盯着结果找方法

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作者:
2012-06
版次: 1
ISBN: 9787122131003
定价: 29.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 212页
字数: 191千字
分类: 哲学心理学
17人买过
  • 面对困难,50%以上的企业员工很难通过“自救”走出困境。但并不是因为没有能力解决问题,或者意志力不坚定。究其根本,是处理问题的方法不对。事实上,我们苦苦追求结果的过程也是一个寻找方法的过程,只有有了恰当的方法才有可能有满意的、出人意料的结果。田忌赛马之所以在最初连连失败,就是因为方法不当所致,而最后又能大获成功也是因为找对了方法。如果遇到问题只因循守旧,不求转换思路,换一种方法,再怎么精明能干的员工也难以成为笑到最后的王者。
    其实,换一种方法并不困难,《盯着结果找方法》正是秉持着“换思路→找方法→出结果”的原则,为读者朋友呈现了一桌“结果制胜,方法为王”的盛宴。 张超,多本畅销书作家。现任国内最大的品质团购网站F团团购大学&企业文化部总监。营销传播网、慧聪企管网、渠道网、博锐管理在线专栏作者,发表专栏文章逾千篇,近百家培训机构特约讲师。并先后任中国领先的B2B电子商务平台慧聪网、全球最大的中文搜索引擎百度等知名企业培训主管、培训经理、首席培训师、商学院院长等职。长期致力于员工岗位技能提升相关课题的专项研究和实践工作,积累了丰富的理论知识和实战经验。 第一章盯结果才能找对方法做对事
    完成任务≠获得结果
    不能给结果,也不会负责
    主动找方法才能脱颖而出
    别在最后关头等待”救火“
    一流员工就要结果至上
    别把问题抛给别人

    第二章找方法才能把事做好出结果
    在执行的过程中找方法
    找准”标靶“,认清问题
    “换地方打井”
    6大解决问题基本方法
    少说多做备受青睐

    第三章表态的结果:成为最受欢迎的骨干
    毫无必要的恐惧
    多走几步≠吃亏
    我不行→我能行
    将问题压力分解
    “以脚做梦”更靠谱
    不试不知行不行

    第四章负责的结果:收获信任的红利
    保证绩效,责任为先
    带着责任心创造结果
    有责任,工作更有尊严
    对失败负责才有好结果
    重要而不紧急的事
    不随意更改计划中的事

    第五章执行的结果:一切问题到此为止
    执行的“马太效应”
    结果要创造不要等待
    卓越员工的“执行真经”
    执行“三化”
    懒惰+拖延=平庸

    第六章高效的结果:提高核心竞争力
    速度就是你的竞争力
    效率低下的“罪魁祸首”
    效率专家的1分钟
    用二八法则提速
    不被习惯牵着走
    做最正确的事

    第七章简化的结果:所有工作事半功倍
    只做一页备忘录
    自己的路,未必不是好路
    抓根本要点
    复杂问题的“转换法”
    借力使力,学会求助
    大智慧留下,小聪明走开

    第八章创新的结果:结果大于期望值
    优秀的方法--用结果指导的创新
    化危机为转机
    及时借鉴,会改变结果
    隐忍求成,失败得出经验
    “超额思考”,超越常规
    甩掉追求成功的包袱

    第九章挑战的结果:出色做好高难度任务
    挖掘战胜自己的潜力
    认准结果,一往无前
    解决“不可能完成的任务”
    高效员工的“4个追求”
    思想决定结果
    再努力一次

    第十章挑剔的结果:优先成为一流员工
    相信能更完美
    卓越员工更追求细节
    每天都要进步
    “挑”是手段,“改”是结果
    建立“员工基本手册”
    结果导向,注定追求细节
    后记
  • 内容简介:
    面对困难,50%以上的企业员工很难通过“自救”走出困境。但并不是因为没有能力解决问题,或者意志力不坚定。究其根本,是处理问题的方法不对。事实上,我们苦苦追求结果的过程也是一个寻找方法的过程,只有有了恰当的方法才有可能有满意的、出人意料的结果。田忌赛马之所以在最初连连失败,就是因为方法不当所致,而最后又能大获成功也是因为找对了方法。如果遇到问题只因循守旧,不求转换思路,换一种方法,再怎么精明能干的员工也难以成为笑到最后的王者。
    其实,换一种方法并不困难,《盯着结果找方法》正是秉持着“换思路→找方法→出结果”的原则,为读者朋友呈现了一桌“结果制胜,方法为王”的盛宴。
  • 作者简介:
    张超,多本畅销书作家。现任国内最大的品质团购网站F团团购大学&企业文化部总监。营销传播网、慧聪企管网、渠道网、博锐管理在线专栏作者,发表专栏文章逾千篇,近百家培训机构特约讲师。并先后任中国领先的B2B电子商务平台慧聪网、全球最大的中文搜索引擎百度等知名企业培训主管、培训经理、首席培训师、商学院院长等职。长期致力于员工岗位技能提升相关课题的专项研究和实践工作,积累了丰富的理论知识和实战经验。
  • 目录:
    第一章盯结果才能找对方法做对事
    完成任务≠获得结果
    不能给结果,也不会负责
    主动找方法才能脱颖而出
    别在最后关头等待”救火“
    一流员工就要结果至上
    别把问题抛给别人

    第二章找方法才能把事做好出结果
    在执行的过程中找方法
    找准”标靶“,认清问题
    “换地方打井”
    6大解决问题基本方法
    少说多做备受青睐

    第三章表态的结果:成为最受欢迎的骨干
    毫无必要的恐惧
    多走几步≠吃亏
    我不行→我能行
    将问题压力分解
    “以脚做梦”更靠谱
    不试不知行不行

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    带着责任心创造结果
    有责任,工作更有尊严
    对失败负责才有好结果
    重要而不紧急的事
    不随意更改计划中的事

    第五章执行的结果:一切问题到此为止
    执行的“马太效应”
    结果要创造不要等待
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    不被习惯牵着走
    做最正确的事

    第七章简化的结果:所有工作事半功倍
    只做一页备忘录
    自己的路,未必不是好路
    抓根本要点
    复杂问题的“转换法”
    借力使力,学会求助
    大智慧留下,小聪明走开

    第八章创新的结果:结果大于期望值
    优秀的方法--用结果指导的创新
    化危机为转机
    及时借鉴,会改变结果
    隐忍求成,失败得出经验
    “超额思考”,超越常规
    甩掉追求成功的包袱

    第九章挑战的结果:出色做好高难度任务
    挖掘战胜自己的潜力
    认准结果,一往无前
    解决“不可能完成的任务”
    高效员工的“4个追求”
    思想决定结果
    再努力一次

    第十章挑剔的结果:优先成为一流员工
    相信能更完美
    卓越员工更追求细节
    每天都要进步
    “挑”是手段,“改”是结果
    建立“员工基本手册”
    结果导向,注定追求细节
    后记
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