延伸阅读文献,删减了部分过时、空泛、不确切的内容。 
  • 作者简介:
      胡百精,博士,中国人民大学新闻学院副教授,新闻学院传播系主任、公共传播研究所副所长。主要研究方向为传播学、公共传播,近年重点关注领域为公共传播与 社会认同、新媒体与危机传播等。主要著作有《公共关系学》、“危机管理研究年度系列报告”等。曾获教育部优秀科研成果奖(人文社科类三等奖)、霍英东教育 基金会青年教师奖、中国人民大学“十大教学标兵”称号。
  • 目录:
    第一章危机与危机管理
    第一节什么是危机?
    第二节危机的特征与类型
    第三节作为战略的危机管理
    第四节风险社会与危机管理

    第二章危机管理的流派与危机传播
    第一节危机管理的流派
    第二节危机传播机制
    第三节危机中的谣言传播

    第三章危机管理者与危机利益相关者
    第一节危机管理者
    第二节危机利益相关者
    第三节博弈、双赢与价值观

    第四章危机预警
    第一节风险管理
    第二节风险与危机的转化
    第三节危机预警系统

    第五章危机传播管理的对话范式——基于“事实—价值”模型(上)
    第一节“二分法”与对话范式
    第二节“事实—价值”模型
    第三节一级路径及其核心概念

    第六章危机传播管理的对话范式——基于“事实—价值”模型(下)
    第一节事实之维:告知路径、疏导路径
    第二节事实之维:转换路径、个案检验
    第三节价值之维:顺应路径、引领路径
    第四节价值之维:重建路径、个案检验

    第七章危机议题管理
    第一节议题与议题管理
    第二节从议程设置到议程建构
    第三节危机中的媒体角色
    第四节危机中的媒体政策

    第八章危机修辞与信息发布
    第一节危机修辞的理念与原则
    第二节危机新闻发布会与发言人
    第三节新闻叙事与话语建构

    第九章新媒体与危机传播
    第一节意见竞争
    第二节关系管理
    第三节价值排序

    第十章危机恢复管理
    第一节危机恢复管理的框架
    第二节形象修复与机会利用
    第三节危机管理效果评估

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